论企业如何解决资金难题——短期治标之道以求生存

资金是企业生存发展的动力,是维持企业日常生产经营的基础。近年来,随着经济环境的日益发展,中小型建筑施工企业不断涌现,我国建筑行业往往存在着较高的杠杆率,近年来建筑企业去杠杆不仅是大势所趋更是国家管理要求。目前,建筑施工企业多数面临着转型与结构调整的问题,而流动资金的管理更是其中重要的一个环节。因此无论从企业发展的内在诉求还是行业监管法规要求来看,建筑施工企业都必须重视资金的管理问题。本文分析建筑施工企业实际生产与运营特点,结合财务管理要求提出建筑施工企业改善资金结构、优化资金管理的措施与方法,给建筑施工企业的资金管理问题提供一定的借鉴与指导。     

浅谈如何控制建筑施工企业财务风险

随着建筑行业市场的竞争程度日趋激烈,建筑施工企业的财务风险也在不断的提高。施工企业要想在市场竞争中获得一席之地,就必须采取有力的措施控制财务风险。本文通过对建筑施工企业的特点进行分析,找出建筑施工企业面临的财务风险,并提出了控制企业财务风险的有效措施。     

强化责任意识 提升企业财务管控能力

对于任何一个企业来说,要想在长期的运行过程中取得良好发展,实现可持续发展,积极提升自身的财务管控能力及员工的责任意识具有非常重要的意义,本文结合企业的实际发展需求,对于其强化责任意识,提升财务管控能力予以简单分析。     

论企业财务核心能力及其增强途径

研究企业财务核心能力有助于确定企业财务管理目标，规范财务管理行为，协调企业财务能力，确定财务核心指标。企业财务核心能力具有目标的一致性、能力的关联性、内容的统一性、主体的独特性等特征。企业财务核心能力的实质是企业可持续盈利成长能力。提高企业可持续筹资能力、可持续营运能力、整体资产可持续盈利能力、可持续偿债能力及优化资本结构是增强企业财务核心能力的重要途径。     

当前企业财务管理创新之道

在市场经济条件下,企业一切工作的出发点是增强企业核心竞争力,促进企业经济效益持续发展.企业财会部门要实现企业最佳经济效益,追求企业盈利最大化为目标,优化会计管理机制.一是建立资金优化约束机制.二要建立预算管理机制.三要建立集约化经营机制.四是信息系统管理机制.财会部门要及时处理各种会计数据,及时反馈各类会计信息,及时作好经济活动分析.     

完工百分比法在建筑施工企业财务核算中的应用研究

完工百分比法在我国建筑施工企业的财务核算中应用广泛并起着重要的作用,它主要是指企业确定建造合同的执行进度和收入成本额度的会计核算方式。2017年7月5日,中华人民共和国财政部颁布新的会计准则《企业会计准则第14号——收入》,从建筑施工企业角度来看,新准则代替原准则中关于建筑收入的确认部分,使施工企业与其他行业收入确认方...     

论企业财务管理能力的内涵及建设

作为企业的一项软资产,财务管理能力同样存在建设提高问题,它包括培育、应用、巩固与再造四个方面,需要企业进行不断的探索、改进、实践、创新,以保证财务管理能力成为企业核心能力的基础之一.     

企业财务负责人应具备的基本能力

企业财务负责人对于企业内部来说，既受企业高层领导的直接领导，又处于财务部门的核心地位，行使组织、协调财务管理和财务核算的领导职权；对于企业外部如财政、审计、税务等职能机构来讲，企业财务负责人是企业的象征和执行有关经济政策的形象代表。财务负责人自身的能力在很大程度上决定着企业财务管理的水平和财务核算诚信度的高低。故作为企业的财务负责人应具备以下基本能力。     

论可持续发展战略中的企业财务管理目标

企业财务管理目标客观上取决于企业目标，并受到经济发展战略的制约，本文试图分析了传统经济发展战略下企业财务管理目标的局限性，并提出可持续发展战略下，企业综合价值最大化是企业财务管理目标的最佳选择。     

论企业财务的治理与控制

财务控制和财务治理是两个非常重要的概念，在现代财务理论和实务中两很容易被混淆，比如有人认为有关集团财务的集权与分权以及财务的资本结构安排是属于财务控制问题研究范畴，而将财务预算管理看作是公司财务治理问题范畴。那么安然公司出现财务丑闻，是财务控制失效还是财务治理上的失败呢?     

论企业财务管理环境与财务决策

财务决策人员作为企业的高层决策和内部职能的实际执行,必须对企业财务管理环境及其基本特征有一个全面透彻的研究,理清企业财务管理环境各因素与财务决策的关系,把握企业财务管理环境的基本特征,进行科学有效的财务决策。     

企业财务能力和核心竞争力探讨

本文分别从企业核心竞争力构成要素的两个观点--资源观和能力观以及财务能力的构成要素出发,分别分析了财务能力同其他能力和核心竞争力的关系.最后在此基础上,从如何提高财务能力以至提高企业核心竞争力方面进行了思考.     

建筑施工企业的财务管理探析

财务管理是企业管理的核心,由于外国建筑企业的进入和当前世界金融危机的影响,我国建筑施工企业面临着巨大的挑战,加强财务管理成为企业发展的必要手段.本文通过对我国建筑企业财务管理现状的分析,提出了建筑企业必须树立四大财务管理理念,并在此基础上,探讨了加强建筑施工企业财务管理的措施.     

财务管理目标与企业财务核心能力问题研究

在市场经济条件下,企业的内部管理需要通过系统规范的财务手段加以调整。财务管理目标与企业的经营目标相一致,通过系统的财务管理提高企业的财务核心能力是企业发展的必然途径。但是目前我国一些企业尤其是上市企业在财务管理中由于缺乏有效的内外监督,使得会计信息造假的问题屡见不鲜,造成了企业财务管理目标与整体经营目标的偏离。基于此,本文从财务管理目标与企业财务核心能力的关系出发,探究提高企业财务核心能力的相关问题。     

论财务分析在企业财务管理的作用

财务分析是对过去的经营活动的总结,同时也是了解企业经营状况的重要途径之一。通过对财务进行分析,可以了解企业在一段时期的经营状况,为企业的领导人员做决策作为参考。随着市场经济体制的改革深入发展,企业在经营以及管理模式上都发生了很大的变化。而搞好财务分析在企业的财务管理上也占据着重要的地位。本文将主要通过对企业的财务进行分析,探讨财务分析在企业财务管理中的重要作用。同时探讨了在市场经济主体下,如何对财务进行管理,发挥企业的作用。     

浅谈建筑施工企业财务风险

施工企业的财务风险贯穿于企业经营活动的全过程,建筑施工企业要增强风险意识,找出影响施工项目财务风险因素,制定相应的防范措施,强化内部管理,有效避免或降低企业财务风险。