中小房地产企业融资渠道研究

房地产业是资金密集型产业,需要大量的资金。尤其是中小房地产企业,能否有效融资,选择合适的融资渠道,是关系到中小房地产企业生死存亡的关键。在当前金融危机席卷全球的前提下,拓展中小房地产企业的融资渠道更是重中之重。     

浅议中小房地产企业开发项目成本控制

近年来，房地产市场调控政策的持续影响，中小房地产企业的销售额同比普遍下滑，资金回笼困难，再加之融资渠道受阻，已严重危及到了中小房地产企业的生存和发展。在我国，由于中小房地产企业发展不平衡，在发展的过程中困难重重，导致中小房地产企业资金运作能力不强，资金周转率较低。市场调整之际，资金回笼困难，他们面临的资金压力现巳十分巨大。在现阶段国家“严厉”宏观调控下，     

浅析中小房地产企业融资问题

据了解,长期以来,融资难、融资贵的问题一直困扰着中小房地产企业的发展,虽然现在有所改善,但仍然是制约中小房地产企业发展的瓶颈。文章在搜集相关研究材料发现我国中小房地产企业融资存在的问题主要有融资渠道选择不合理,房地产金融体系不健全等,并提出合理的完善建议。     

浅析中小房地产企业成本核算问题

近年来,我国的房地产企业正值变革的时期,政府为了让房子回归到居住的属性上来,先后出台了多项宏观调控政策,面对着有史以来最严峻的宏观环境,房地产企业暴利的时代已然过去,随着资金、土地等资源在市场配置的过程中不断向大型房地产企业倾斜,中小房地产企业的竞争力进一步减弱,中小房地产企业想要在这样艰难的环境中生存下来,其成本核算问题显得尤为重要。文章从中小房地产企业的成本核算困境入手,分析当下影响房地产企业发展的症结所在,从五个方面着手,提出相关的改进意见。     

关于中小房地产企业进行全面预算管理的思考

目前中小房地产企业面临组织架构与企业发展的不平衡、成本管理失控、经营目标难以达成、经营风险不断加剧的严峻局面。全面预算管理是中小房地产企业防范风险、控制成本的重要管控手段。文章就中小房地产企业在公司管理架构、预算编制、预算成本控制、绩效考核方面存在的问题进行初步探。     

试论金融危机下中小房地产企业发展对策

随着美国次贷危机的严重影响,全球经济增速放缓,我国中小房地产企业面临盈利水平低、流动资金不足、销售困难等多方面影响.经济形势的变化对我国中小房地产企业构成了巨大的冲击.中小房地产企业必须给自己准确定位,并采取积极有效的应对措施,才能获得企业生存和发展的空间.     

中小房地产企业品牌营销对策研究

在市场形势越来越向强势品牌企业倾斜的境况下,中小房地产企业如何通过营销增强竞争力尤为重要.随着房地产业的高速发展,品牌已彰显其独特的优势.文章分析了当前我国房地产业品牌现状,指出中小房地产企业进行品牌营销的必然性,并针对中小房地产企业给出了具体的对策建议.     

中小房地产公司纳税筹划

当前,随着我国市场经济的发展,我国中小房地产企业也得到了迅猛发展.但同时,随着国家房产调控等相关政策的出台,以及国外资本的引入,我国房产市场面临着日益严峻的竞争,尤其是中小房地产企业,更是面临着一定考验.纳税筹划是在不违背税收法律的前提下,通过对涉税业务进行一系列策划,从而帮助企业达到节税目的.近些年来,纳税筹划尤其受到中小房地产企业的重视.对此,本文以中小房地产企业为探寻视角,围绕纳税筹划,进行了相关分析与探讨,希望有助于房地产企业的下一步发展.     

浅析中小房地产企业全面预算管理问题及对策

面对竞争对手的不断出现,各种调控政策的不断出台,新的营销方式创新及消费者对住房及服务需求的不断变化,特别是"互联网+"大数据时代的到来,都对房地产企业的生存和发展提出了新的挑战,尤其是中小型房地产企业的经营压力与日俱增。全面预算管理是以企业的战略定位为导向,有效整合企业内部各种资源,规范管理流程,完善考核机制。实施全面预算管理能帮助中小房地产企业提升管理水平,增强企业的核心竞争力,帮助企业在日益激烈的市场竞争及压力下实现持续稳健发展。文章通过浅析中小房地产企业全面预算管理的现状、问题及原因,并提出实施全面预算管理的一些对策及建议,希望对中小房地产企业在新的政策及市场竞争压力下提升管理有所借鉴。     

