合同工期大幅度短于定额工期的分析与补偿

建筑工程承包合同缩短工期问题主要涉及到五个工期方面的概念:定额工期是制定招标标底、投标标书和签定建筑工程承包合同工期条款的重要依据,是由国家建设部颁布的;经验工期是工程开工至竣工的实际工期;合同工期是当事人参照经验工期或依据定额工期所签定的合同工期条款;缩短工期是定额工期减合同工期的差;给予缩短工期适当补偿称为缩短工期补偿费。据调查,目前在建筑市场中,当事人不依据定额工期约定建筑工程承包合同工期条款的     

靠技术和管理创一流——华冶承建邢钢烧结机和高炉工程纪实

由中国华北冶金建设公司承建的邢台钢铁有限责任公司180m~2烧结机和5号高炉工程于2003年10月底顺利投产,实际工期仅为285天,比合同工期提前75天,实现了项目当年投资、当年开工、当年竣工、当年见效的目标。 邢钢180m~2烧结机易地改造和粉尘综合治理及5号高炉工程总投资3.5亿元,合理工期18个月,合同工期12个月,总建筑面积33030m~2,设备总装机容量17700KW,机械及     

电信建设奏凯歌

在亚运盛会召开的前夕,亚运会组委会电子工程指挥部对全部电信设备及线路进行三次运行预演,结果证实所有电信设备及线路都达到设计标准,完全能够承担亚运会电信任务。这是对北京市电信建设公司奋战五百多个日日夜夜的整体验收、评价和考验。北京市电信建设公司是承担亚运工程电信建设的主力军.承担任务三大项,即长话局、国际局、彩电中心、卫星地面站连接网(俗称“大三角”),亚运村33个比赛场馆连接网。经过近两年刻苦奋战,共完成电信工程48项、工程设计16项,其中安装程控交换机2.9万门、各种通信光缆线路97条公里、各种通信电缆线路277条公里、电信管道39.6孔公里。面对如此浩大工程任务.在公司经理李文达接到亚运工程委托设计书时,就在职工大会上明确指出:“亚运会工程是国家重点工程,我们的态度是保工期、保质量,不计企业得失,不计个人得失,为国增光,弘扬亚运精神,为亚运会增辉。”     

方家山核电工程总承包合同结算分析与思考

方家山核电工程是采用工程总承包模式建造的100兆瓦级压水堆核电机组.在工程建设过程中发生的福岛核事故、市场价格上涨、合同工作范围调整、项目工期滞后等事项,导致合同结算中遇到了诸多问题.合同管理人员本着“依据合同、遵守法规、实事求是”的总体原则,立足于总承包合同和相关法律法规,针对合同执行过程中发生的各种变化和实际情况,制定了合理的结算原则,圆满地完成了合同结算任务,实现了工程投资控制目标.在保障公司合法利益的前提下,兼顾总承包方的合理诉求,收到了较好的效果.同时,通过对方家山核电工程结算工作的总结,对后续核电工程建设的合同管理工作提出了改进建议.     

建筑工程的索赔和反索赔

工程索赔是指建筑工程合同的发包方或承包方,因对方违反合同的约定,在规定的期限内提出的赔偿请求。它包括承包方向发包方的索赔和发包方向承包方的反索赔。本文结合索赔案例,谈谈作好索赔工作应该注意的问题。北京首都时代广场项目,工程原合同竣工日期是1999年2月9日,结果由于各种原因延期至2000年4月30日竣工。发包方提出延误工期,要计算损失。承包方提出欠工程款,设计变更,要发包方赔偿损失。索赔及反索赔的纠纷发生了。要解决纠纷,首先要抓住矛盾的焦点,发包方提出延误工期才造成拖欠工程款。延误工期的责任在谁?承包方律师和承包方技术…     

