财务共享赋能国有企业高质量发展探究

国有企业是新时期推动高质量发展的重要载体,财务共享对于国有企业实现高质量发展至关重要。在此背景下,说明新时期国有企业财务共享的主要内涵,促进国有企业高质量发展的四大渠道,并提出推动国有企业财务共享的发展建议,为国有企业更好发展提供参考。     

高质量发展下国有企业财务管理控制存在的问题及对策

在我国经济转向高质量发展的背景下,国有企业原有的发展模式已经不适应当前发展的需要,应与时俱进,应用管理会计等新的财务管理理念,建立新的配套模式,提高企业抗风险能力。本文在充分分析了企业财务风险管控必要性的基础上,仔细分析了国有企业内部控制存在的问题,并提出应对策略,以提高国有企业应对高质量发展下财务风险的能力,更好地实现内部控制目标,提高核心竞争力。     

以审计监督促进国有企业高质量发展

国有企业开展审计监督工作,可以第一时间发现财务收支活动中存在的问题,为企业的资金安全提供保 障,全面对企业经营风险予以降低,提高企业的经营水平和效率。因此,为实现国有企业可持续发展的目标,让企业高 质量发展,应该强化对审计监督的重视,对其中存在的问题深入分析,找出成因,并以此为基础,科学制定应对办法, 加大监督和管理力...     

以高质量党建推动国有企业高质量发展

在2016年全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记深刻阐明了关于国有企业改革发展和党的建设一系列重大理论和实践问题,为新时代坚持党对国有企业的全面领导、做强做优做大国有企业注入了强大动力。国有企业深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,坚持党的领导,全面压实党建工作责任,经过几年的实践,企业的党建工作持续加强、质效显著提升,推动国有企业改革发展取得重大成果。新发展阶段,持续做好高质量党建引领保障企业高质量发展,是检验党的建设质量的重要标准。本文从国有企业党建实践的角度出发,从五个方面探讨了以高质量党建推动国有企业高质量发展的路径。     

高质量发展背景下加强国有企业财会监督的思考

在十九届中央纪委四次全会上,财会监督被纳入党和国家监督体系,这赋予了财会监督新的职能定位,既为新时代加强国有企业财会监督指明方向,又对高质量发展背景下国有企业财会监督提出了新的使命要求。针对当前国有企业财会监督面临的问题,探讨并提出加强国有企业财会监督的若干具体路径,以使国有企业财会监督思路、手段和路径与党和国家监督体系要求更加适配。     

国有企业高质量发展评价指标体系分析

通过对国有企业改革发展质量评价指标体系的研究文献进行对比分析,梳理出国有企业高质量发展评价指标体系中存在的不足和问题,在此基础上从定量和定性两个方面重构国有企业高质量发展评价指标体系。其中定量指标体系反映国有企业经济效应,涵盖效益效率、自主创新、转型发展、开放发展、风险管控、节能环保、特色创新7方面34个指标;定性指标体系反映国有企业社会效应及自身承担国家特殊职能,涵盖两方面7个指标。文章尝试性地为国有企业高质量发展评价提供一套可参考的指标体系。     

资金精益运营对促进国有企业高质量发展的对策探析

当前,国内外环境正发生深刻变化,科学管理和有效运用资金,是企业生存发展的关键环节。分析国有企业资金运营存在的问题,发挥国有企业在资金池调配、司库平台赋能、资金计划紧平衡、授信切分扶持等方面的优势,在强化资金管控,深化资金集中,提高存量资金效率,发挥资金创效功能等方面持续加强资金精益管理,着力防范资金风险,不断提升资金服务保障水平,促进自身高质量发展。     

高质量发展视域下国有企业财务内部控制的难点与对策

推动国有企业高质量发展不仅是构建新发展格局的内在要求,也是实现国有资产保值增值的重要举措。 财务内部控制是国企经营管理的重要内容,国企高质量发展对国有企业财务内部控制建设工作带来新的挑战,要求 国企要正视财务内部控制的问题与难点,并且采取最优化的解决对策,以此防范国企财务风险、优化资产配置,以此 实现国企增值保值目标。     

