关于水电施工企业财务内控流程的完善与设计的若干思考

一套行之有效的财务内部控制制度是保障施工企业财务安全及促进施工企业健康有序发展的重要条件。本文首先对水电施工企业财务内控流程设计中存在的问题进行了分析,其次确立了水电施工企业财务内控流程的完善与设计路线。     

发改委：电站审批将倾向发展水电

国家发展和改革委员会副主任张国宝近日表示，今后审批电站建设项目将倾向发展水电，适当控制燃煤发电的比重。     

发展广西农村水电事业推进社会主义新农村建设

农村水电是清洁可再生能源。大力发展农村水电事业,符合国家能源发展政策,有利于推进社会主义新农村建设。文章通过总结广西农村水电建设成就,分析了农村水电在当前社会主义新农村建设中的作用和意义,昭示了发展农村水电是解决"三农"问题的有效途径,是建设社会主义新农村的重要实践。     

高校水电节能管理模式探索与反思

传统水电管理模式已经无法满足当前高等院校发展的基本要求,因此高校应当增强对水电使用的监督和管理,从而有效降低高校发展经费。文章结合高等院校发展的实际状况和基本特点,构建出新型且良好的水电管理模式,以推动节约型校园以及可持续发展校园的迅速发展。     

关于水电安装工程造价预结算审核的探究

本文通过分析项目建设前期水电安装的预算审核及建设后期的结算审核,并结合工作中存在的问题,深入探讨如何做好水电安装工程预结算审核的有效方法,以确保水电安装工程造价的合理性、准确性,达到有效控制工程造价的目的。     

目标成本管理在水电公司降本增效中的应用

采用目标成本管理,实质上就是为了降低企业的经营管理成本,增加企业的经济效益。水电公司的成本目标的实现可以转化"降低成本,增加效益"的实现。为了实现水电公司2017年"降本增效"的目标,水电公司对目标成本管理理论的应用可以从预测、制定、分解、控制和考核目标成本等几个过程进行。     

从国外水电建设的成功经验看广西水电建设

本文在阐述国际水电建设发展状况的基础上分析了国际水电建设的成功经验，并结合广西的实际情况，探讨广西水电建设存在的主要问题，提出了加快广西水电建设的对策和建议。     

从马驹长成骏马 风电需跨5道坎儿

不久前,有行业机构发布报告称,"十二五"期间,我国电力发展将主要依靠水电、核电,同时要适当控制风电、太阳能等新能源的建设节奏。这是相关规划机构首次提出要控制风电上马速度。该机构负责人表示,目前风     

陕西省小水电发展探索

文章概述了陕西省小水电发展现状,分析了陕西省小水电发展存在的问题,探讨解决陕西省小水电发展问题的对策:做好小水电建设项目前期工作;坚持小水电就近上网供电;提高小水电管理水平;陕西小水电要选择合适的发展战略。     

水电,如何突破“原地踏步”?

我国水电经过了近30年的快速发展,但目前却处于几乎是原地踏步的局面水电深陷环保、移民两大漩涡,水电发展面临技术低谷的局面,小水电发展障碍重重……     

加快水电开发对我国经济社会发展意义重大

我国水力资源总量丰富，但目前的开发程度仍然很低。水电能源是清洁、可再生、便于调峰、兼有一次与二次能源双重功能的优质能源，发展水电获得的利远大于产生的弊，加快水电开发对我国经济社会发展意义重大。今后应从贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的战略层面审视水电开发的作用，牢固树立优先积极发展水电的理念，采取切实措施大力支持水电发展。     

浅述西部投资的政策环境与融资环境因素——兼谈代古寺水电站项目投资方案及融资方案的决策

西部大开发战略和甘肃省政府的招商引资发展战略为甘肃水电开发行业的大发展创造了历史性机遇.甘肃水电开发行业已经发展成为工业化产业中的主导行业之一,在社会各个方面发挥了重要作用,水电开发行业已成为甘肃经济中最重要的组成部分之一,对甘肃的发展起到了至关重要的作用.     

