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广州广告界正面临转折与变革,正在进行一场空前的市场大洗牌。服务能力在洗牌,经营方式在洗牌,本土公司的专业素质在洗牌,外资公司阅读市场的洞察能力在洗牌…… 相似文献
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《广告导报》2006,(8):91-97
2006年对于中国的国际广告公司而言,或许,是具有重要意义的一年。政策对于外资广告公司全面放开,一些本土广告人士解读说,喊了那么多年“狼来了”,这回,狼真的来了。
2006年这就已经过去了一半,对于多数的广告公司——本土的以及国际的——一切也仍旧在有条不紊的前进着,没有并没有什么突兀的事情发生。对于外资广告公司而言似乎存在两条去路,选择独资或继续合资。然而事实上这个命题并不具备实质性的意义,即便是出于此前合资的状态下,整个公司的经营、管理乃至理念。外资公司其实也一直在沿用自己独立的体系,所谓本土化,是策略所致,而绝非合资的结果。对于本土广告公司而言,路只有一条,努力,继续努力!
进入2006年我们可以看到,广告行业的争夺已经不是原先所谓本土广告公司与外资广告公司的争夺,阵线已经不再是由国别来划分的了。市场在走向细分,广告公司再日趋专业,实力和对于市场的准确洞察才是存在的砝码!国际公司本土化,本土公司国际化的战略阐明了:中国广告,是中国的,也是世界的!
我们已经从太多的。中国声音”中来了解过中国广告的过去、现在和将来。本期专题,我们将从几位外国同行的眼中,来看看中国的广告。这一期的几位嘉宾也都是重量级的人物,杜孟先生曾获得法国最高荣誉——“法国荣誉勋章”,贺劲勋则是美国《AD Age》曾评选出的“全球广告人100强”之一……一共同点在于,他们都为了梦想来到中国。不一样的国籍,一样的中国路,我们听听他们将说些什么。 相似文献
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1986年,是一个令中国广告人记忆深刻而又转瞬即忘的年份。说它令我们记忆深刻,是因为在这一年,由中国国际广告公司、纽约中国贸易和美国电通、扬&;#183;罗必凯广告公司合资创立的,中国大陆地区第一家合资广告公司——电扬广告公司在北京粉墨登场;说它又让我们转瞬即忘,却是因为在接下的日子里,这些数量不多的跨国广告公司静悄悄地 相似文献
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不久前,《21世纪经济报道》连续发表广州-广告公司经理的撰文《不同于奥美的观点》以及新闻报道《奥美失败的案例》。文章大意是:4A广告公司要从本土品牌实际情况出发,从切实提高销售额着手,在《不同于奥美的观点》中,作者反复提及大卫·奥格威,似乎对他有一种无可名状的推崇。的确,奥格威说过:“没有促销力的广告不是好广告”,但他在还没有说“促销力只是衡量好的广告的一个标准”前就与世长辞了,留给崇尚教条的人们无尽的发挥空间。 相似文献
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前日在上海交片,客户的董事长光临现场。片子交得很顺,董事长给予了极高的评价。出人意料的是董事长发表的一段感言:“作片子不能省,片子省了10%,效果就少了10%。一部片省个十万八万,中央台播出我一年投一个亿,岂不效果差了小一千万。”这笔账以往一直是广告公司算给客户听,如今客户算给广告公司听,还真是头一遭。不禁感叹,就凭客户这般高觉悟,咱们这TVC创作怕是真的进入精品时代了。 相似文献
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“不当总统,就当广告人”这名广为流传的名人名言,着实让许多理想青年投身到广告行业来——“我用青春赌明天!”也着实让许多小投资者创办广告公司完成了资本的原始积累——“到处莺歌燕舞,更有潺潺流水!”还着实让许多资源广告人用智慧成就事业——“爱江山也爱美人”……但是,大陆百万广告人中的大多数仍然没有达到富裕或全面小康水平;大陆五万多家广告公司中的大多数仍然惨淡经营,甚至亏损严重;大陆万余家媒体中的大多数广告人依然左右化缘,甚而四处碰壁……初步分析,原来大陆广告人拥有九大悲哀。 相似文献
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经年4月,中国广告行业的权威机构——中国广告协会认定了全广告行业首批等级企业资质,51家广告公司被认定为“中国一级广告企业”,精信广告有限公司有幸成为其中的一员。这次资质认定,在某种意义上释放了一个讯号——中国广告业的规模化、质量化竞争时代已经到来。 相似文献
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2005年年底,中国文物业开始全面面向国际资本敞开市场,未来中国本土广告公司如何与国际资本, 国际广告公司相抗衡?中国本土广告公司向何处去?去业内及媒体对这一话题的广泛关注中,中央电视台未来广告公司成为人们讨论的焦点。作为CCTV面向市场全力打造的大型广告公司,2005年,未来广告公司年经营总额近20亿元,在高基数上持续保护两位数的高速增长,超额完成任务目标,保持了中国本土广告公司规模第一的地位。人们纷纷把打造中国本土广告“航母”的期待目光投到未来身上。 相似文献