更新成本管理理念加强商业银行成本控制

追求利润最大化是商业银行经营的目标，商业银行在经营中要想实现这个目标，主要有两个途径：一是扩大经营规模，不断创新金融产品，增加投入，走外延式扩大利润的途径；二是强化内部管理，特别是从强化成本管理上下功火，走内涵式扩大利润的路子。而树立成本管理新理念，加强成本管理，实施成本控制，强化自我约束机制，是走内涵式发展道路的关键。     

商业银行信贷行为和货币政策效应

一、商业银行信贷行为机制的一般性描述 商业银行信贷行为具有趋利性本能.商业银行是经营货币资金业务的特殊企业,这决定了其信贷行为的基本动因是追求利润最大化.商业银行本质从事的是一种特殊的市场契约,其功能在于吸收和控制信息,发挥中介作用,降低借贷双方的交易成本,并从中获得自身生存所必需的资金,并进而追求利润.     

略论国有商业银行成本管理

以最小的成本换取最大的利润是商业银行的经营目标,而利润水平的高低是决定商业银行兴衰存亡的关键,虽然商业银行的利润是银行整体努力的结果,但影响利润最直接和最主要的因素仍是成本,所以成本管理是商业银行经营管理的重要组成部分。本文试从国有商业银行成本管理的难点分析入手,进而寻求成本管理的对策,以求对降低银行经营成本、提高经营效益有所裨益。一、国有商业银行成本管理的难点(一)成本管理体制的集中性导致成本约束机制不灵。成本作为获取营业收入的代价,在市场经济条件下,应该对人们的经营活动产生重要的约束作用。如果一项经营活动的营业收入大于成本,这时的成本约束机制则转化为利益驱动机制,驱使人们去完成这项经营活动,以赚取利润,且利润率越高,这种利益驱动机制越灵敏;反之,当一项经营活动的营业收入小于经营成本,这时的成本约束机制则起抑制作用,     

商业银行成本控制探讨

商业银行成本是在从事业务经营活动过程中发生的与业务经营有关的各种支出。在一定条件下,实现利润的多少取决于成本的高低,成本的高低使得相同企业的利润水平呈现较大差异。在激烈的金融市场竞争中,加强成本控制、挖掘内部潜力已成为商业银行的当务之急。一、商业银行...     

美国商业银行经营农贷业务贯彻的三原则及对我们的启发

美国商业银行在经营农贷业务中,为了保持有利的竞争地位,十分注意贯彻三个原则,即资金的盈利性、流动性和安全性.所谓盈利性,就是商业银行在办理信贷业务中,所收取的利息减去贷款成本后,还要获得最大利润.因为商业银行信贷基金的来源主要是依靠存款,而存款要付利息,并且经营信贷业务还有各种费用开支,这些就构成了贷款成本.而贷款成本又只能由银行的利息收入来抵补.此外,商业银行还要获得最大利润的来源也只能是利息收入.而银行要获得利息,其首要条件又是借款者必须盈利.因为只有借款者盈利了,才能按期归还贷款本息.因此,盈利性就成了美国商业银行经营信贷业务的首要原则.按照这一原则,商业银行在发放农贷时,受贷者的经营是否有利及盈利的多少就成为贷与不贷的主要考虑因素.     

浅议商业银行的成本控制

成本控制是企业以既定的标准为依据,对生产经营过程中发生的成本费用进行审核与监督,及时揭露问题,采取措施,改进工作,以达到降低成本费用、增加企业利润的目的。一、目前商业银行成本控制中存在的问题1.成本控制意识淡薄。目前,相当一部分银行员工认为,成本控制是财务会计部门     

企业增收与节支之我见

增收和节支是企业提高经济效益,实现扭亏增盈的两种根本途径,两者之间既存在矛盾又相辅相成。企业要生存发展两者缺一不可。因此,必须正确处理好两者之间的关系。1.节支是为了有更充足的成本费用于保障经营业务发展达到增收的目的。"增收无限,节支有度"。节支主要是针对非经营性支出,不合理支出和可开支可不开支的支出而言,节省下来的成本主要是集中用于经营业务发展,如果没有经营业务发展所创造的收入,节支将是"画饼充饥",没有可节支对象。因此,对经营业务发展所需的成本必须全力确保,不打折扣。2.经营业务发展要遵循投入产出原理,避免"投入不讲产出","增收不计成本"的泡沫现象。在考虑经营业务发展投入时,一定要慎重,要认真分析论证,科学决策。如果在一定时期内创造的效益低于投入的成本或永远都创造不了等于投入的效益时,应该"宁缺勿滥"。及     

人民银行与金融机构反洗钱工作中应关注的几个关系

一、人民银行与商业银行之间的关系 （一）人民银行执行反洗钱法规与商业银行追求利润最大化的关系。商业银行是以实现利润最大化为经营目标,但在履行反洗钱工作中必须要投入一定的人力、财力、物力,增加经营成本,从短期或者从局部来看其经济利益必然受到影响。但是不履行反洗钱义务，是违反反洗钱法律法规的，会受到人民银行监管部门的处罚。     

商业银行改善经营状况亟待解决的几个问题

1.处理好风险与利润的关系 现实中,高利润总是伴随着高风险.商业银行经营的特点是高负债,高负债率经营决定了行业高风险的存在.利润最大化是企业追求的目标,商业银行的经营行为总是要不断地在风险与利润的选择中进行,因此商业银行既不能因为盲目追求利润漠视风险而造成资产损失,也不能因为片面强调安全束缚手足而丧失获利的机会.     

