试论企业核心竞争力及其培育

一、核心竞争力的相关基本理论解析 (一)核心竞争力的概念核心竞争力(Core Competence),又译作核心能力或核心竞争能力.这一概念最早是由美国经济学家普拉哈拉德和哈默提出来的,是指企业(或企业集团)在竞争中获取、配置关键资源,能使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力.     

企业核心竞争力评价指标体系初探

一、企业核心竞争力的涵义 尽管国内外界定核心竞争力的观点不同．但“企业核心竞争力是企业获取配置资源，形成并能保持竞争优势的能力”这一概念已为理论界和实践界广泛认同。一般意义上讲，核心竞争力主要包括两个方面：一是企业获取各种资源或技术并将其集成、转化为企业技能或产品的能力：二是企业组织、调动各生产要素进行生产，使企业各个环节处于协调统一高效运转的能力。     

试论企业核心竞争力及其培育

（一）核心竞争力的概念：核心竞争力（Core Competence），又译作核心能力或核心竞争能力。这一概念最早是由美国经济学家普拉哈拉德和哈默提出来的，是指企业（或企业集团）在竞争中获取、配置关键资源，能使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力。     

技术创新与核心竞争力、竞争优势的互动

一、技术创新与核心竞争力、竞争优势 1.技术创新的涵义. "创新"(Innovation)这一概念的最早是由美籍奥地利经济学家约瑟夫@阿罗斯@熊彼特(J@A@Shumpeter)提出的.他在1911年出版的<经济发展理论>一书中建立了以"创新"理论为核心的动态发展理论.     

培育和提高企业核心竞争力

一、核心竞争力在企业发展中的地位和作用 核心竞争力（Core Competence）,又译作核心能力或核心竞争能力。这一概念最早是由美国经济学家普拉哈拉德和哈默提出来的,是指企业（或企业集团）在竞争中获取、配置关键资源,能使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力。核心竞争力对企业的现实生存和长远发展具有非常重要的理论与现实意义。     

酒店业的核心竞争力研究

一、核心竞争力的基本概念 1990年普拉哈拉德和甘瑞·哈默在<哈佛商业评论>上发表的<公司核心竞争力>一文中明确提出了"核心竞争力"这一概念.他们认为企业核心竞争力是"组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识".他们用了一个形象的比喻:如果将多元化经营的企业比作一棵大树,那么树干是核心产品,小的树枝是业务单元,叶、花、果是最终产品,提供养分,维系生命、稳固树身的根就是核心竞争力.     

企业核心竞争力的新视角

1990年,著名管理学家C·K·帕汉拉德和凯瑞·哈默尔在权威杂志《哈佛商业评论》上发表的《企业的核心竞争力》一文,首次提出了核心竞争力这一概念.     

试论图书馆核心竞争力的构建

1 核心竞争力与图书馆核心竞争力 核心竞争力理论是1990年美国经济学家C.K.Prahalad和Gary1Hamel在<哈佛商业评论>上发表的一篇具有标志性的论文<企业核心竞争力>首次提出,它是指以企业的技术能力为核心,通过对战略决策、生产制造、市场营销、组织管理等的整合而使企业得到持续竞争优势的能力,是企业在其发展过程中建立与发展起的一种资产与知识的互补系统.核心竞争力是指核心地位,是使竞争对手在一个较长时期内难以超越的竞争力,它具有较长的生命周期和较高的稳定性,能保持长期稳定的竞争优势,获得稳定的经济效益和社会效益.     

双汇物流公司核心竞争力探究

随着经济全球化趋势的增强和第三方物流业的不断发展、成熟，核心竞争力已经成为影响企业竞争优势的关键因素，自1990年“核心竞争力”这一概念提出以来，第三方物流企业之间的竞争日趋激烈，为保持其在国内市场乃至国际市场的竞争优势地位，物流企业纷纷提升自己的竞争能力，培育与提升第三方物流企业核心竞争力对于社会发展来说具有积极的意义。本文就双汇物流公司核心竞争力展开分析，并对提高公司核心竞争力提出合理化措施。     

实现企业信息化提升核心竞争力

核心竞争力这一概念最早是由美国著名管理学家加里·哈默和普拉哈拉德在《哈佛商业评论》上提出的,它从技术优势和技术创新的观点出发,提出一个公司即使没有整体竞争优势,也可以通过在少数几个关键技术或在少数几个知识领域成为最好的而获得成功。这以后,核心竞争力这一概念便成为欧美企业界和管理学界的讨论热点。 然而在中国企业界,核心竞争力并未受到应有的重视。人们一直很重视企业的内部管理和市场营销,但很少有人从核心竞争力的角度来系统地考察企业的资源配置和经营管理。 随着信息技术的发展和广泛应用,企业信息化水平已成为…     

