以学院为主体的大学经费管理模式的探讨

随着高等教育的发展,大学正面临收费、贷款、支出结构等问题的困扰,为妥善解决这些问题,笔者提出了构建以学院为主体的大学经费管理模式的设想,并对该模式的内涵、主要内容、经费管理的方法进行了探讨,同时提出了实施该模式应注意的若干问题。     

高校科研项目管理方法研究

科研项目管理是高校科研工作的重要组成部分。目前我国大多数高校在科研项目管理中普遍存在一些问题,比如管理模式传统守旧、经费管理不科学、管理人才短缺等等。本文通过引入生命周期管理模式来努力改善这一现状,利用实践研究论证该项目管理模式在研发项目管理中的可行性,同时不断总结技术经验,以促进整个项目管理行业有序而稳定的发展下去。     

高校科研财务助理管理模式初探

现有科研经费管理模式难以适应高校科研经费持续快速增长的状况,课题组层面的经费管理意识和能力存在差距是导致该问题的一个重要原因。中共中央办公厅和国务院办公厅联合印发的《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(中办发[2016]50号)中提出了项目承担单位要建立健全科研财务助理制度。文章针对该制度提出科研团队(项目组)自主聘用和财务处统一安排科研财务助理两种模式,以探究高校科研财务助理岗位设置、职责、聘用、经费来源、考核等细节,分析不同科研财务助理聘用模式的特点,为推进该管理方式的实施提供参考。     

变电站管理模式改进的系统化方案研究

本文从安全效益和经济效益两个方面,评价了某局辖区内变电站管理的现状;以无人值守的变电站管理模式为理想目标,提出了一种符合系统论原理的集中巡检管理模式;对比了现状管理模式、集中巡检管理模式和理想化无人值守管理模式之间的安全效益和经济效益,证明了集中巡检模式的优越性和实用性;用一个实验项目实践了现状管理模式向集中巡检管理模式的改进转换,展望了集中巡检模式向将来理想化的无人值守模式的改进转换,归纳了变电站管理的系统化改进方案。     

基于“总包交钥匙”模式下的项目管理经验总结与研究

为了探索"总包交钥匙"模式在建筑工程项目管理中的应用,提升建筑工程项目管理水平,文章以某城市综合体项目的"总包交钥匙"项目管理模式为着眼点,在总结该项目总包项目部的管理经验和实际效果的基础上,从策划、组织结构、管理制度、设计管理、计划管理等方面,详细阐述项目经营策划方式、"矩阵式"组织结构、招采管理制度、"PDCA"循环管理在建筑工程项目管理中的应用。希望能对施工单位的未来发展提供借鉴。     

中医药科研机构课题项目经费财务管理考量

科研经费是科研单位开展项目研究的物质基础,科研经费管理水平的高低对科研管理工作具有重要影响、本文分析了中国中医科学院及其下层科研机构科研课题项目财务管理在实践．中存在的问题,提出了加强中医药科研机构课题项目经费财务管理的措施,如创新科研管理模式、完善科研管理制度、科学编制课题项目预决算、实施课题项目经费全程监控、加强科研经费的日常报销核算、加强与科研经费有关的固定资产管理等,以期加快推进中医药科技事业的发展。     

有关妇女保健经费管理模式的研究

本文通过对我县关于三种经费的使用支付模式介绍,探讨经费支付的效果,进一步的对妇女保健经费的使用和管理模式进行确定,确保加强妇女保健工作项目经费的管理,提高使用的效率。     

建筑工程项目施工总承包管理的探讨

我国建筑施工企业项目管理体制改革不断深入,在建筑工程项目施工上我国逐渐实现建筑工程总承包的管理模式。该模式能使建筑管理经营系统化,节约成本的同时提高项目的投资效益。但与国外相比,目前我国建筑工程项目施工总承包管理上仍有问题存在。本文将以成都军区总医院为例,分析建筑工程项目施工总承包的管理模式,阐述了该项目工程施工的前期准备管理到各部分的管理。     

项目总控管理模式下的BIM实施前策划研究

传统项目管理模式在大型工程上存在决策水平一般较低、管理目标容易失控、风险管控经常失效的弊端,文章基于"项目总控+BIM"的模式提出了一个解决这个问题的有效途径。项目实施前的策划非常重要,决定了管理模式能否顺利实施。从策划内容、相关因素、实施原则和流程等方面论述了项目总控模式下BIM实施前需要研究的内容。     

农业科研院所项目经费管理的问题及对策探讨

文章通过对农业科研院所项目经费管理中问题的分析,提出了加强项目及经费组织管理、加强经费预算管理、严格经费使用等方面的建议,以确保项目经费规范管理、合理使用,提高效益。     