当前我国商业银行成本管理中存在的问题及改进措施

增强赢利能力是当前商业银行的核心工作之一，它关系到商业银行今后的生存和发展，成本是利润的基石，成本的大小直接影响到利润的多少，改革商业银行成本管理体系，树立成本、效益观念，强化成本管理，压缩费用开支，是增强商业银行盈利能力和竞争力的重要途径。     

浅析成本控制在企业战略中的应用

社会主义市场经济的不断发展,使得追求经营利润最大化的企业所面临的内外环境也在发生着变化,建立科学的企业成本控制更显重要.企业必须通过内外成本控制来实现预定目标,降低经营成本,提高市场占有率.本文主要对成本控制在企业战略中的应用进行了简要的分析.     

浅谈"合规创造价值"

“合规创造价值”是《商业银行合规风险管理指引》里提出的一个十分重要的理念，也是近年来银行监管部门和商业银行高管层领导大力倡导的一个观念。对这个观念，一些基层行员工不够理解，他们认为合规管理是后台部门的事，并不直接增加营业收入，反而需要增加机构、人员和其他管理开支，是一种负担和成本，有的员工甚至以商业银行应追求利润最大化、价值最大化为由，把合规管理同业务发展对立起来，     

强化商业银行内部管理 走集约化经营之路

追求利润最大化是商业银行的经营目标,但我国商业银行走的是一条粗放型经营之路,对此,我国商业银行必须强化经营管理,走集约化经营之路.     

商业银行存款付息率居高成因及对策分析

随着商业银行股份制改造日益完成,其追求利润最大化目的日趋强烈,但是,某些区域商业银行存款负债业务经营成本一直居高不下,直接影响着银行的经济效益.本文通过对某些区域的实际调研,指出了存款付息率居高的实际原因,提出了降低存款负债成本的五条建议。     

商业银行降低成本途径的浅析

目前银行业的竞争呈白热化状态，如何在激烈的竞争中处于不败之地，关键在于降低经营成本。商业银行在负债规模一定的情况下，如何采用科学的管理方法不断降低经营成本获取利润最大化?本文就商业银行降低经营成本的途径粗略阐述，以便管理人员决策时予以参考。     

商业银行存款成本的管理与控制

存款是评价商业银行经营业绩的一项重要指标,如何提高商业银行的资金利用率,降低成本,获得最大利润,是商业银行经营成败的关键.商业银行存款成本的管理必须考虑更加现实的因素,成本控制关系银行的整体盈利水平和银行的竞争水平.     

基层行实现利润最大化的有效途径

商业银行的经营目标是追求利润最大化,这是商业银行的性质所决定的。认真探讨基层农行实现利润最大化的有效途径,尽快扭亏增盈,摆脱经营困境,具有十分重要的现实意义。一、影响基层行实现利润五大化的因素1、经营效益观念淡薄。农业银行完成“一分一脱”改革后,按照“自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡”的经营管理模式,正向国有商业银行迈进。但一些基层行在经营指导思想上还停留在“计划经济”时期,没有把追求利润最大化作为经营的最终目标。表现在只注意业务的发展,忽略经营成本的核算和效益的提高。有的基层行为了完成存…     

关于商业银行利润与风险动态平衡的探讨

商业银行利润与风险动态平衡有其自身的规范和功能。利润是商业银行经营的最终目标,创造利润是商业银行的惟一目的,是商业银行生存与发展的持续推动力。风险是商业银行经营过程中可能出现的危险,控制风险是商业银行正常经营的手段和措施,是商业银行生存与发展的根本保证。因此,商业银行利润与风险动态平衡要在利润创造和风险控制两个方面下功夫,实现利润创造功能与风险控制功能的有机结合。     

关于企业费用内部控制的相关思考

企业费用内部控制是指企业管理层对企业日常经营活动中所消耗、损耗的各种企业资源成本进行管控,使企业成本费用控制在企业设定的企业费用控制制度规定的标准之内,从而降低企业经营成本,提高企业经营利润,促进企业经济效益的发展。     

基层央行反洗钱工作亟待解决的问题及对策

一、存在的问题 （一）反洗钱工作协调困难。反洗钱与商业银行短期利益相冲突,商业银行反洗钱积极性不高。为开展反洗钱工作金融机构需要增加投入,增加了经营成本,但并不创造直接的经济效益,这与商业银行追求利润最大化的原则相背离,使商业银行缺乏反洗钱工作动力。商业银行间日趋激烈的竞争,使商业银行过分注重反洗钱对银行经营造成的负面影响,担心丧失市场,客户流失。个别金融机构有意识地放松了对客户资金来源的审查,为“黑钱”进入银行系统创造了条件。