企业思想政治工作的现状分析及对策

党的十四大以后,企业转化经营机制的实践,给企业政治工作带来了许多新课题,这既是社会主义条件下发展市场经济的内在要求,也是企业思想政治工作必须适应这一变化的新特点。 特点之一,社会主义市场经济是“竞争型”经济。我们在发挥传统政治优势的同时,必须重视市场竞争机制在企业发展的作用及影响,因此要教育职工正确认识市场经济规律,引导职工积极投身于市场竞争,增强全员的竞争意识,从而提高企业的竞争力。     

企业家——市场经济的主角

美国经济学家澳克说,企业家是工业进步的工程师和生产的主要经营者。在当代的中国,市场经济运行的“龙头”在企业,主体在企业。生产决定交换,市场经济活动必定是以企业经济活动为依托。作为企业生产经营活动指挥者的企业家,理所当然的成为市场经济的主角。从某种意义上说,市场经济就是企业家经济。市场经济的最大特点就是竞争,竞争是市场经济永恒的主题。作为企业家,必须善于了解市场、占有市场、巩固市场,游刃有余地驾驭市场。是否善于驾驭市场,是衡量企业家水平高下的重要标志。     

谈设备管理在企业发展中的作用

随着经济体制改革的进一步深化和加入WTO步伐的加快，在市场经济条件下，对企业来讲，市场竞争就是管理水平和整体素质的竞争。企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，必须具有良好的综合素质和管理水平，这里面就包括装备素质及设备管理水平。江泽民总书记就曾为设备管理工作提出了：“加强企业设备管理，提高企业装备素质”的题词。这充分说明了设备管理重要性和对企业设备工作的关心。     

关于强化企业市场竞争机制的探讨

党的十四大确定,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。社会主义市场经济的大潮汹涌澎湃,发挥市场机制的作用,形成统一、开放、竞争、有序的大市场已成必然之势。在这一大势之下,不管企业是否进入市场,但市场已经进入了企业。企业只有抓住机遇,走向市场,变被动受市场支配为积极主动迎接市场挑战、参与市场竞争,才能寻到自我发展振兴之路。 一、进入市场竞争是企业活力的表现 竞争就是角逐、抗衡,就是实力的对比和较量。企业作为市场经济的主体,不管你对竞争的认识程度如何,不管你参与竞争是否自觉主动,都将接受市场竞争客观规律“适者生存,优胜劣汰”的检验。何为企业的活力?就     

推进石油企业标准化工作

标准化作为市场经济体制逐步完善的必要支撑条件，其存经济和社会发展中的技术基础作用愈来愈显示出它不可替代的重要性。随着市场竞争的加剧，标准是否先进已成为决定竞争胜负的重要因素。石油企业作为国家经济基础能源工业参与市场竞争，要想在竞争中取胜，积极推进石油企业标准化工作显得尤为重要。     

强化竞争意识 提高产品质量

在市场经济条件下，各行各业都处在一个激烈竞争的市场环境中，企业要在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地，就必须把市场作为生产和经营的出发点和归属，一切活动围绕市场展开，不断地研究市场，寻找市场，开拓市场，占领市场。当前竞争的核心是质量与效益的竞争，企业要真正占领市场，就必须按照市场客观规律办事，生产高质量的产品，满足客户的需要。     

关于股份合作制客运企业管理的探索

公路客运成立股份合作制企业,并不是几个企业劳动力的简单组合,而是吸收股份制的资合性、盈利性与合作制的合作民主的合理内核,是谋求股份制与合作制有机结合的企业制度。在市场经济阶段,企业管理水平的优劣,既关系着企业的效益,更决定着企业的存亡。因此,作为股份合作制客运企业的经营者,在激烈的市场竞争中必须强化企业管理,不断提高经济效益和市场竞争能力。 一、转变观念,树立市场经济意识 在市场经济条件下,面对激烈的竞争,作为一个股份合作制客运企业经营管理者,必须转变观念,树立市场经济意识,确立“一切为了乘客,乘客是上帝,质量是生命,安全是信誉,管理是效益”的经营思想。 (一)树立市场竞争意识。在市场经济体制下,企业是自负盈亏、自主经营的主体,独立参与市场优     

