会昌县自来水管“流苦水“透析

最近，中共会昌县委对自来水公司领导班子进行了大调整。据会昌县审计局审计调查，发现该公司原来效益好如今却严重亏损，到 2000年上半年累计亏损 141.4万元；企业拖欠职工工资严重，自 1999年至 2000年 6月累计拖欠职工工资 20.78万元。 　　水是生命之源，依靠政策实行垄断性经营，自来水公司为什么严重亏损，连职工工资都发不出去 ?是谁将这家优势企业推向困境 ?在国有企业扭亏脱困攻坚阶段，会昌县自来水公司再次向企业界敲响了警钟：疏于管理，再有优势的企业也会失败 !　　会昌县自来水公司拥有 80多名职工， 300余万资产，供应会昌…     

推行全面经济核算促进企业效益提高

唐山建龙实业有限公司是唐山地区最大的民营企业，其前身是县级地方国有钢铁企业。由于当时企业资金严重短缺，管理手段落后，导致经济效益低下，连年亏损，频临破产倒闭的境地。为了挽救该企业，现任公司董事长张志祥先生于1998年12月将其进行租赁，并于2000年3月一次性买断。自1998年企业转制以来，一手抓内部管理，一手抓技术改造，在短短的两年多时间里，发生了天翻地覆的变化，由过去的亏损大户变为盈利大户。1999年实现利润2079万元，2000年实现利润18888万元，2001年1～6月份实现利润12992万元。企业在内部管理上取得的效益主要得益…     

真情铸辉煌

一个濒临倒闭、亏损达170多万元的燕东水泥厂,经过启用新的带头人,企业奇迹般地起死回生,并且年年效益上台阶,生产经营驶入发展的快车道.2000年尽管受市场大气候的影响,产品售价比历年低,企业效益却创出了历史最好水平,年产值达5000万元,实现利税1300多万元,现固定资产已达3800万元.成为建材企业中的一支生力军.     

黄石外贸企业亏损探析

最近,我们对黄石市外贸企业的审计中,发现自一九八八年以来,外贸企业效益连年滑坡亏损连年增加,截止一九九三年底止累计亏损1927.5万元;企业资产只有3934万元,而负债额高达5509万元,资不抵债的局面已经形成,企业完全陷入难以为继的境地。第一,急于进入国际市场和应变国际市场的能力产生较大     

空穴何来风——解读某亏损企业的巨额现金流

最近,我们在对某公用企业 资产负债损益进行审计时发现:企业虽连年亏损,但企业货币资金却能保持庞大的数额,其中:有相当数额以定期方式存入银行,以2000年为例,企业当年年度报表反映亏损188.99万元,累计亏损2895.38万元,企业当年结存货币资金6171.60万元(其中:定期2250万元)。企业的亏损现状与企业货币资金数额明显不对称引起了审计人员的警     

企业扭亏迫在眉睫

今年三月,荆沙市审计部门组织三十六人,分成九个审计小组,采取查帐与座谈了解相结合的厅式,对纺织、机械、化工、建材行业的九户国有工业企业1994年度的亏损情况进行了审计调查。结果表明,九户企业亏损严重,扭亏迫在眉睫。1.企业上报亏损大,审计核实亏损更严重。一是上报亏损数与实际亏损数差距大。1994年,这几户企业上报亏损共457万元,相当于当年实现税金1016万元的44.9%,经审计核实,这九户企业实际亏损1053万元,是上报亏损额的1.3倍,加上以前年度亏损,亏损总额已高达4.048万元。二是户亏损额大。九户企业中,上报亏损百万元以上的有三户,百万元以下的三户。     

河池市粮食企业亏损挂帐的成因

我市粮食企业1992年年度会计决算报表反映,亏损挂帐累计总额为967.30万元。其中:政策性亏损挂帐946万元,经营性亏损挂帐21.30万元。为此,我们对市粮食局下属企业进行了审计调查。经调查确认:1986—1992年我市粮食企业亏损挂帐累计金额应为824.25万元。其中:平价经营亏损补贴542.25万元,定额亏损246万元,以工代赈补贴28.72万元,化肥、柴油差价补贴7.28万元。挂帐数额之大,时间之长,究其原因主要有两个方面:     