基于Partnering模式的ZJ3Y公司供应链管理改进研究

在充分认识我国建筑业面临的形势和问题的基础上,本文以中建三局一公司为研究对象,分析其基于项目的现行供应链管理模式的弊端主要在于信息化协同管理达不到标准,当前项目管理模式不能有效解决参与方之间一次性博弈导致的不合作。为解决上述问题,将制造业的供应链管理思想和目前国外应用已非常成熟的Partnering模式相结合,提出了Partnering模式下建筑企业供应链管理的新思路,并为一公司设计了该模式下项目实施时的组织结构与运作流程,合作伙伴关系的建立方法,构建了Partnering模式下的争议处理和绩效评价两大系统。通过建立信息共享系统管理平台,实现了Partnering供应链中参与各方的信息共享和沟通协作,为Partnering建筑企业供应链管理的顺利实施提供了保障。     

烟草商业企业全面创新及知识增值管理模式研究——以福建省烟草公司龙岩市公司为例

为解决烟草商业企业创新活动及创新管理中存在的问题，本研究提出“全面创新及知识增值管理模式”，系统性构建了创新驱动因素、创新方法体系、创新管理流程、知识增值流程四个模块相统一的管理模式，实现“战略—创新—增值”体系之间的匹配性与协调性。为验证该模式的实践有效性，本研究以福建省烟草公司龙岩市公司为例，全面、系统地阐述该模式在烟草商业企业中具体应用的方法、展开及成效。     

谈预算经费管理控制的目标模式及创新机制

军队预算经费管理模式的发展演变必然要受国家经济、政治形势、战争模式的影响,而管理模式改变的幅度和方向也要受到技术条件和管理理论的制约。本文论述了军队预算经费管理控制的目标模式及创新机制。     

建设项目的供应链集成管理研究

从传统建设项目的管理模式出发，对由于人为阶段划分而导致的各种弊端进行了分析。在建设项目的全寿命周期费用管理模式、并行建设模式和全寿命周期项目管理模式基础上，提出建设项目的供应链集成管理模式，并对该模式的概念与内涵进行了阐述。最后，从信息共享机制和联合管理组织两个方面对该模式在建设项目中的应用进行了深入探讨。     

基于建筑业项目公司制下的财务控制模式研究

建筑施工企业的传统项目管理模式已经表现出诸多缺陷,项目公司制管理模式正是基于该背景产生的。而如何有效地实施这一新模式还有待更多的理论探讨和实践摸索。文章主要尝试着分析项目公司制下的财务管理模式,以促进项目公司制的有效实施。     

“文化人”管理模式特点

一、"文化人"模式是"经济人"模式与"社会人"模式的辩证整合 "经济人"模式代表了理性管理模式,"社会人"模式则代表了非理性管理模式.理性管理和非理性管理是管理学发展的两个维度.人类的管理实践和管理理论已在这两个维度上作了较大振荡式的发展.正如西蒙在他的<管理行为>一书中所说:"在一个要端经济学家给经济人赋以一种全能的荒谬理性.     

谈预算经费管理控制的目标模式及创新机制

军队预算经费管理模式的发展演变必然要受国家经济、政治形势、战争模式的影响,而管理模式改变的幅度和方向也要受到技术条件和管理理论的制约.本文论述了军队预算经费管理控制的目标模式及创新机制.     

科研启动费管理中存在的问题及解决建议

为了吸引高层次人才来校工作，国内高校普遍实行了为引进人才提供科研启动费的制度。本文对高校科研启动费的管理模式、财务监督、引进人才对启动经费的支配方式和科研启动费项目的结题验收进行了总结，认为目前科研启动费管理中存在的主要问题是：管理模式杂乱，经费使用效率不高，考核验收把关不严和难以进行成本核算，并在此基础上提出了改进建议。     

高速公路并行工程项目管理模式研究

在对国内外一些常用项目管理模式进行分析研究的基础上,结合具体的项目管理实践,对将并行工程的管理思想引入高速公路建设项目管理进行了探索和尝试,提出了一种高速公路并行工程的建设工程项目管理模式。     

石油工程管理模式中基于EPC的项目伙伴关系的应用

主要对基于EPC的新型管理模式进行了分析,针对目前石油工程中所应用到的项目管理模式中存在的问题进行了解析,并提出了一种新型的管理模式——基于EPC的项目伙伴模式,结合实际应用对该模式的职能设置、运行机制以及组织模式进行了介绍,并提出了可靠的改革方案。