四争——企业生存的保障

<正> 企业作为社会经济的基本单位,已成为市场的主体,同时在市场经济中又成为市场竞争的载体。因此可以说市场竞争的主体是企业,客体是企业的产品。产品的竞争优势决定了企业在市场竞争的胜与负,存与亡。市场经济下,企业要生存,必须以市场需求为导     

怎样赢得市场竞争

一、什么是市场竞争 市场是企业生存的空间与活动的舞台,社会主义市场经济同样离不开市场竞争,企业为生存而竞争,竞争推动着企业不断前进,竞争是企业活力之源。那么什么市场竞争呢?市场竞争是企业与企业之间在符合市场经济规律的前提下,为了获得有利的经济地位和较快的发展优势所展开的实力的较量与智力的抗争,并通过竞争区分成败、优劣、强弱的动态过程。通过公平竞争、优胜劣汰,从面保持社会主义市场经济的旺盛生命力。     

现阶段进一步强化成本管理的思考

现阶段我国经济体制改革的目标是建立有中国特色的社会主义市场经济体制。公有制经济特别是国有经济要积极参与市场竞争，在市场竞争中壮大和发展。市场经济是平等竞争的经济。竞争机制的引入对企业来说最显著的功能就是通过经济效益的牵动，促进企业在采用先进技术、降低生产成本、提高劳动生产率上下功夫，提高管理效率，不断增强自身的经营能力和发展能力。企业在市场竞争中求得生存、壮大，重要的是企业要根据市场的需求，生产适销对路、质优价廉的产品，牢固地占领市场。市场上企业之间的竞争，实质就是产品质量和成本的竞争。一、企业…     

如何提高企业在市场中的竞争能力

十几年来,我国坚持市场取向的改革,向着社会主义市场经济最终取代计划经济的体制迈进。随着市场调节范围的扩大,市场机制作用的增强,也把扩大企业推向市场竞争的海洋,给我国经济增添了前所未有的生机和活力。 实践证明,没有市场,就没有竞争,而没有竞争,就谈不上企业的活力。企业走向市场后,首先面临着如何参与竞争,如何应付市场竞争的挑战,如何在市场中求得生存与发展。这些是每个现代企业都必须面临的,无法回避的现实问题。探讨市场竞争,掌握竞争本领,提高竞争能力,对于任何一个以经济效益为中心的企业来说,即是外部压力所趋使,也是企业的内在追求目标,企业的一切经营活动,归根结底是要使企业     

构建具有核心竞争力的企业文化

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在经济全球化的今天，中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为，必须提升企业的核心竞争力。核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合，企业文化作为企业社会资本的集中反映，是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素，拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力十分重要。     

市场经济需要企业文化

企业文化如何才能为市场经济服好务?怎样才能适应市场经济的需要?笔者认为,应着重于以下几个方面.一是要树立企业文化要为经济工作提供强大的精神动力和智力支持.尤其更新观念,从传统中“突围”到市场经济体制下,对企业管理体制的嬗变给予理论的导向.二是进行质量型企业文化的建设.企业作为一个经济实体,主要是从事生产经营活动.发展市场经济必须依靠质量去竞争,去开拓,占领市场.毫不夸张地说,市场经济就是质量经济.因此,企业文化就自然地必须与之密不可分.企业文化要为市场经济服务,就要把建设质量型企业文化作为重点来抓.具体说来,就是通过企业文化培育职工,质量是企业的生命意识,促进企业在管理,选拔人才.生产经营,分配问题上要突出“质量”二字.三是呼唤道德力量的回归.发展商品经济能解放生产力,提高劳动效率,这     