分崩离析缘何起—解析一个企业的衰落过程

这是一个座落在湘南地区,曾经风光一时的大型百纺批零企业。然而，自从陈凯1996年接任总经理以来，它已是江河日下，资本抵债，濒临破产。年销售额从1995年的4800万元骤降至1999年的0．7万元；四年任期累计发生亏损4058万元，至陈凯离任时，亏损总额已达6871万元，是企业资产总额的两倍。批发业务基本瘫痪，零售商场全部歇业，黄金码头丧失殆尽，上千员工也流离失所。面对此情此景，审计人员不禁掩卷叹息：一个曾经辉煌的企业，为什么一下子就分崩离析了呢？     

腾飞中的“小天鹅”

无锡小天鹅股份有限公司是我国最大的全自动洗衣机制造厂商,从1989年到1999年连续十年保持该行业市场占有率第一的骄人成绩。短短十年间,小天鹅公司以一个年亏损197万元的企业成     

海尔现代物流同步模式提升企业核心竞争力

海尔集团是从一个亏损147万元的企业,经过17年的发展迅速成长为销售收入达600亿元的多元化、集团化、国际化企业。特别是1999年10月份开始实施国际化战略以来,在全集团范围以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造,并以“市场链”为纽带对再造后的流程进行了整合,在业务流程上与国际化大公司全面接轨,实现国际化的效率和效益,大     

深化改革转换机制加快场域经济发展

肇源县种畜场始建于1956年，现有2300口人。担负着全县种畜生产任务，是全省重点种畜示范场之一。近三年来，这个场坚持深化改革，转换机制，三年迈了三大步，使企业走出低谷，步入经济发展的快车道。他们的主要做法是：一、解放思想，开拓进取，旧貌换新颜1994年以前，种畜场连续15年亏损，累计亏损达213万元，外债近200万元，人均收入不足400元，是“四少、两穷、两靠”的企业．四少是：有地少粮，有草少羊，有水少鱼塘，有企业少效益。两穷是：场里穷，职工穷。两靠是：亏损靠补贴，生产靠贷款。1994年初，县委、县政府调技了种畜场领导…     

重大会计差错、虚假陈述与会计信息失真——TCL通讯财务风波透视

TCL通讯在2001年年报中主动对高达15485万元的重大会计差错作追溯调整,调整后,TCL通讯2000年度由盈利2632万元变为亏损8356万元,由于该公司1999年已出现巨额亏损(净亏17984万元),如果2000年再亏损,该公司就沦为“ST”了。对此事项,市场人士将其解读为“TCL通讯财务造假虚增利润     

两家盈利大户亏损探源

最近,黄石市审计局对市骄武集团公司、橡胶厂亏损情况的审计调查表明:盲目投资,决策失误,管理不善是造成这两户企业发生巨额亏损的重要原因。这两户企业曾都是盈利大户,为该市经济发展作出过重大贡献。但近年来,两户企业均发生巨额亏损,包袱沉重,企业发展步履维艰。据调查,到九四年末,骄武集团公司历史包袱达9438万元,橡胶厂历史包袱达4557万元。其中,九四年当年亏损2719万元,历年亏损及损失挂帐7661万元,对外长期投资债务6334万元。两户企业资产负债率超过100%,到了资不抵债的境地。造成企业亏损,固然有外部原因,如市场疲软,资金短缺,原材料涨价,利率上升等等,但审计调查中发现:盲目投资、决策失误、内控不严、管理松弛是造成企业亏损的重要原因。盲目投资、决策失误造成巨额经济损失。据调查,这两户企业中由于盲目投资、决策失误造成的可以用数据直接计算的亏损和损失金额达3933万元。此外.还造成6334万元的长期投资债务无法归还(其中有部分美元贷款),每年还要承担近千万元     

