现代家族关系层级结构的探讨

随着中国的社会变迁,家族逐渐婵变成具有相当伸缩性的、可以根据人们的即时需要而扩大或缩小的概念。借用美国学者Granovetter的强弱关系理论对我国现代家族关系的层级结构进行探讨,认为家族关系由内而外、由强而弱可以分为三个层次。在此基础上讨论了现代家族关系网络对家族企业发展之正负双重影响并提出家族企业进一步研究的重点。     

家族企业治理模式的国际比较及其对中国的启示

美英两国在保留家族企业最终控制权的同时,有选择地将现代公司制度的优势融入家族企业,形成了比较成熟、规范的企业治理模式;日、德两国家族企业家族色彩浓厚,以保障相关者利益的思想与人本主义的融合为基础,是一种内部监控型模式;东南亚包括韩国、香港、台湾等国家或地区在儒家家族传统观念基础上,建立了以家族为代表的控股股东主权模式.比较分析三种模式的共异点,对我国家族企业的治理和发展可以得出诸多重要的启示.     

路径依赖与家族企业人力资源获取的制度安排

人力资源的获取是我国家族企业得以发展的根本支撑，因此，探讨家族企业人力资源获取的路径具有重要的现实意义。以制度经济学的路径依赖理论为基础，从理论和实证两个方面分析了我国家族企业人力资源获取制度安排的路径依赖，并提出了家族企业摆脱人力资源获取制度安排路径依赖效应的对策。     

家族价值观对温州家族企业绩效影响的实证研究

家族价值观的传承在日益影响着家族企业的绩效,文章通过对国内外相关文献的梳理以及对有关单位进行调研,提出了家族价值观的四个维度:家长权威,人情取向,特殊主义以及信任度维度,并提出这四个维度与家族企业绩效间的关系假设。最后,通过对温州地区民营企业的问卷调查,获取实证相关数据。实证研究表明:人情取向与企业绩效呈负相关;信任度与企业绩效呈正相关;而家长权威和特殊主义对企业绩效并无明显作用。     

对家族企业的新界定

作为一种企业普遍存在的企业组织形式,家族企业受到世界各国学术界和产业界的高度关注。但由于各国不同的政治、经济、文化环境,家族企业在不同的发展阶段和社会背景下被赋予不同的内涵和外延,特别是我国长期以来将家族企业与封建家族混同,人们对家族企业有一定的偏见和误角,文章对我国现阶段家族企业进行了重新认识和界定,以促进我国家族研究和家族企业发展。     

家族教育——家族企业持续发展的重要条件

家族教育是家族企业持续发展的重要条件。通过家族教育可以提高家族企业管理者的管理水平,培养家族企业合格的接班人,凝聚家族精神,为家族企业的发展提供智力和精神支持。培养家族成员的社会责任感有助于加强他们的团结,使他们将为家族企业积极奉献的精神世代相传,使家族企业可持续发展。     

家族控制与企业社会责任:基于社会情感财富理论的解释

本文利用中国家族上市公司数据,检验了家族控制与企业社会责任之间的关系,研究了激励强度(治理因素)与绩效困境(环境因素)对家族企业社会责任的影响机制。研究发现,家族控制程度越高,企业越倾向于承担社会责任;家族企业对其代理人实行强激励政策时,家族企业承担社会责任的倾向减弱;当企业绩效不佳时,家族委托人具有减少社会责任承担的意愿,而受到强激励的企业代理人却试图增加承担社会责任。上述结论拓展了对家族企业承担社会责任内部机理的认识,并验证了多目标情境下家族企业代理人以调整社会责任承担为手段的自利投机行为。     

家族所有权调节下的CEO薪酬与研发投资

以2013—2018年期间379家中国A股技术密集型公司数据为样本,研究了家族所有权在研发投资和CEO薪酬关系中的调节作用。结果发现:与非家族企业相比,家族企业CEO薪酬与研发投资水平关联性较高;家族所有权比例较高的家族企业对CEO薪酬与研发投资的关系具有更强的正向调节能力;低风险与高风险的家族企业在研发投资上没有显著差异。因此,家族所有权在研发投资和CEO薪酬关系中具有调节的作用是基于信息优势和较长的投资期限,而并非风险规避。进一步研究发现:家族企业的研发投资比非家族企业具有更高的投资效率、并可转化为更高的企业价值和增长率。     

制度效率、家族化途径与家族投资偏好

文章以家族企业投资决策为研究对象,考察了转轨与新兴双重特征下家族控制影响企业投资决策的机理。研究发现,家族控制人的风险规避偏好在投资决策中占主导,家族企业的长期投资规模小于非家族企业,其偏好于实体资本投资而限制高风险的R&D投资活动;家族风险规避偏好的短期投资行为在通过并购重组实现家族控制和职业经理人担任CEO的家族企业中更为显著;较高的制度效率可以减少家族控制人的风险规避动机,促进企业投资活动增加。     

家族企业如何激励非家族成员的经理人员

本文分析了家族企业中的权力结构．提出了“家族企业中经理人员的权力除了正式职位权力和个人权力以外的第三方面来源——‘核心度’，即与家族企业核心成员关系的亲密程度”。在这些研究的基础上，本文最后部分针对家族企业如何激励非家族成员的经理人员提出了相应的策略建议。     

家族因素对企业绩效的影响——来自中国上市公司的定量研究

世界范围内对家族企业的研究越来越广泛、深入与多样化,我国对于家族企业的研究也不再局限于理论性介绍和论述,而越来越着重于实证特别是定量研究。本文以07,08年大量上市公司数据为样本,运用配对分析法比较了中国上市家族企业与非家族企业的绩效与财务结构差别,并对比了不同程度家族控制的企业之间的绩效差别,进而得出家族控制程度相对较强的企业绩效优于家族控制程度较弱的企业。即在中国上市公司中,所有权与管理控制权两权合一的家族企业要比聘用外部经理人管理的公司绩效占优。     

