学习邯钢 减本增效 深化改革 再上台阶

节约能源是我国经济发展的一项长远战略方针。党的十五大报告指出,我国是人口众多、资源相对不足的国家,在现代化建设中必须实施可持续发展战略,而节约资源是可持续发展的重要条件之一。节约是我们民族的光荣传统,自古以来我国人民就奉行艰苦创业勤俭节约的作风,今天我们强调节约的重要性,更有其深刻的意义。首先我国的人均资源占有量较少,生产效率也较低,只有抓紧节约工作,才能有效地提高生产力,为今后的持续发展打下坚实的基础;其次,只有历行节约,才能进一步减少不必要的消耗,降低成本,从而增加经济效益,增强竞争能力;其三,抓好节约工作,有助于企业转换经营模式,深化管理,提高资源的综合利用,这是功在当代利在千秋的大事。要抓好节约工作,各级领导和广大职工必须统一思想、提高认识,有强烈的使命感,从自我做起落实到具体行动。要坚持节约与开发并举,把节约放在首位,要充分应用现代科学技术和现代化管理,强化“节约就是效益”的观念。市场经济是实力的较量,谁掌握了先进的技术同时使用了最低的成本,谁就找到了制胜的法宝,而历行节约正是获得这一法宝的钥匙,成功的企业无一不是如此。本期杂志中我们选登了一些企业开展节能节材工作的交流文章。这些企业都结合各自的实际情况总结了节约工作的经验和所取得的成绩。希望广大读者能从中获得启迪,落实到具体工作中,我们也希望广大读者来稿畅谈自己这方面的感受。     

浅谈基于循环经济的企业价值链管理

经过三十多年的改革开放,我国的经济发展取得了令世界瞩目的巨大成就,目前正进入产业结构转型的关键时期。企业必须清醒地认识到,我们在大力发展经济的同时忽视了环境保护和资源节约,这种经济增长方式给我国的生态环境和可持续发展带来了巨大的影响。因此,现阶段要大力提倡发展循环经济,而《循环经济促进法》也为循环经济的发展在法律层面予以明确。对于企业而言,只有将企业价值链与循环经济相结合,才能促使企业更好地实现可持续发展。     

煤炭企业成本领先战略研究

进入21世纪以来,可持续发展和节能减排,一直是当前我国政府致力去做的一项事情。煤炭产业虽然在我们建国初期对于国民经济的发展发挥过重要作用,但是在当前,煤炭企业高能耗,高污染已经影响到我国可持续发展战略的展开,粗放传统的生产管理方式使得煤炭企业成本支出很大,因此煤炭企业必须要调整传统落后的生产方式,做好企业自身的成本控制和成本管理工作,只有这样才能改善企业经营,提高企业经济效益,更好的促进企业稳步发展。     

节约能源保护环境——"干式地板辐射采暖装置"实用新型专利简介

节能减排是我国的基本国策,打好节能减排攻坚战和持久战,要以工业、交通、建筑为重点,大力推进节能,提高能源效率,抓好节能、节水、节地、节材工作,并要积极应对气候变化.     

制定好“九五”规划 推动节能、节材工作健康发展

今年是“八五”计划的最后一年。如何做好“八五”期间节能、节材工作总结,制定好“九五”节能、节材规划是搞好船舶总公司系统和地区公司(包括企业)节约工作的关键。多年来,船舶总公司系兢的节约工作能够取得较好的效果,一是靠正确政策的指导,二是靠各级节约管理人员的辛勤工作。但这些都离不开历年的工作计划和阶段总体目标的导引,以及为实现阶     

深化改革 转变机制努力做好节约降耗工作

“八五”是我国经济体制改革不断深化的五年,国民经济持续、快速、稳定、健康地发展,为节能节材工作提供了良好的环境。五年来,在总公司和省、市的正确领导下,我们认真贯彻国家的各项节约工作方针、政策,走出了一条“以节约求效益,以节约求发     

建设节约型社会 促进可持续发展

前不久，国务院常务会议讨论通过了国家发展改革委会同有关部门研究提出的关于做好建设节约型社会近期的工作重点和加快发展循环经济的若干意见，我们要围绕实现经济方式的根本性转变，按照“减量化、再利用、资源化”的原则，以提高资源利用效率为核心，以节能、节水、节材、节地、资源综合利用和发展循环经济为重点，从体制、政策、技术、管理等方面，采取综合措施，加快节约型社会建设，下大力促进经济社会可持续发展。     

如何对企业财务内控管理实施优化

当前我国的市场经济发展水平有了非常显著的提升,企业管理在整个企业的发展中占据着越来越重要的位置,在企业管理的过程中,财务内控工作一直是一个十分重要的环节,在这一过程中必须要采取相对较为合理的财务内控手段,只有这样,才能更好的保证企业资源的合理配置,此外也能够在一定程度上对企业自身的结构予以改善。因此,我们必须要对这以问题予以重视。本文主要分析了企业财务内控管理实施优化的主要措施,以供参考和借鉴。     

推进技术进步 提高材料利用率

近几年来,由于我们坚持贯彻“以节材为重点,全面做好节约工作”的方针,并结合工厂实际情况,狠挖潜力,因此节材工作取得了一定成绩。节材工作是一项系统工程,它的优劣,除物资管理部门外,还需要设计、工艺、生产等部门的密切配合,而采用新技术、新工艺对于搞好节材工作更具有举足轻重的作用。近年来,我们从推进技术进步入手,采     

现代煤矿绿色安全生产技术

处在市场竞争激烈的现代化社会,煤矿行业要想落实可持续发展战略,就要求煤矿企业充分利用绿色生产技术,进行科学有效的管理,实现煤矿的现代化生产,保护生态环境,发展循环型经济,走生态环境可持续发展的道路,只有这样才能提高煤矿企业的竞争力,在市场中占据一席之地.本文主要针对现代煤矿安全生产中存在的问题进行了分析和研究,提出了针对性的绿色安全生产技术措施,以期为我国煤矿行业的发展提供参考意见.     

