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随着全球化的竞争不断加剧,企业间的竞争逐渐转变为供应链与供应链之间的竞争。"牛鞭效应"的出现使供应链系统运作效率低下,日渐成为供应链研究的焦点。通过对"牛鞭效应"的定义及危害等方面进行简单阐述,就"牛鞭效应"的成因及减弱方法进行了梳理,并对未来供应链管理中的"牛鞭效应"进行了预测和展望。 相似文献
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供应链管理环境下库存问题的定量分析 总被引：2，自引：0，他引：2
牛鞭效应是供应链管理中常见的现象,这种现象导致了供应链上游企业看到的是歪曲的需求信息,从而使得库存重复建设。文章介绍了几种供应链管理环境下的库存模式,并定量说明它们能够有效的降低牛鞭效应。 相似文献
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牛鞭效应是需求信息沿着供应链逐级放大的现象,它是对需求信息的扭曲而产生的结果。本文首先分析了供应链中的牛鞭效应,接着对牛鞭效应的成因进行了深入的分析,在此基础上提出了弱化牛鞭效应的若干措施。 相似文献
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生产环节是供应链管理中重要的组成部分,直接影响到整个供应链是否能够正常运行,供应链效率是否令人满意."牛鞭效应"是供应链中存在并且不能完全消除的问题,长期以来,国内外学者对营销过程中"牛鞭效应"的原因、表现及解决方法作了大量的研究.供应链环境下的生产调度过程中同样存在"牛鞭效应"问题,而与现代科技相结合的协同生产调度则能有效地降低"牛鞭效应"对供应链的影响.本文将结合"牛鞭效应"在营销过程中的表现,从物流控制和信息流控制两方面提出供应链环境下协同生产调度过程中的"牛鞭效应"的解决机制. 相似文献
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文章通过牛鞭效应放大率量化模型，考察VMI实施前后对牛鞭效应的影响，通过理论证明和数倒分析，表明供应商管理库存是减弱牛鞭效应的有效策略。 相似文献
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从动力学的角度探讨现代信息技术的应用对于"牛鞭效应"的影响,运用系统动力学模型,分析在现代信息技术支撑下所实现的在途库存信息的可获得与供应链上的信息共享对于减少"牛鞭效应"的贡献。研究发现,通过利用在途库存存量信息管理在途库存和供应链上的信息共享都可以有效地减少"牛鞭效应"。 相似文献
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文章在分析面向再制造的逆向供应链中逆牛鞭效应产生原因的基础上，着重讨论第三方参与的CMI模式在弱化逆牛鞭效应，改善逆向供应链敏捷性方面的优势和重要意义。 相似文献
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文章在分析面向再制造的逆向供应链中逆牛鞭效应产生原因的基础上，着重讨论第三方参与的CMI模式在弱化逆牛鞭效应，改善逆向供应链敏捷性方面的优势和重要意义。 相似文献
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供应链的“牛鞭效应”与不确定性分析及其对策探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
供应链的"牛鞭效应"与不确定性,使得要准确预测需求和制定生产供应计划变得困难。为保持供应链运作的稳定性和连续性,在既定的供应链管理目标下,维持合理经济的库存水平是研究的方向。针对供应链运作环境下所产生的"牛鞭效应"和不确定性现象进行分析,在分析供应链的"牛鞭效应"和不确定性产生的原因的基础上,提出了减少或弱化"牛鞭效应"和不确定性的若干应对策略。 相似文献
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结合大规模定制模式的特点,分析了供应链“牛鞭效应”的新变化。一方面,由于推动式供应链转变为推拉相结合的供应链,在一定程度上缓解了“牛鞭效应”;但另一方面,由于产品从标准化生产转变为定制化生产,客户的定制化程度在一定程度上又使得“牛鞭效应”更加复杂;在此基础上,结合模型对如何减缓“牛鞭效应”作了简要阐述。 相似文献
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首先阐释了牛鞭效应的内涵,并从博弈论的角度深入分析了牛鞭效应产生的根本原因,进而提出了强化牛鞭效应的短缺博弈问题,最后基于委托代理理论中的道德风险问题的分析框架,给出了弱化牛鞭效应的对策。 相似文献
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如何削弱牛鞭效应对企业的危害,减少支出,增加利润是企业的关注点。文章从经济生活中实际存在的现象引出供应链中牛鞭效应的危害。具体考察HN公司的供应链,并对HN公司至KZ公司的供应链进行研究。研究发现,由于无权对中间产品进行定价和定量,在博弈过程中,HN公司处于不利位置。文章根据HN公司的实际情况提出了相应的对策建议。 相似文献
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如何削弱牛鞭效应对企业的危害,减少支出,增加利润是企业的关注点。文章从经济生活中实际存在的现象引出供应链中牛鞭效应的危害。具体考察HN公司的供应链,并对HN公司至KZ公司的供应链进行研究。研究发现,由于无权对中间产品进行定价和定量,在博弈过程中,HN公司处于不利位置。文章根据HN公司的实际情况提出了相应的对策建议。 相似文献
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文中首先阐述了牛鞭效应这一现象,其次从需求预测、批量订货和提前期等因素分析牛鞭效应产生的原因,最后提出供应链的各成员通过缔结契约供应合同实现信息共享以达到抑制牛鞭效应的目的。 相似文献
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“牛鞭效应”是供应链上存在的一种普遍现象,它会导致供应链上企业库存水平提高、服务水平下降、效率低下、成本过高等问题,会严重影响到供应链的整体竞争能力及利润。因此论文针对“牛鞭效应”产生的根本原因——信息不能有效共享,提出通过合作观念建立、技术支持、共享机制（包括共享标准、考核机制、激励机制）建立三方面实现信息共享,从而缓解“牛鞭效应”。 相似文献
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文中基于系统动力学原理,构建了三级供应链模型,并通过VENSIM对此模型进行仿真分析,来证明“牛鞭效应”产生的影响,并提出相应对策。 相似文献
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简要介绍了灾变灰预测理论,并将此理论用于零售终端企业的库存控制,通过零售商的合理库存预测来减轻牛鞭效应的影响。之后给出实际案例进行了相关的研究和分析,证明灾变灰预测是减轻牛鞭效应的很好思路。 相似文献
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供应链中信息的共享对牛鞭效应的影响 总被引：3，自引：0，他引：3
本文用啤酒游戏的结果定性地比较分析信息共享对供应链中牛鞭效应影响,认为信息共享能够减少供应键中信息的波动和放大,但并不能消除供应链中的牛鞭效应,而且信息共享对供应链的上游比下游更为有利,因此供应链的上游应采取激励措施来促进信息的共享. 相似文献