内部因素对家族企业传承影响的实证分析——基于在任者的视角

家族企业代际传承将直接影响企业的成长和竞争力。本文从在任者视角,实证研究了家族因素和在任者因素对家族企业代际传承的影响。研究结果表明,家族因素对传承意愿起着主导作用,说明中国传统文化深刻影响着家族企业代际传承,可以借鉴组建家族委员会的方式来协调家族成员与企业之间的关系,促进家族与企业的和谐发展;在任者的文化程度和年龄明显影响着家族企业传承计划的安排,本科以上学历的在任者会在传承时间、传承对象和继承人培养等方面更具前瞻性。在任者文化程度不高制约了家族企业发展,可以通过加强在任者素质教育来提高家族企业的传承质量。     

数字化转型对家族企业绩效的影响研究

数字化转型是企业高质量发展的重要方式,家族企业是数字化转型的重要参与者。由于家族涉入导致其数字化转型表现出与非家族企业不同的特征,但尚未得到学者们的关注。以华东地区2016—2020年A股上市的家族企业为样本,实证检验数字化转型对家族企业绩效的影响,以及父子共治和家族控制权的调节效应。研究结果表明：数字化转型显著促进家族企业绩效,父子共治在数字化转型与家族企业绩效之间起负向调节作用;家族控制权在数字化转型与家族企业绩效之间起负向调节作用。     

中国家族企业家族所有权配置效应研究

本文研究中国家族企业家族所有权的配置效应,从家族整体、家族成员个体以及两者之间关系的视角研究家族所有权的配置方式对公司业绩的影响。研究发现,我国家族企业中家族持股会显著影响公司业绩,家族利益与公司业绩正相关;但是,家族所有权在家族成员之间的配置集中度与公司业绩呈U型关系,且单人持股家族企业比多人持股家族企业的业绩更好。最后,本文还检验了家族企业传承过程中以家族亲缘关系为基础的家族冲突对家族所有权配置效应的影响,发现传承冲突越高的家族企业业绩越差、家族所有权配置效应被削弱。本文的研究结果表明,我国家族企业需要在家族整体和家族成员个体层面同时合理配置家族所有权,以避免家族内部冲突对企业的不良影响。     

家族控制机制与企业融资效率关系的实证分析——一项基于家族上市公司的经验研究

家族控制是否有利于提高家族企业的融资效率,至今没有引起理论界的关注。以2009年沪深两市家族上市公司为研究样本,从股权控制和管理权控制两个视角探讨了家族控制机制对家族企业微观融资效率的影响。实证研究发现,家族股权控制和家族管理权适当控制有利于提高融资效率,由此表明家族化管理模式在我国目前的市场条件、法律环境和文化背景下是有效率的,是一种适应性的制度安排。     

完善家族企业人力资源管理

家族企业作为一种普遍存在的企业类型虽然发展迅速,但总体生命周期短.这一现象充分说明家族企业管理还有许多问题,其中人力资源管理对家族企业的市场竞争力、可持续发辰都十分重要.本文将结合国内发展较为稳健的有代表性的家族企业人力资源管理的措施进行分析,对我国家族企业改善人力资源管理提出参考对策.     

家族企业的区域特征分析与启示——以浙江家族企业为例

浙江的民营经济与家族企业在全国处于领先地位,对浙江省非上市家族企业和深交所中小板浙江上市公司的分析发现,浙江家族企业普遍处于高度家族控制下,家族控制则进一步造就了企业在形态、规模和绩效等方面的地区差异。家族企业当前的关注重点和优势在于资产方面,但企业的综合能力还需要强化。浙江家族企业正朝着控制权开放和治理现代化的方向发展,这将有助于增强企业的竞争力,但这个过程将比较漫长而艰难。     

我国家族企业人力资源获取模式的缺陷与对策

选择合理的人力资源获取模式是家族企业能否源源不断地获取到符合其自身发展所需要的人力资源的关键。分析了我国家族企业人力资源获取模式的主要缺陷，提出了弥合缺陷的对策：优化人力资源获取模式的基本途径。     

家族企业管理层行为对企业创新绩效的影响——长期导向的中介效应与组织惯例的调节作用

家族企业在世界经济中扮演着重要角色,备受国内外学者关注。通过研究家族参与管理和CEO长期任职与企业创新绩效之间的关系,探讨了长期导向的中介效应与组织惯例的调节作用。基于浙皖家族企业样本实证分析,得出以下结论:家族参与管理和企业创新绩效之间存在倒“U”型关系;家族企业CEO长期任职对长期导向的形成有积极正向影响;长期导向在CEO长期任职与家族企业创新绩效间起中介作用;组织惯例正向调节家族参与管理对创新绩效的影响,正向调节长期导向对创新绩效的影响。通过探究管理层行为对企业创新绩效的影响,丰富了国内家族企业研究成果,也为家族企业响应不断变化的外部环境、实现可持续创新发展提供了有益启示。     

关于家族企业工作伦理的社会学思考

家族企业是我国当前经济发展重要的一个增长点,但在近些年的现代企业改革中,家族企业的发晨并不乐观:"创业难,守业更难,创百年基业更是难上加难",怎样打破这样的家族企业生命周期的怪圈,我想考虑更多的不是外界的流言蜚语而是企业内部的治理出了什么问题.本文通过研究家族企业的发展史,家族企业的工作伦理,企业内部的社会资本运行情况,通过比较两大企业工作伦理的正负功能,最后简要的推演出一些解决中国家族企业现代化过程中工作伦理的转变问题的方法和对策.