数字化转型下的税务管理体系构建研究——以A汽车制造公司为例

国家税务执法体系开始从“以票管税”向“以数治税”转变,诸多企业抓住了数字化发展的机遇全面驱动涉税业务变革。本文研究主体A公司基于自身税务管理中存在的痛点以及国家税务总局正全力推进数字化转型的背景,进行了数字化转型下的税务管理体系构建研究。从发票管理、纳税申报以及风险控制等方面进行了数字化转型的对策实施,提升了企业税务管理的效率化、智能化,强化了税务风险监控。     

论“以数治税”背景下企业加强税收风险管理的对策

21世纪是信息化技术席卷全球的时代,互联网、大数据、云计算等高科技信息化成果的应用,将人们的生产与生活带进了数字化的环境。数字经济在未来将会成为企业生产经营管理不可或缺的重要组成部分,与此同时,大数据、数字化等信息技术的广泛应用,将为我国现代化税收征管体系的建立、完善发挥重要作用。“以数治税”将改变以往“以票治税”的粗放式管理模式,将使我国的税收征管发生变革式的改变。同时,因为税收征管是征纳双方的事情,“以数治税”背景下要求企业须进一步加强自身财务核算、提升税收风险防范意识,在确保有效规避税务风险的前提下,开展适度的纳税筹划工作,以降低企业纳税成本。本文从“以数治数”背景的简述入手,提出“以数治税”对企业税收风险管理的影响,并揭示企业税收风险管理中存在的现实问题,最终提出“以数治税”背景下企业加强税收风险管理的对策。     

专精特新企业数字化管理能力建设研究（2022）

<正>数字化管理能力的建设水平成为决定专精特新企业能否跨越式成长的重要因素。专精特新企业因技术与发展路线的“专”“精”“特”“新”，业务发展迅猛，前途一片光明。在市场业务迅速扩张的情况下，其内部管理运营能力的成长速度显得尤为重要。数字化管理能力的建设水平成为决定专精特新企业能否跨越式成长的重要因素。不同层级的企业具有不同的管理需求：创新型中小企业注重“有”，     

践行“三个代表” 严格依法治税

雷波地税局认真学习党的十六大精神，以邓小平理论为指导，努力实践“三个代表”重要思想，严格依法治税，提高征管质理，加强领导班子建设、干部队伍建设、党风廉政建设、基层建设和创先争优活动。全体地税干部职工始终坚持以组织建设为中心，切实加强税收征管，连年超额完成州县下达的地税收入任务及工作目标管理任务，     

首矿数字化矿山的“效果图”

首钢矿业公司在创新发展进程中，积极践行党的十六大提出的“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的新兴工业化路子”，瞄准“建设一流的矿业、开放的矿山”的战略目标，在全国黑色冶金矿山行业率先进行了数字化矿山建设的探索与实践，取得显著成效，在2009年1月9日召开的“第三届全国优秀企业管理成功案例论坛暨《企业管理》杂志全国理事会大会”上，被选入全国十佳企业管理案例。     

美年健康集团总裁徐涛：AI、大数据变革带来健康产业新机遇

<正>“五六年前，大家谈数字化还觉得是创新，今天如果不去做数字化，就是关乎企业生和死的问题。”9月15日，在成都举行的“专精特新”企业家论坛上，美年健康集团总裁徐涛以“全面构建数智时代下的健康管理新模式、新业态”的演讲中如是说，阐明在当今时代，数字化、AI在体检行业及医疗健康方面的落地应用及新生态展望。     

以“数”谋“盈”：企业数字化转型对盈余持续性的影响研究

以2007—2021年沪深A股上市公司为研究样本,基于企业数字化转型的“治理效应”“信息效应”和“融资效应”,实证检验企业数字化转型对盈余持续性的影响及作用机制。研究发现,企业数字化转型可显著提高盈余持续性,其作用机制在于抑制真实盈余管理、提高信息透明度和缓解融资约束。从异质性视角来看,“底层技术运用”和“技术实践应用”均可显著提高盈余持续性;在非国有企业、成长性低的企业中,企业数字化转型对盈余持续性的影响更加显著。企业应该坚定实施数字化转型的信心,增强实施数字化转型的动力,以谋求持续稳定的收益。     

