公立医院内部审计数字化转型探讨

本文建立了公立医院内部审计数字化转型的系统框架,包括模式优化、数据管理、风险分析、业务监管和实务作业五个层面。要实现数字化转型,公立医院必须从思维方式、制度管理和平台建设方面做好保障措施,为全面实现数字化内部审计奠定基础。     

企业内部审计数字化转型研究

随着数字化时代的到来和企业数字化转型进程的加快,内部审计工作也面临着机遇和挑战。内部审计部门进行数字化转型,不仅是需要适应数字化转型的审计对象,同时也是顺应审计行业自身的发展趋势;不仅是审计技术和方法的变革,也是新技术和审计工作的有机融合,更是一种审计思维的全面转变。企业内部审计数字化转型需要结合工作实际,通过构建数字化审计平台、开发数据分析模型、创新审计组织方式等多种途径,实现审计管理和审计作业数字化的具体任务目标。     

利用数据仓库模型推动内部审计数字化转型的实践

本文介绍了内部审计数字化转型的现实意义,结合中国石油西北销售分公司开展审计数字化转型的实践、取得的效果,分析了当前数字化审计存在的问题,并针对问题提出了对策及建议。     

新技术背景下的国有企业内部审计数字化转型升级

“大云物移智链”等新技术给国有企业内部审计带来机遇的同时,也提出了挑战,实现内部审计的数字化转型升级,关键在于如何将内部审计与“大云物移智链”等新技术相结合,从而有效推动和实现内部审计方法的创新。本文介绍了新技术的虚拟化、网络化、场景化、集成化和实时化特征以及这些特征如何影响内部审计方法 ;最后从新技术环境下内部审计的载体、流程、方法、职能、机构五个方面阐述了新技术环境下内部审计的数字化转型升级。     

对内部审计转型的思考

传统的内部审计模式已不适应当前经济发展的需要,现代审计要求以效益审计和管理审计为重点。本文旨在论述新形势下内部审计转型的必要性、转型的立足点、转型的方式与保障措施。     

我国企业内部审计转型问题思考

本文就我国企业内部审计转型的必要性及如何实现转型等进行了探讨，并对我国企业内部审计转型的目标和方法进行了有益的探索。     

我国企业内部审计转型问题思考

本文就我国企业内部审计转型的必要性及如何实现转型等进行了探讨,并对我国企业内部审计转型的目标和方法进行了有益的探索。     

九州通集团内部控制的数字化转型

数字技术的兴起促使九州通集团对内部控制系统进行变革,从而实现了内部控制系统的集中化、集成化、自动化和智能化。其内部控制系统数字化转型的过程体现出人才队伍专业化、控制流程系统化和内部管理一体化等特点,这为未来其他企业调整优化内部控制系统提供了经验和借鉴。     

高校内部审计转型与发展思考

随着我国高等教育的发展和高校管理体制改革的不断深入,高校对内部审计产生了更多的需求,高校内部审计开始步入转型时期,呈现出新的作用空间。内部审计是部门单位、企事业组织的"免疫系统",其根本目的是提高组织自身"免疫力",保证其安全、健康、可持续的发展,适应转型与发展是高校内部审计的必然选择,是现阶段推动高校内部审计转型与发展的关键。     

浅析国有企业内部审计转型思路——以CJ公司为例

为了适应国有企业内部审计发展的新形势,实现与国企经济体制改革发展相适应的职能转变,从技术、方法、目标、质量、人才培养五大领域出发,提出一套内部审计转型具体思路与措施,确保审计监督得到发挥,防范风险,堵塞漏洞,为企业经营管理保驾护航.     

国有企业数字化转型、会计信息质量与审计收费

本文选取2010～2022年沪深A股国有上市公司为样本,实证检验国有企业数字化转型对审计收费的影响及作用机制。基准回归分析发现,国有企业数字化转型对审计收费具有显著负向影响;机制检验发现,企业数字化转型程度越高越能够有效提高会计监督效率,从而提升企业披露的会计信息质量,减少审计师在信息收集方面的成本,进一步减少审计收费;异质性分析发现,国有企业数字化转型对审计收费的影响在地方国有企业和高科技类型企业中更为显著。本文从国有企业数字化转型视角丰富和拓展了审计收费相关研究,所得结论对企业管理实践、提高审计资源配置效率、形成协同高效的审计监督体系具有重要启示意义。     