探析企业会计管理模式及财务风险

随着社会的发展,我国的企业有了很大进展,在企业中,会计管理发挥着重要的作用.会计对企业经济发展起着举足轻重的作用,只有全面提高会计工作质量,才能为企业的健康可持续发展奠定基础.在新的经济形势下,要提高会计工作质量,就必须注重财务会计与管理会计的有机结合,为企业的发展提供足够的动力.因此,本文首先分析了管理会计的企业管理...     

管理创新是知识密集型企业可持续发展之源

知识密集型企业迎接市场经济与知识经济的双重挑战,必须在管理创新上下功夫。在企业运行中人才架构是核心,管理创新是保证,技术壁垒是手段,只有合理整合企业的实体资源及人力资源,才能实现可持续发展的目标。     

基于“互联网+”背景下建筑施工企业品牌发展策略研究

"互联网+"时代的到来,对各个行业的发展来说都是难得的机遇,尤其是对于建筑施工企业来说。只有抓住了"互联网+"带来的机遇,才能实现企业发展的现代化,推动企业自身的健康可持续发展,因此,企业管理者必须要对此给予高度重视。本文就针对建筑施工企业在"互联网+"大背景下的发展策略进行了具体的研究。     

浅谈建筑内外墙保温技术

近年来可持续发展战略的长远发展观点已成为共识.为解决合理利用资源、减少环境污染、提高经济效益的问题,我国的方针是“资源开发和节约并举,把节约放在首位”.即特别强调节约能源,并作为实行“可持续发展战略”的必要措施.节能保温墙体施工技术主要分为外墙内保温和外墙外保温两大类.本文就当前我国常用的外墙保温技术及节能材料加以论述.在大力推广外墙保温技术的同时,要加强新型节能材料的开发和利用,从而使建筑节能真正得以实施     

现代绿色物流管理及其策略研究

在现代化的物流发展管理当中,要想不断促进现代物流管理的高效性和科学性,这就必须要建立现代化的绿色物流管理。而且,现代化绿色物流有着非常深刻的时代背景和深刻的理论基础,其中就包括是可持续发展理论、生态经济学的理论以及生态伦理学理论,当然,我们也应该要在现代物流管理中存在一些非绿色的因素,需要社会各界和政府等多个方面的组成,才能共同打造现代绿色物流管理体系。     

浅议如何加强企业内部控制

运行良好的内部控制制度是保证企业正常运转与提高管理效益的前提和基础,现代化企业的发展需要建立完善的内部控制制度,但我国企业目前的内部控制制度还存在着众多问题,如内控体制不畅,外部监督力度不够等,这些都严重的制约了企业向现代化管理方向迈进。完善企业内部控制制度,必须加强现代企业法人治理结构,转变内审的职能,提升内审价值,……。只有这样,企业内部控制制度才会日趋完善,企业才能实现可持续发展。     

财务管理的重要性与风险控制分析

针对我国社会经济快速发展的环境之下,企业想要实现稳步发展的目标,那么就必须要重视财务管理工作的有效开展,只有科学规范的财务管理体系,才能更好地控制企业风险问题,让企业在当前竞争激烈的市场环境下站稳角度,从而为社会经济的长足发展奠定坚实基础。因此文章就主要针对财务管理的重要性进行分析,在对企业财务管理风险防控对策进行探究,真正展示出财务管理工作的作用,由此为企业实现可持续发展提供坚实保障,为我国经济水平的进一步提升提供有利保障。     

经营比管理更重要

客户是企业的第一资源,谁拥有较多、较稳定的客户资源,谁就有效益、就有生存和发展的空间。作为加油站经理,你的任务不仅是管理好自己的站,更重要的是要经营好自己的站,加油站经理必须具备吃苦意识和拼搏精神,身先士卒,才能将自己的站经营得红红火火。     

探析循环经济与企业经营管理的绿色变革

循环经济在企业中的发展途径主要有三个：企业进行清洁生产、各个企业间形成生态生产链以及产品在消费以后的回收利用。企业要真正的贯彻循环经济就必须从管理战略、管理技术、经营目标等各个方面进行绿色变革,只有这样才能促进企业的健康可持续发展。     

我国民营企业人力资源管理存在问题的对策

企业要生存、发展并在激烈的竞争中处于不败之地,最重要的法宝就是重视人力资源的开发与管理。确立新的战略思路;加强人力资源的开发;培育与整合有企业特色的企业文化;尤其是具备现代企业人力资源管理的先进思想和战略眼光。只有这样,才能有组织地开展现代人力资源管理的各项业务,真正做到“以人为本”,充分发挥人力资源在创造财富中的作用,从而实现人力资源管理在我国企业生产与发展中的法宝作用。