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本文简要介绍了第三届中国国有企业改革与治理学术研讨会的发起、主要议题,并从国有企业改革的成就与主要问题、深化国有企业改革的方向与路径、完善混合所有制企业的公司治理机制三个方面综述学者的主要观点和思想。 相似文献
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国企改革的目标在于解决国有资产所有者与代理者之间的代理问题 ,这也正是企业治理结构要解决的根本问题。企业治理结构研究的是企业制度安排问题 ,这种制度安排决定企业为谁服务、由谁控制、风险与利益如何在各利益相关者之间分配等一系列问题 ,是企业绩效最重要的决定因素之一。那么 ,什么是有效的企业治理结构机制呢 ?我们应该如何构建企业治理结构机制呢 ?本文在总结已有的研究成果基础上 ,分析和考察了我国国企特有的治理结构状况 ,认为解决国企治理结构问题的关键在于共同治理。国企治理结构的现状分析近年来 ,许多国有企业治理结构的… 相似文献
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20世纪80年代初以来,国有企业的改革一直是我国经济体制改革的中心议题之一。国有企业的改革先后经历了放权让利、利改税、经营承包以及股份制改造等一系列措施,国有企业在探索中不断前进。“十五大”提出了国有企业的改革目标为:按照产权清晰,责权明确,政企分开和管理科学的要求,对国有企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。但是国有企业改革的整体现状并不能令人满意,国有企业的资本收益率仅为4.9%(樊纲,2003)。国有企业无论是否进行了公司制改造,国有资产的所有(委托人)和国有资产的经营(代理人)都是分离的,都存在着委托代理关系,由于国有资产的委托人和代理人在利益上并非完全一致,以及契约的不完备性等问题的存在,使国有企业的公司治理问题成为国内学研究的热点。有的学从产权改革的角度研究国有企业的公司治理,认为国有企业应从竞争性领域退出,同时实现企业产权多元化(魏杰,1999)。有的学从公司治理结构和机制角度出发研究国有企业的公司治理,如通过分析实行“股权制衡”并没有因此提高治理效率, 相似文献
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中国国有企业财务治理是国有企业发展的核心。国有企业改革30年来,其财务治理模式呈现出颇为曲折复杂的演进历程,并正制约着国有企业的健康发展。因此,必须建立具有中国特色的国有企业财务共同治理模式,即通过建立一套有效的制度安排,在坚持党的政治领导、国有资产监督管理部门有效监管的前提下,国有股东、机构投资者及其他法人股东、职工董事共同参与公司财务控制权的分配,同时达成国有资产保值增值和利益相关者价值最大化的双赢目标。 相似文献
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陈兰通 《企业经济(合肥)》2004,(2):4-5
党的十六届三中全会通过的完善社会主义市场经济体制若干问题的决定中指出:“为适应经济全球化和科技进步加快的国际环境,适应全面建设小康社会的新形势,必须加快推进改革,进一步解放和发展生产力,为经济发展和社会全面进步注入强大动力。”改革开放25年来,我国取得了举世瞩目的辉煌成就, 相似文献
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国有股减持、国有企业改革与改善上市公司治理 总被引:2,自引:0,他引:2
酝酿已久的国有股减持办法2001年6月终于出台。这是我国在建立健全社会保障体系,进一步深化国有企业改革以及促进证券市场长期健康稳定发展方面采取的一项重大措施。其意义和影响将十分深远。本文试图从深化国有企业改革和改善上市公司治理的角度解读《国有股减持法》。 相似文献
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国家工商局企业注册局 《中国工商管理研究》2001,(4):15-19
2000年,根据国家工商局局党组的统一安排,国家工商局企业注册局开展了国有企业改制工作情况的调研.通过召开专题座谈会,到地方工商局和国有企业实地考察等形式,深入探讨企业改制的作用,井对改制中存在的问题加以具体指导。同 相似文献
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根据党的十六大关于建立国有资产监管体制的要求,新的国有资产管理构架正在形成,国务院国有资产监督管理委员会成立后,已有十几个省市相继成立国有资产监督管理机构,预计年底大多数省一级国有资产监督管理机构将基本到位。在新的体制下,国有资产改革和管理的趋势将有什么样的变化,这是各方面关心也是我们思考的问题。 我们国有企业改革的发展阶 相似文献
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随着江苏省国有企业改革的推进,完善公司治理结构成为江苏国企改革的重点.文章基于国内外相关研究理论,并肾密联系江苏国企的实际情况,以江苏省国有上市公司为例,深入分析了江苏国企改革与公司治理中存在的问题,并提出了相应的政策建议:健全股权结构,降低国有股比例,增加流通股比例,引进战略投资者,逐步实现股权结构多元化;完善董事会和监事会结构;建立有效的经营者激励机制和约束机制,培育和发展经理人市场. 相似文献
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本刊讯国资委副主任邵宁日前在两会期间说,这十年,国有企业发展得不错。这得益于两点,一是中国经济处于扩张期,与此同时国有企业改革也是一个重要的因素。他用数字说话:中国的国有资产从2002年的3_3万亿人民币,增加到2012年的22.5万亿;净利润从1622亿,增加到9247亿; 相似文献
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一、建立具有中国特色的国有企业法人治理结构
国有企业的治理结构,既是国有企业领导体制方面的问题,也是企业人事制度方面的问题.在某种意义上说,国有企业的领导体制,决定着国有企业人事制度改革的方向. 相似文献