参建人民大会堂 回忆三十年前

在平息首都反革命暴乱后,又隆重地欢度国庆四十周年,天安门广场和人民大会堂更加雄伟壮观。三个月前,这里是一小撮反党、反社会主义份子谋划动乱和反革命暴乱的黑司令部;三十年前,在古都北京大地上,又是来自全国的数万基本建设大军云集奋战在“十大建筑”工地上。而天安门广场和人民大会堂又是“十大建筑”之首。大连第一建筑工程公司也派一批工人度     

坚持社会主义企业方向 始终不懈地做好思想政治工作

四十年来,我公司转战南北,四海为家,艰苦创业,形成了一支具有综合施工生产能力的职工队伍和积极开拓、勇于奉献的企业精神,为企业的振兴和发展,奠定了良好的基础。今年上半年,在压缩固定资产投资规模,北京发生反革命暴乱的严峻形势下,我公司生产经营不但没有滑坡,而且还创造了历史上同期最好水平。回顾我们的思想政治工作,有以下四点作法和体会:     

创造良好小气候

上海住六公司为探索提高和加强思想政治工作新途径,寓思想政治工作于真人真事之中,五月组织了别开生面的以“创造良好小气候”为中心话题的征文活动。虽收到征文51篇,但文题击中企业管理与人际关系的要害,内容生动感人。一个月后,北京发生了震惊中外的反革命暴乱事件。暴乱平息后,邓小平同志就高瞻远瞩地说:“这场风波迟早要来。这是国际大气候和中国自己的小气候所决定了的,是一定要来的,是不以人们的意志为转移的,只不过是迟早的问题,大小的问题。”因此,创造良好的小气候主     

亚运电信工地带头人——北京市电信建设公司副经理王宝山

北京市电信建设公司是从去年三月份开始亚运会的电信工程全面施工的。从全面投入亚运会电信工程建设开始,公司副经理王宝山同志就担起了总负责的担子,截止今年七月底,公司共承建了五十二项亚运会电信工程,就在这五十二个工地上,处处都留下了他的足迹,哪个工地有问题,哪个工地就出现他的身影,迎接各国体育健儿的第一个窗口——首都机场局,到今年五月底土建还未完全竣工,电信管理局亚运会工程指挥部在调度会上要求公司六月四日进驻工地,四十五天内必须完成交换、传输、电源等的所有设备安装任务。王宝山同志接受任务后,二话没说,散会后就带领公司的调度员赶往工地,查看情况,落实条件。六月三日他亲自带队提前进入了施工现场,辅盖一放就开始了工作。在他的带动下,两个施工队二十名技术尖子组成的施工力量,只用了二十天就完成了任务。他不放过任何一个质量疑点,卫星地面站——国际局三十六公里长的十芯单模光缆工程,法国专家要求     

建设工程中索赔的起因与对策

建设工程的特点是施工情况复杂、工期长、技术性强,且受现场条件以及气候和环境的变化、市场价格和相关政策法规的调整等因素的影响,施工过程中不可避免地发生一些合同未包括或合同中已有说明的索赔事件。因此,加强合同管理,搞好工程监理,减少索赔事件的发生,对搞好工程建设、提高工程效益,具有重大意义。     

国际工程博茨瓦纳马地雷洛商场项目承包合同索赔浅述

工程合同索赔包含工期索赔和经济索赔。工期索赔的目的首先是延长工期，避免遭受工期延误罚款；其次是给经济索赔的合法性奠定合同基础。合同索赔是目前建筑市场中承包商利润主要来源。做好合同内索赔不但能提高承包商对国际工程施工管理的能力，而且能够给建筑商带来可观的经济效益。     

建设工程中索赔的起因与对策

建设工程的特点是施工情况复杂、工期长、技术性强，且受现场条件以及气侯和环境的变化、市场价格和相关政策法规的调整等因素的影响，施工过程中不可避免地发生一些合同未包括或合同中已有说明的索赔事件。因此，加强合同管理，搞好工程监理，减少索赔事件的发生，对搞好工程建设、提高工程效益，具有重大意义。     