党建引领国有企业高质量发展的若干有效途径

中国特色社会主义已经进入新时代,在我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的大背景之下,国有企业的这个独特优势如何最大程度发挥,能够扛起其肩负的政治、经济、社会等多重责任,有力推进企业发展的质量变革、效率变革、动力变革,有效解决企业发展过程中产生和存在的种种问题,是实现国有企业高质量发展的现实诉求和题中之义。本文坚持理论与实践相结合,坚持目标导向、问题导向、结果导向,从国有企业党建的本质和功能作用入手,以促进企业高质量发展为着力点和最终目标,结合具体实际阐述党建工作引领企业发展的困境,通过系统分析和梳理提出具有可操作性的若干解决思路,为国有企业党建在实践中扛起引领发展的旗帜提供有益参考和可行路径,切实促进国有企业高质量发展,进而为我国经济社会的高质量发展作出新的更大贡献。     

充分发挥纪检监督保障 确保国有企业高质量发展

在新时代,国有企业要紧跟时代发展的脚步,根据自身的发展情况逐渐深化改革内容,以此确保从严治党工作能够顺利开展。现如今,国有企业要想实现高质量发展,国有企业纪检部门不仅要合理提升监督执纪问责职能,还要创新开展方式,使企业最终所彰显的内部氛围更加廉洁,从而为企业实现高质量发展奠定良好基础。     

国有企业安全文化探索实践与高质量发展

当前,国内国际环境正在发生巨大变化,机遇与风险并存。作为具有国际竞争力的国有企业,实现零伤亡、零事故,确保长治久安成为摆在企业面前的重要工作和重大课题,需要一代代人的艰辛付出和接续奋斗。安全文化是一定时期安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和。只要存在安全生产,就离不开安全文化,浓厚的安全文...     

国有企业如何以高质量党建引领高质量发展

加强国有企业党的建设,必须切实提高国有企业党建质量,推动党建工作与企业生产经营深度融合,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以高质量党建推动国有企业高质量发展,承担更多社会责任,不断巩固中国特色社会主义的物质基础和政治基础。     

审计视角下国有企业高质量发展实现路径研究

为更好发挥国有企业在国民经济中的战略地位及作用,从国家审计视角对制约国有企业高质量发展的问题及制约因素进行了分析,探讨了推动国有企业高质量发展的实现路径.     

高质量党建引领国有企业高质量发展的思考与实践

国有企业要想实现全面发展,就必须坚持党的领导。企业管理作为推动国有企业全面发展的基础,必须以党的建设为引领。为持续推进国有企业基层管理水平和管理能力现代化,企业管理发挥着越来越重要的作用。目前,我国国有企业企业管理在理论和实践上已经得到了深入发展,但还有较大的提升空间。     

财务共享赋能国有企业高质量发展的路径探讨

财务管理是企业管理的基础与核心,是企业发展的压舱石,在企业稳健经营和创新发展过程中起到保驾护航的作用。当前,我国国有企业正在深化改革和转型升级,朝着规模化、多元化的方向发展,财务管理工作面临的形势越发复杂,面临着诸多新的挑战。财务共享模式具有资源整合、信息共享、标准化管理、协同共赢、灵活性强等特点,能够有效推进国有企业业财融合进程,提高国有企业财务管理水平,使资源得到高效利用,降低成本费用及经营风险。     

国有企业高质量发展的有效途径探讨——以建筑业发展现状为例

近年来受外部经济环境不景气的影响以及市场经济逐步走向成熟,我国经济发展开始从高速发展向高质量发展转型,国有企业作为我国经济发展的中坚力量,率先开始探索高质量发展的路径.基于此背景,本文从研究国有企业高质量发展的积极意义出发,从微观的建筑行业发现现状入手,总结和分析了影响国有企业高质量发展的主要因素,然后结合这些因素提出...