海尔的竞争优势在于创新

创新是创造了一种资源 海尔集团是一个比较年轻的企业，只有15年的历史。我1984年刚来到这个企业时，它已经濒临倒闭，资产只有300万元，折合30多万美金；亏损147万元，销售收入(营业额)只有348万元，折合不到40万美金，现在发展到了总资产100多亿元，1999年全球营业额发展到268亿，也就是30多亿美金。     

我市粮食体制改革成效及问题

(一)我市的粮改工作,由于价格理顺了,流通机制基本符合了价值规律和市场规律,企业经营自主权得到落实,使我市粮食企业流通经营呈现出了前所未有的良好局面。目前,新机制已平稳运行一年多,显示出了良好的社会效益和显著的经济效益。1992年我市对粮食企业总承包亏损指标1800万元,企业实现亏损1799万元,比上年亏损2899万元减亏1100万元,减幅为38%。特别是下半年粮改出台后,粮食亏损512万元,占全年亏损的28%,月平均亏损水平较改革前月均亏损水平降低了7个百分点,较去年下半年亏     

肉食品加工企业怎样走出低谷？——锡盟肉食品加工企业亏损挂帐情况的调查

锡盟肉食品加工企业分布在12个旗县市和盟本级,共有冷库19座,年加工能力在百万头(只)以上,库容量10600吨,是锡盟经济的支柱产业。近几年来由于种种因素影响,经营规模、经济效益三年退了两大步。累计挂帐1570万元。为此,我们对全盟亏损的肉食品加工企业进行了调查。一、亏损挂帐基本情况据调查统计,1993年末肉食品加工企业14户,发生亏损的有11户,亏损面达到78.57%,比1992年增加4户,累计亏损挂帐1570万元,1993年当年发生亏损挂帐788万元,比上年新增挂帐400万元。当年发生的亏损占累计亏损挂帐的50.19%。从东乌旗和正蓝旗的情况看更是惊人。东乌旗新发     

海尔的竞争优势在于创新

创新是创造了一种资源海尔集团是一个比较年轻的企业,只有15年的历史。1984年我刚来到这个企业时,它已经濒临倒闭,资产只有300万元,亏损147万元,销售收入(营业额)只有348万元,现在总资产发展到了100多亿元,1999年全球营业额发展到268亿。我们原来没有资金,因为不是国有企业,所以也没有国家一分钱的投资。当时只有600多员工,现在有两万多人。就     

实行月损益审计 正确评价项目经理部的经营成果

实行月损益审计正确评价项目经理部的经营成果张世忠（一）抚顺市建筑一公司是拥有七千多名职工，固定资产６，８００万元的国家一级企业。”这样一个大型企业，在１９９３年末亏损达４，５００万元，成为省内施工企业的亏损大户。新的领导班子上任以后，面对亏损，决定加...     

继承人不得任意放弃继承权

1998年10月,谢红出具借条向张强借款3万元做生意,因没有看准市场行情,亏损严重,至1999年4月除设法归还张强22500元外,余款无力偿还.1999年6月,谢红的父亲病故,留下遗产四万余元.谢红见其母年岁已大,决定其父的遗产全部归其母所有.     

对国有大中型企业扭亏脱困的思考

今年，我局对 5户国有大中型企业资产、负债、损益真实性进行了审计，审计 5户企业，其中 4户为亏损企业，亏损面为 80％。 4户亏损企业， 1999年账面资产总额 166 838万元，负债总额 135 278万元，累计亏损 15 961万元。经审计核定，资产总额 135 788万元，调减 31 050万元，负债总额 137 255万元，调增 1 977万元，累计亏损 50 514万元，调增 34 553万元。资产负债率分别为 87％、 128％、 122％和 102％。审计结果表明：目前，国有企业正处在体制改革和结构调整的关键时期，一些长期积累的各方面的矛盾，都集中表现出来，企业不良资产多…