抓住机遇建设水电及电气化县

新机遇带来新理念永兴县是全国第二批农村水电初级电气化达标县之一,通过农村水电初级电气化县建设,全县电源、电网建设已粗具规模。党中央、国务院决定在全国建设400个“十五”水电及农村电气化县,这是水电产业发展的又一个历史性机遇。为此,县委、县政府确立了把巩固发展小水电产业作为县域经济的支柱产业来抓,提出了“统一规划、多家办电、一家管网、新电新价、以电养电、加速发展”的水电开发总思路,编制了《永兴县“十五”水电及农村电气化规划报告》。同时成立了“十五”水电农村电气县建设领导小组,负责组织实施水电农村电气化县建设…     

从战略高度促进西部水电开发

西部水电开发是新时期促进我国能源结构调整和优化的一个重要问题。应从全局和战略的角度认识水电开发的意义，采取“优先、积极、有序”的水电发展战略。水电是西部特别是西南地区具有比较优势的支柱产业，应促进“西电西用”，使西部水电开发更好地融入当地经济社会发展进程。以创新的思路和方法推进移民安置工作，形成“移得出、稳得住、能发展”的长效机制。在价格决定和资源配置上要贯彻市场经济的基本原则，以同时解决效率和公平问题。     

水电工程建设项目施工阶段成本控制的探讨

上世纪90年代以来，随着水利水电市场逐渐放开，水电行业面临的竞争日益激烈，市场竞争机制逐渐走向成熟，建设项目从策划、建议、方案选择、评估、决策、勘察、设计、施工一直到竣工交付使用，形成一个完整有序的过程。施工阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程建设项目管理的难度也最大，加强施工企业成本管理、节支增效、提高市场竞争力，成为大多数施工企业盈利的主要途径和长期经营发展战略。而使其达到质量优、工期短、成本低、安全强是一个非常复杂的问题，也是水电施工企业立于市场竞争不败之地的关键，因此加强项目管理尤其是加强对施工项目成本的控制，是水电施工企业经济管理的重要内容。鉴于工程造价的90Z以上都耗用在施工阶段，只有降低施工阶段的成本才能有效地降低施工企业的成本。本文对施工阶段的成本及控制问题进行分析和探讨，力求为水电企业提供一些建议。     

认识分歧，造成水电发展举步维艰

“对于水电开发中移民和环保问题的认识分歧是造成我国水电发展举步维艰的根本原因。”     

水电项目实施中运用执行概算控制投资

设计概算与执行概算都是水电项目的投资管理文件,但这两个文件在功能上是不同的。出于项目核准的需要,设计概算通常会按规定编制。在项目实施过程中执行概算很少编制,因此只能用设计概算控制投资。实践中,用设计概算文件控制投资,通常效果不太理想。因此需要编制执行人员将概算作为项目实施过程中控制投资的工具。在水电项目实施中,运用执行概算文件可以更好地控制投资。     

水电：冰火两重天

2009 年，中国水电发展可谓经历了冰火两重天：一方面，水电发展在这一年取得了突出成就，举世瞩目的长江三峡工程初步设计中的建设任务全部完成，水电新增投产装机再次突破千万千瓦，水电发电量继续稳步增长，节能减排效果显著；另一方面，水电发展过程中也遇到了较大的阻碍，甚至被称为“举步维艰”。     

水资源安全与可持续发展——关于岷江上游水电开发与四川灾后重建的思考

四川灾后重建不能就工业论工业、就农业论农业,四川经济的发展与岷江水资源的保护息息相关。鉴于岷江上游水资源安全对成都平原的特殊意义,我们应充分利用这次灾后重建之机,把过去因习惯和利益的阻挠而难以推进的岷江上游水电建设调整、水资源保护提上重要议事日程。我们提出的对策措施包括:源头控制,系统规划;适时调整水电开发思路;实行最低流量生态管制;统筹管理流域水资源;建立技术性重大公共决策机制等。     

水电施工企业执行预算管理相关措施浅议

本文通过分析水电施工企业在执行预算管理工作中的重要性，对如何加强水电施工企业执行预算管理提出相关措施，旨在与同行交流，从而提升水电施工企业的施工水平，夯实我国的水电施工企业的发展基础，提高水电施工企业的竞争能力。