物流企业核心竞争力的分析与培育

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。文中通过介绍物流企业核心竞争力的内涵，分析物流企业核心竞争力的特征，提出了提高物流企业核心竞争力的途径。     

加入世界贸易组织后我国企业战略管理的本土化探析

一、我国企业战略管理的现状与存在的问题战略管理这一概念范畴引入中国,是在上个世纪80年代,并迅速得到我国的理论界和企业界认同。尤其是中国加入世界贸易组织后,我国企业面临一系列新的国际竞争环境,这种国际化背景下的现代竞争不单纯是规模与价格的竞争,根本的是核心能力的竞争,竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。这要求企业以不断提高其核心竞争力作为长期制胜之本。为此,我国的一些大公司、大集团都     

核心竞争力的培养是保持企业竞争优势的关键

企业的持续竞争优势离不开核心竞争力,核心竞争力是企业在竞争中获胜的关键。关于核心竞争力,主要有两种学派:资源学说和能力学说,笔者认为能力是获得持续竞争优势的主要因素。企业一般通过两种途径来建立自己的核心竞争力:内部培养和外部获取。同时,企业还要加强对核心竞争力的培养和维护,只有这样才能持久地保持其竞争优势。     

论企业培训与企业核心竞争力之关系

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为.员工素质与企业竞争力有着密切的关系,是核心竞争力的重要组成部分,要想提升企业竞争力,必须提升员工内在素质,员工素质的提升很大程度上是通过员工培训得以提升的.     

基于优势资源观的企业持续竞争优势研究

从优势资源观的角度来探讨企业的持续竞争优势。企业的竞争优势的源泉来自于企业拥有的优势资源,优势资源也是核心竞争力的来源;核心竞争力是形成竞争优势的关键,最后通过扩展竞争优势并获得持续的竞争优势。文中提出了基于优势资源观的企业持续竞争优势模型,并讨论了如何构建企业的持续竞争优势。     

论提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力。通过对核心竞争力领域学术、实践活动的分析，理清核心竞争力概念的外延和内涵，指出我国企业核心竞争战略定位中的先天不足，并揭示战略定位在提升企业核心竞争力的重要作用以及如何营造竞争优势提升企业的核心竞争力。     

企业财务核心竞争力探析

随着信息技术韵发展以及经济全球化的进展,企业要想在激烈的市场竞争中获取优势,必须依靠自己的核心竞争力。核心竞争力是市场竞争优势的基础,是企业持续竞争优势的源泉。而财务核心竞争力作为核心竞争力的重要组成部分也逐渐得到人们的重视。在市场经济体制下,拥有自己的核心竞争力成为企业获取竞争优势的法宝。本文拟介绍核心竞争力理论及财务核心竞争力的概念及特征,在此基础上分析核心竞争力与财务核心竞争力的关系,最后指出企业应通过一定的途径培育和提升财务核心竞争力,从而提升企业核心竞争力,使企业可持续发展。     

中小企业竞争力问题之己见

核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力，企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。20世纪90年代以来，西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力。认为核心竞争力是企业成长的驱动力。是企业获取持续竞争优势的基础。     

提升企业自主创新能力增强核心竞争优势

核心竞争力是企业生存发展之本。核心竞争力具有向最终产品附加巨大价值的功能，同时它提供了进入多元化市场的可能性。企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础，我国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，就是提升企业自主创新能力，增强核心竞争优势。     

企业核心能力浅析

一、核心能力—企业持续竞争优势之源 核心能力(又叫核心竞争力)这一概念最初是由普拉哈拉德和哈默提出来的.普拉哈拉德和哈梅尔指出,核心能力是"组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流的学识".他们认为:核心能力不会随着使用而递减,不象物质资产那样会随着时间的流逝而消耗,核心能力随着它们的应用而分享及提高.但是核心能力仍需要培养和保护,否则,就有可能退化.按照麦肯锡咨询公司的观点,核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力.企业的核心能力包括企业员工的知识和技能,企业的技术开发和创新能力,企业的管理和营销能力,企业创造品牌和运用品牌的能力,企业独特的文化和价值观等几个方面.