以数治税背景下企业加强税收风险管理的措施

<正>随着数字经济的快速发展和税务管理的不断深化,以数治税已成为国家税收管理的重要策略。通过应用数字化技术和大数据分析手段,税务部门不仅能够全面分析企业的财务数据,更好地监管企业的税务行为,还能够加强与企业之间的沟通和协作,使企业及时了解最新的税收政策和相关规定。同时,通过加强税收风险管理,企业能够有效应对日益严格的税务监管和不断变化的税收环境,降低自身的税务风险,实现持续健康发展。     

数字化转型与企业“存贷双高”

以2007～2021年沪深A股上市公司数据，探究企业数字化转型对其“存贷双高”的作用及其机制。结果表明：企业数字化转型抑制了其“存贷双高”,且对不同类型“存贷双高”的抑制作用有明显差别，即表现为抑制异常型“存贷双高”;企业数字化转型通过弱化代理问题、强化内部ESG治理机制、缓解企业融资约束以及弱化经济政策不确定性的影响等途径作用于企业“存贷双高”;相较于国有企业，非国有企业数字化转型能显著抑制企业“存贷双高”。鉴于此，应大力支持企业数字化转型，抑制当前较为普遍的“存贷双高”现象，降低企业运行中的财务风险。     

对数智化下业财融合的思考

在“新基建”背景下,勘察设计企业数字化、智能化进程不断加快,数字化、智能化建设已成为企业提升内控管理、项目专业协同能力、技术和管理创新能力的重要抓手,同时业财融合数智化建设已成为勘察设计企业降低运营成本和财务风险、提升企业经济和管理效益以及切入数字化转型的最佳实践。本文基于战略支撑、财务转型与现代企业管理升级的需要,指出勘察设计企业存在的业务目标和财务目标的“两张皮”、业务系统与财务系统的“部门墙”、业务数据与财务数据的“数据篱”问题,并对业财融合数智化的实施路径从顶层设计、流程再造、信息共享、强化管理四个方面进行探讨。     

企业司库管理的内涵、体系建设和发展方向

司库体系建设作为促进财务管理数字化转型升级的切入点和突破口，是中央企业加快建设世界一流财务管理体系的必然要求。本文从阐释司库管理的内涵入手，探索构建了以管理模式、管理组织、管理流程、管理制度为管理保障，以“信息技术（IT）+数据技术（DT）”为能力支撑，重点落实资金运营、资源管理、风险防控、战略决策四大核心职能的司库体系建设框架，并提出司库管理未来的发展方向。     

数字时代集团智能云财务共享建设的探索

国家“十四五”规划再次强调,要加快数字化时代建设步伐,加快推动企业数字化转型,推进产业数字化变革,打造数字经济新优势。随着数字化时代的到来,数字技术的进步为集团企业加强财务管理、建设统一规范的云财务共享提供了必要的技术支持;同时财务部门作为企业天然的数据中心,建设云财务共享中心对财务进行数字化管理又是数字时代集团实现数字化转型的重要组成部分。本文对数字时代集团公司云财务共享建设进行探讨,希望通过云财务共享建设加强集团财务管控,推进企业数字化建设进程,实现集团企业治理现代化和高质量发展。     

企业文化助力央企数字化转型实践浅析

<正>随着信息科技时代的发展，数字经济逐渐成为全球经济发展必不可少的推动力量。数字技术以前所未有的发展速度和规模重塑着企业管理模式、生产模式和商业模式。企业文化是企业凝聚力和创造力的源泉。笔者认为，充分发挥企业文化的独特魅力，对加快推进中央企业数字化转型工作具有很强的现实意义。央企数字化转型是时代需要2023年2月，中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》（以下简称：《规划》）。《规划》强调了建设数字中国对推进中国式现代化的重要性，明确提出“到2025年，基本形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局，数字中国建设取得重要进展”“到2035年，数字化发展水平进入世界前列，数字中国建设取得重大成就。”     

