丰田的他山之石

国内引进CIO概念是与计算机中心主任接驳的，除非组织架构是CEO、CIO、CFO、COO的样式，否则经典CIO的生存环境在国内是非常罕见的，即便是那样的架构，亦很难从制度上保证其角色任务的到位完成，很多时候是因为人格魅力、专家形象、高层沟通能力去完成。     

浅析我国企业首席信息官（CIO）的培养问题

本文在阐述我国企业CIO出现的历史背景，企业的CIO和信息管理现状的基础上，浅析了企业对CIO的要求以及我国企业的CIO发展问题，进而分析了我国企业的CIO的培养问题。     

朱东：经历是能力

6个部门、9种身份，独特的经历让这位CIO的能力修炼之路独特而扎实。     

官冲：CIO的能力要与时俱进

CIO的能力发展，是和时代脉络紧密联系的。新东方信息管理总监官冲的职业经历，将这一点做了充分诠释。     

CIOvsCFO：准该掌握IT部门的财政大权

在2011年的CIO状态调查中，我们发现有44％的CIO向企业CEO汇报，而只有20％的CIO向CFO汇报。调查还发现，CIO在购买IT产品和服务的每一个阶段都起着举足轻重的作用，远比CFO的作用要大。     

CIO语录

每一位CIO都渴望分享、交流、互动，商务社交平台e行网www．cio．com．cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享，而CIO精彩语录，在e行呈现。     

e行精华

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CIO的视野

近几年来,CIO日益成为我国企业高层管理团队中令人尊敬和瞩目的群体。他们也越来越成为左右企业的力量之一,但我们对这一群体的了解还很少,认识也还嫌浮浅。在国外,业界对CIO 已有15年的研究历史,有专门的研究机构挖掘和总结CIO的成功经验、开发CIO 的领导力和战略能力。在此次针对中国 CIO的针对性调查中,我们以国内CIO的环境扫描和信息获取、CEO和CIO的共享认知模式为切入点,试图对我国的CIO 群体能有更深入的了解与认识。     

步入制度成长期的CIO们

尽管有着CIO的职位，但是他们仍然将在未来经历相当漫长的成长期。 虽然在中国企业内，有很多只是部门级别，甚至是隶属于部门之下的IT负责人做着CIO该做的事。但是，也有小部分幸运者获得CIO之名，并开始行使CIO应该发挥的作用。     

CIO突破隐形天花板

作为负责企业信息技术和IT架构的最高领导者，CIO们被赋予的传统使命往往是通过信息技术来支持公司的业务发展目标。虽然近年来一直在强调企业CIO作用以及固化企业CIO制度，但事实上，大部分国内企业的CIO仍然扮演着技术主管的角色，其管理的对象是信息技术部门，工作内容主要是针对企业各个职能部门提供技术性服务工作，这与“CIO”这一称谓原本的意义有着本质的区别。     

角色升级的关键

企业技术部门的最高境界是做到业务发展以IT为核心，CIO实现这一使命的关键，是以自己的专业能力赢得同事的信任。     

行业推手们的力量

一些行业由于自身对于信息技术的高度依赖，已经或正在酝酿建立CIO制度。 尽管国内CIO制度普遍缺失，不过，一些行业由于自身业务对信息技术的依赖程度较高，已经或正在酝酿行业内CIO制度的建设，行业内设置CIO以及相关制度在这些行业里已经不再陌生。其中，以金融和民航业为代表。     

2008年度“中国优秀CIO”揭晓

20（O年1月10日，2008年度“中国优秀CIO”在北京隆重揭晓。在200多位优秀CIO与业界人士的见证下，50位来自金融、制造、交通、教育、服务等行业的CIO获得了“中国优秀CIO”这一殊荣。     

作一名商业导向的CIO

最近，诸多顶尖IT研究机构指出，CIO必须进入商业本身，一个成功的CIO不单要将IT技术应用于现实商业之中，还要将注意力集中于商业而不是IT.CIO.顾名思义，强烈暗示着将信息变成技术，那么CIO如何将技术导向变为商业导向呢，事实上这不是一件轻而易举的事，它需要毅力、时间和坚韧不拔。     

谷歌：我是如此兴奋!

在一些CIO看来，企业级信息技术和消费级信息技术混杂在一起，为公司带来了诸多难题和风险。这让身为CIO的他们头痛不已。而在谷歌CIO本·弗里德（BenFried）看来，这正是让他兴奋的地方。     

IT部门往何处去

在IT基础设施和系统到位后,IT负责人如果不思部门转型,被边缘化的可能性会逐渐增大。CIO和企业IT部门在完成IT基础设施、办公自动化和ERP等基础系统后,如何为企业创造新的更大的价值?CIO和企业IT部门的职能、价值和能力在未来将如何演变?随着企业规模的发展、业务和组织复杂性的增加、市场竞争的加剧和“世界变平了”,企业如何利用CIO和IT部门的能力优势,建立新的组织能力和核心能力?在企业追求卓越绩效的过程中,信息化应该扮演什么角色?变化趋势Gartner公司在“2006年CIO状况”中指出,如今的IT部门引领着组织信息与流程的转变…     

CIO的职业前景

碰到职业天花板的CIO只要转化思路，其职业前景可能就会别有洞天。不久前，在深圳举办的一次主题为“IT推动商业变革”的CIO沙龙上，一位来自某大型制造企业的CIO在介绍完自己如何通过IT系统顺利推进两个企业合并的经验后，将话题引到了困扰他的一个问题上——“我们企业的IT系统已经相当完善了，这是不是意味着我这个CIO在企业中的地位会慢慢下降、重要性开始降低?对此，我非常困惑，很想听听大家的意见。”此话一出真是一石激起千层浪，在座的CIO纷纷发表自己对CIO职业生涯的看法。     

在IT公司当CIO

在高科技企业里，人人都觉得CIO的活他们也能干，这让CIO们面临着更大的压力和挑战。     

在失衡中寻找平衡

在制度缺失之下的现实中，各地不断地涌现CIO联盟或协会，在一定程度上促进CIO职业制度化的进程。     

CIO的时代新声

2009年，IBM对全球超过2500位CIO进行了深入的调查访谈，这些CIO来自78个国家、19个行业不同规模的机构--这项大规模的调查使我们得以了解到当前全球CIO群落所面对的价值挑战及其未来目标。