中小房地产企业财务管理问题与对策探讨

本文从公司战略管理问题、公司运作模式问题、房地产企业经营的短期性问题、合同管理问题、财务人员的素质等方面分析了中小房地产企业财务管理中存在的问题,并进一步提出了解决问题的相应对策,以期为中小房地产企业的财务管理工作提供科学和具有可操作性较强的决策依据。     

浅谈中小房地产企业财务管理

近几年,中小房地产企业之间竞争激烈,国家也在经济新常态的背景下加大了对房地产行业的调控。中小房地产企业在制度建设、融资渠道管理、财务管理规划等方面存在诸多困难。文章通过对中小企业财务管理中的问题进行深入分析,并相应提出改进措施和解决方案,以提高企业财务管理效率,为经营者决策提供参考依据,为企业发展创造有利条件。     

中小房地产企业成本控制存在的问题及对策探析

近年来,房地产行业行情急剧转下,由以前的暴利变为薄利,降低成本,提高收益,是整个行业的必然举措。一些中小房地产开发企业由于资源、实力和开发经验的不足,对开发成本控制缺乏全过程和全方面的了解,往往导致投资失败。文章针对目前很多中小房地产开发企业在成本控制方面的问题,提出了相关建议。     

开辟“蓝海”市场,创造新价值空间——论中小房地产企业蓝海战略的制定

本文利用＂蓝海战略＂的四步动作框架和战略布局图来制定出中小房地产企业的＂蓝海战略＂,开创出可弹性组合小户型房产和物管服务的＂蓝海＂市场,这将为中小房地产企业带来迅速而高效的价值能力,从而能够在竞争激烈的市场中获得发展。     

中小房地产上市公司融资能力实证研究

中小企业融资难是个普遍存在的问题,房地产行业也不例外。本文选择了中小板和创业板中房地产企业作为样本,通过运用财务报告中的数据做了相关的统计分析,结合宏观经济发展,找到了影响中小房地产上市公司融资能力的因素和各因素的影响力大小,从而对如何提高中小房地产上市公司融资能力给予一些合理、有效的分析及建议。     

关于加强房地产企业资金管理的思考

受国家宏观调控政策的影响,房地产企业的垫资金额较大,资金回流受限,易导致现有房地产企业资金链出现断裂等问题。如何提高资金使用效率,更好的管控资金,降低资金成本,成为很多房地产企业尤其是中小房地产企业亟需解决的问题。文章阐述了房产企业资金管理的重要性,以及目前房地产企业资金管理存在的问题,并且提出相应的解决措施,以期能使房地产企业更好的做好企业内部的资金管理,降低资金使用成本。     

中小房地产开发企业战略选择

一、中小房地产开发企业目前面临的市场环境、企业状况分析由于我国房地产市场发育不成熟,市场准入极低,目前房地产开发投资持续不断增长,市场竞争异常激烈。据统计,到2003年为止,房地产业已连续5年保持年均增长近20%的速度,而2003年1～11月份,全国房地产开发累计完成投资达1.0     

金融危机下我国劳动密集型中小工业企业发展路径选择研究

文章简要分析了劳动密集型中小工业企业的发展现状和在金融危机下的运营态势,针对其“粗放式”发展路径的转型进行了研究。提出了在新型工业化进程中,我国劳动密集型中小工业企业未来发展前景、方向和路径选择等,并辅以典型案例为佐证。     

规范和强化房地产企业税收征管

最近财政部发布的一份会计信息质量检查公报,通报39户房地产企业存在会计失真问题,有的房地产企业刻意隐瞒的利润率最高达57%。这39户企业既涉及全国性的大型房地产企业,也有区域性中小房地产企业,地域分布上兼顾了东、中、西部地区。检查发现,这些房地产开发企业隐瞒利润现象相当普遍。严重程度不一,有的企业是非常严重的,房地产开发企业实际平均利润率26.79%,比账面的12.22%,高一倍多。但是这当中有的企业实际利润率达到了57%。还有南京市地税局2004年房地产企业纳税排名前10位的企业利润率都在10%左右,赢利能力与房地产业内人士公认的利…     

论房地产开发企业营业收入的会计核算

随着房地产业的蓬勃发展,房地产开发企业有了更广阔的发展前景,其对国民经济的重大影响力,要求我们必须了解和掌握房地产开发企业营业收入的核算范围和确认原则,并通过案例说明其核算方法,这将有助于逐步规范和完善房地产开发企业收入的会计核算.     

房地产项目融资及案例分析

针对目前国内中小房地产企业如何在激烈的市场竞争中寻求发展机遇，获得可持续开展的动力，是值得广大业内士所观注的。