坚持依法治税 规范税收管理

随着市场经济的发展，适合我国的市场经济发展特点的专业法规和公共法规以及有针对性的优惠政策也相继出台，尤其在当前的形势下，“西部大开发”的热潮席卷全国，作为西部大省的内蒙古自治区，迎来了千载难逢的发展良机。同时，我区地税系统的“规范化管理”工作也伴随着新世纪的来临和“十五”计划的开始进入了一个崭新的阶段。 地区经济要发展，必须有一个良好的环境和秩序。税收作为国家财政的主要收入来源更需要有个依法治税、从严治税的良好的社会环境和税收秩序。 依法治税体现在地税工作的每一个环节，这就要求税务机关贯彻以“法治…     

强化制度建设提升科技水平全力推进房地产行业综合治税工作

房地产业是国民经济发展的重要支柱产业和国家税收的重要税源。近几年来，泰安市房产管理局在市委、市政府的正确领导下，深入践行科学发展观，认真贯彻落实市委、市政府综合治税的文件精神，始终把综合治税工作摆在重要位置来抓，与财政、税务部门密切协作配合，不断强化制度和技术措施，不断强化房地产交易相关税费的代征代缴工作，为我市的依法治税和地方财源建设做出了应有的贡献。2009年6月，我局被市政府授予“全市综合治税工作先进单位”。     

数字化时代会计人员职业道德建设探析

<正>一、数字化时代会计人员职业道德建设的要求《会计人员职业道德规范》提出的“三坚三守”对应会计人员自律、履职及发展的全职业周期管理，内涵深远，对于数字化时代会计人员职业道德建设具有重要的指导意义。（一）强化自律管理1.坚持诚信。会计工作之所以重要，是因为企业一切经济业务活动都会形成相应的财务结果，会计人员掌握的信息数据库是企业经营管理的重要资产，守好、用好这项资产十分必要。这就要求会计人员应当牢固树立诚信理念，     

深化征管改革 强化依法治税——记正镶白旗地方税务局

正镶白旗地方税务局成立于1994年9月。几年来，他们在锡盟地税局的直接领导下，在地方党委、政府的大力支持下，紧紧围绕“法治、公平、文明、效率”的新时期治税思想，始终坚持以组织收入为中心，以深化征管改革为重点，强化依法治税，完善税收征管基础建设，规范税收程序，优化税收服务体系，在加强税干的思想政治教育、职业道德教育，加强精神文明建设等方面都取得了好的成绩．     

“五措并举”擦亮“核信聚力”党建品牌

<正>中核核信信息技术（北京）有限公司（以下简称：中核核信）是中核集团旗下中核战略规划研究总院所属企业，深耕核工业信息技术行业40余年，成为中核集团IT专业化公司。近年来，中核核信以践行“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神为主线，围绕“中核集团信息技术支撑总体单位、核工业信息化建设主力军、核工业数字化转型赋能者”战略定位，不断加强党的建设，通过政治建设全面推进、思想建设凝心铸魂、组织建设导向鲜明、党风廉政建设纵深推进、企业文化建设落地见效“五措并举”，擦亮“核信聚力”党建品牌，探索形成具有中国特色现代国企制度的“核信篇章”，以高质量党建引领保障企业高质量发展。     

蒙牛“智慧质量”建设，全产业链数字化升级

<正>奶业是健康中国、强壮民族不可或缺的产业。作为中国乳品行业的领军企业，蒙牛肩负“点滴营养，绽放每个生命”使命，秉承“草原牛，世界牛，全球至爱，营养二十亿消费者”愿景，集合全球全产业链优势资源为消费者打造“世界品质”产品和“完美体验”服务，相继启动并升级数字化战略，全面开展蒙牛“智慧质量”建设，打通从牧场到餐桌的全流程质量管理，实现管理业务横向互联，制造业务纵向集成，数据信息上下互通，     

管理无小事 重在抓环节

2005年，山东铝业公司水泥厂确定了“数字化管理，精细化操作”的具体工作举措，提出抓好环节管理，是企业建设良性发展的内在需要，需要开阔思维，在执行上下功夫。在工作发展规划中明确指出，在成本管理上精打细算，要通过“全预算”的模式体现出来；生产管理精雕细刻，在“大生产、小管理”，生产过程精细化的每一环节体现出来；现场管理精耕细作，在全面到位的企业形象建设上体现出来。