建立全方位营销体系逐鹿市场

市场经济是竞争经济，市场竞争的法则是“物竞天择，适者生存”。谁在竞争中占据了主动，谁就得到了生存发展的机会。河北胜利集团有限公司之所以能在激烈的市场竞争中超常规发展，关键就在于完全抛弃了军工企业多年来形成的“等靠要”的依赖思想，及时摆脱了国有企业由计划经济转向市场经济过程中的阵痛，尽快地进入了市场竞争的角色，在竞争中看清了方向．找准了位子，摸清了路子。基于强烈的竞争意识，他们制订了“攻势销售、抢占市场，以销售为龙头”的企业经营方针．并逐步形成了融专职销售、全员销售、配套厂家协同销售和完善的售后服…     

实施名牌战略,培育新的经济增长点

随着市场经济的发展，市场竞争愈演愈烈，名牌产品和名牌企业在竞争中的巨大优势日益明显，名牌产品拥有广阔的市场，成为引导产品结构调整的“杠杆”，吸引有效的资源逐步向其倾斜，实现企业资源的优化重组，使企业在市场竞争中占据制高点。因此，实施名牌战略，努力培育新的经济增长点，已成为企业一项新的经营目标。我们四平东风收割机集团暨四平联合收割机总厂，审时度势，根据机械行业市场经济形势，不失时机地提出了实施名牌战略，努力培育新的经济增长点的计划，并取得了显著成果。至今年6月末，实现产值8344．8万元，比去年同期增长…     

国有纺织企业的市场竞争

纺织工业是我国的传统工业，在人类社会进步和经济发达的今天，它非但不会衰败，而应促其更大的发展。我国自80年代初开始推行经济体制改革，建立以轻纺工业为主的市场经济体制。目的是为了促进国民经济在短期内迅速增长，同时逐步以市场经济体制取代计划经济体制。市场经济体制，简单地讲，是国家对经济发展实行宏观调控，企业以市场需求组织生产，从而形成市场竞争，竞争结果优胜劣汰，实现资产重组和合理配置，使资产发挥最大的作用，生产取得最大的效益．市场竞争是建立在“买方市场”基础上的。由于当投入市场的商品充足，消费者有从中…     

对企业文化的理论思考

随着社会主义市场经济的逐步完善和现代企业制度的相继建立，以及我国与国际经济接轨的加快，越来越多的企业家强烈地意识到，企业的形象要靠文化来塑造，企业的素质要靠文化来提高，企业的“文化细胞”越多，企业的发育就越健全，综合实力就越强。电力企业具有鲜明的行业特点，具有特定的生产方式，作为市场主体参与竞争，也要建立适应现代企业制度的企业文化。企业文化的建立对电力企业的发育和参与市场竞争，有着深远而现实的意义。成功的企业文化，不仅与企业实际相结合，而且必须具有与理论相结合的基础。企业文化溶汇着社会发展形态学…     

企业管理要重“人”也要讲“仁”

21世纪经济的竞争，实际上也是人才的竞争。因为人是企业中最活跃，最具潜力的资源，只有有效地开发人力资源．合理科学地管理和利用人力资源，企业方能在激烈的市场竞争中占有一席之地，只有凝聚着人才的品牌，才会在市场竞争中充满活力。所以．在现代企业管理中．必须“以人为本”已成为所有企业管理者的共识。     

浅谈企业领导干部能力

浅谈企业领导干部能力张国光随着社会主义市场经济的建立和发展，每个企业都不可避免地置身于激烈的市场竞争大潮中。市场竞争最鲜明的特点就是经济和技术上的竞争，而这种竞争归根结底体现在人才的竞争上，企业领导者是企业最重要的人才，是企业最重要的资源和竞争制胜的...     

论产品竞争能力

市场经济从本质上讲是竞争经济,竞争的主体是千千万万个企业,竞争的实质在于产品的竞争。增强企业的产品竞争能力既是每个企业生死存亡的关键,也是推进我国市场经济发展和参与国际市场竞争的客观要求。就目前我国企业发展的整体状况而言,除少数企业的名牌产品之外,普遍存在着产品竞争能力弱的问题。因此,提高产品的竞争能力是我国企业的迫在眉睫的战略任务。影响产品的竞争能力的因素来自各个不同的方面,提高产品的竞争能力必须从分析这些因素入手。