中小银行内部审计发展转型探析

本文在分析中小银行内部审计现状及存在问题的基础上,从支撑组织转型发展、证明存在价值、顺应发展趋势三个方面阐述中小银行内部审计转型发展的必要性,提出理念先行、分步推进、展示成果的转型策略,建议采取树立主动作为意识、明确职责分工与定位、实行风险导向模式、坚持常规与专项并重、注重标本兼治、打造具有专业胜任能力团队等措施推动内部审计转型。     

内部审计:从数字化到智能化

企业面临众多外界高冗余信息传播渠道,对信息技术的需求不断提高,传统内部审计采用的“人工操作+Excel软件处理”流程已难以满足企业在数字经济发展和国家治理体系提升下的内部审计需求。企业审计部门应全力打造新一代内部审计中台,并在此基础上提出智能化内部审计数据分析流程以及内部审计应用框架模型,使内部审计职能由传统的监督控制职能向便捷高效的数字化审计以及机器人流程自动化的智能自审计职能转变;内审人员为了应对变革,需要在“审计全覆盖”的政策驱动下推行“科技强审”,顺应信息化发展潮流,提升审计技能,从企业价值的“守护者”向企业价值的“提升者”转型。     

独立审计、内部审计与公司治理

人们对审计与公司治理关系的认识在近些年来逐步得以深化,由原来关注外部独立审计对公司治理的作用扩展到内部审计在公司治理中的地位和作用。本文拟从公司治理对审计需求的角度探讨外部审计与内部审计在治理结构中的协同作用。     

加强内部审计 促进会计信息化

会计信息系统的应用给单位带来了与手工环境不同来源、不同性质的风险，且随着应用的逐渐深入，潜在的风险也在不断变化。这在客观上要求加强内部审计，确保会计信息系统安全有效地运行，以为单位“会计信息化”打下坚实的基础。     

独立审计、内部审计与公司治理

人们对审计与公司治理关系的认识在近些年来逐步得以深化,由原来关注外部独立审计对公司治理的作用扩展到内部审计在公司治理中的地位和作用。本文拟从公司治理对审计需求的角度探讨外部审计与内部审计在治理结构中的协同作用。     

区块链技术融合下企业内部财务审计数字化转型研究

随着互联网、大数据的不断推进,社会的各个领域都发生了重大的变化,对于企业来说,提升内部财务审计工作的发展水平,能够对企业经营中的风险进行有效地控制。基于此,本文对区块链技术融合下企业内部财务审计工作的影响进行了介绍,并指出当前背景下企业内部财务审计工作中存在的问题,针对性地提出促进企业内部财务审计数字化转型的有效策略,以期为企业内部财务审计工作提供有益的借鉴。     

高校内部审计信息化建设探讨

计算机应用技术在财务领域的广泛普及以及财务数据量的迅猛增长,使得内部审计信息化成为现代财务审计发展的必然趋势。本文从内部审计信息化定义出发,通过分析高校运用信息系统进行内部审计的必要性,提出高校内部审计信息化建设的具体策略。     

企业数字化转型下公司内部控制的影响研究——以Z公司为例

数字化转型的兴起使得Z公司对企业内部控制进行系统性的改革,从Z公司数字化转型的过程中可以看出,内部控制的建设与信息化系统发展的联系非常密切,赋予了公司利用智能化技术和信息自动化创造企业价值的能力,也对企业在管理上起到降本增效的意义。数字化转型背景下的公司,内部控制制度的变革主要有两个方面,财务控制和管理控制。本文从公司的内部控制管理现状到内部制度的变革过程及成效做了深入研究,为其他企业优化内部控制制度提供了借鉴和帮助。     

内部审计成果转化的思考与实践

内部审计成果是指内审机构和内审人员通过审计实践，总结、积累、归纳、提炼而形成的对现实工作具有指导意义的内部审计经验及审计发现。内部审计成果分为有形成果和无形成果。有形成果包括增收节支、提高效益、降低风险和查处违规违纪资金。无形成果包括制度执行、经营规范状况评价、建议等。内部审计成果转化一般指将通过审计提出的问题予以整改，建议予以采纳落实等。