水利水电工程合同管理中的缺陷及改进对策

水利水电工程是以合同管理为中心的。合同管理体系存在缺陷在所难免。承包商合同管理体系的主要缺陷是：企业合同履行主体分工不明确；企业法人合同管理部门与项目部合同管理部门工作脱节。变更和索赔是合同管理中的主要环节之一。承包商在投标阶段就应了解风险、转移风险，在合同实施阶段应优化施工组织设计，严把施工质量和合同工期。注意原始资料收集，做好变更索赔工作。     

奋发有为二十一载——天津市建设工程招标投标管理的历史回顾

四、天津市建设工程招标投标工作的回顾从招标的工程项目实践中已经看出实行招标承包制的优越性,凡是招标的工程不仅体现了节省建设投资,而且在质量、工期等方面都能较好的完成合同要求,结算工作也比较顺利,拖欠工程款的现象也有所好转。实践证明,实行招标投标承包制,甲乙双方责任明确,许多问题都可以在中标前得到解决,其好处甚多,初步分析概括以下几个方面:(一)、促进了基本建设程序管理。招标工程不仅需做好施工的前期准备工作,而且对项目、投资逐一落实核审,并规定了招标项目必须具备的招标条件,保证了国家建设计划的实施,避免仓促开工和…     

世界电信日的由来

随着电报的发明,信息的传递方便、快捷起来,人类也因此进入了电信时代。为使电报发挥更大的作用,1865年5月 17日,法国、德国、俄国、意大利、奥地利等20多个国家在法国巴黎签订了《国际电报公约》,并宣告国际电报联盟正式成立。     

矿井建设改革的探讨

一、把出煤放在首位,改革矿井建设施工程序和方法建国三十多年来,统配煤矿建井的施工程序和方法,不论井型大小,都是把各项工程和各生产系统建成或基本建成后才移交生产。八十年代以来,三四百万吨的特大型矿井增多了,其井下、地面工程量增大,工期更长,据燕子山、马兰、东曲等三个400万吨的特大型井的包建合同,从开工到达产要122～125个月。这期间不但出煤不多,而且建设规模越大,工期越长,占用资金越多,占用时间也越长。一旦国家财政承受不了,     

识别变更机会追加工程价款

工程变更是全过程索赔的关键环节之一.工程变更是工程合同特有的约定.设计图纸不完备、发包人改变想法以及施工条件不可预料等决定了工程施工具有不确定性特点.为了提高应对不确定事件的效率,工程合同赋予发包人根据合同约定单方面进行工程变更的权利,同时赋予了承包人请求按照合同约定的估价方法增减合同价款、顺延工期的权利.     

信息技术发展与电信信息服务

当今世界正发生着巨大的变化，以Internet为主体的信息技术已经渗透到社会生活的各个领域，影响着人们的生活方式，并使人们对信息服务需求量迅速增加，电信企业作为基础网络的提供与运营者，关注和积极探寻网络环境下所提供的新型信息服务手段与方式是很有必要的。服务是电信企业工作的永恒主题，是一切工作的出发点和归宿。网强的发展、信息技术的进步在促进用户对信息服务需求的同时，也对电信经营服务提供了更高的要求。跟踪市场变化、寻求服务方式是参与竞争、赢得用户、占领市场的需要，也是电信企业生存、发展与走向国际的需要。     

针对以设计为龙头的工程公司出台相应税收政策

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。EPC工程总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。     

推行楼号承包确保合同工期

北京修建一公司一处承建的思济庄小区供热厂工程,建筑面积4300平方米,结构复杂、施工难度大,而甲方要求当年开工、当年竣工、当年交付使用,合同工期为11个月。这样的进度在全国建筑业也是不多见的。为了完成这项艰巨的任务,一处实行了栋号承包和栋号长负责制。栋号长选用精明强干的工长担任,负责整个工程的施工组织。他们根据工程项目多等特点,不搞一包到底,而是采取按项目、工序、工种、逐段逐项承包的