论企业如何实施名牌战略

一个国家没有一大批在国际国内市场叫得响的名牌产品，在日趋激烈的国际国内竞争中只能处于被动地位。依附于外国名牌就不可能有自己的名牌，就根本谈不上真正形成自己独立的、有竞争力的民族工业基础，我国经济也很难走上持续发展的道路。本试图通过对名牌的含义及其作用和意义的分析，从质量、服务、广告、科技创新以及制定长远和科学的名牌管理战略这五个方面论述了企业该如何实施名牌战略。     

我国企业实施名牌战略问题探析

名牌是一个企业的无形资产,是企业核心价值核心竞争力的体现,实施名牌战略,是企业实现可持续发展的重要手段。随着社会主义市场经济的不断完善,这个话题也越来越引起人们的兴趣和关注。那么成功的名牌战略应该如何实施呢？本文主要叙述品牌战略的内涵和我国企业品牌战略中存在的问题,并提出了实施品牌战略的一些对策和建议。     

对企业实施名牌战略的思考对企业实施名牌战略的思考

知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现。同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择。基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策。     

刍议企业实施名牌战略的对策

在品牌竞争满天下的时代,企业要求得生存与发展,就必须实施名牌战略,开展品牌经营。企业实施名牌战略必须从发展全局出发,从长远利益着想,根据自身的现状及名牌形成的客观规律,权衡并综合其相关因素,制定并实施对创建和发展名牌事业具有基本指导作用的总体规划。本文从树立观念,创建、宣传和爱护名牌等方面初步分析了企业实施名牌战略的思路与对策。     

对企业实施名牌战略的思考对企业实施名牌战略的思考

知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现。同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择。基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策。     

企业实施名牌战略问题的研究

面对日益激烈的国内外竞争,名牌已经成为企业一项重要的竞争利器。在全球化的今天,任何一家企业想要在市场当中生存、发展与壮大就需要实施名牌战略,从而提高企业的市场认可度及抗风险能力。本文将通过对企业实施名牌战略的意义及如何实施这两个方面来探究相关问题。     

企业腾飞必须实施名牌战略

随着全球金融危机的爆发,国内外市场竞争日趋激烈。为了应对危机,企业必须打造名牌产品。文章阐述了在新形势下实施名牌战略的重要意义,并从塑造企业形象、提高产品质量、突出产品特色、加强广告宣传等七个方面提出了实施名牌战略的具体措施。     

浅析企业名牌战略的实施

一、名牌战略的意义 企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的必然要求,也是企业立足现代社会的必备理念。     

浅析企业名牌战略的实施

<正>一、名牌战略的意义企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的必然要求,也是企业立足现代社会的必备理念。1.名牌战略有利于树立良好的企业形象。企业形象(CI)是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。良好的企业形象是企业的一项重要的无形资产,也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。名牌战略与企业形象息息相关,知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明。名牌战略有助于企业形象的改善,良好的企业形象也有助于名牌战略的实施,二者相互影响,相互促进。     

我国企业实施名牌战略的探索

中国企业名牌战略的实施 ,应以中华五千年的丰厚文化底蕴为依托 ,积极争取政府的支持 ,从质量战略、商标设计策略、导入CI策略、广告策略、名牌拓展策略等方面入手 ,并借鉴国外成功名牌的经验塑造中国的世界名牌。实施名牌战略是一个创名牌、保名牌、发展名牌的动态过程 ,企业只有不断创新 ,才能使中国名牌走向世界 ,并长盛不衰。     

对企业实施名牌战略的思考

知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现.同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择.基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策.     

加入WTO对我国企业名牌战略的挑战及对策

随着我国加入WTO的成功,我国经济已经融入世界经济。在机遇与挑战面前,我国企业如何打造国际性品牌,实施名牌战略,是企业形成核心竞争力获得持久竞争优势的关键,深入分析和探索企业名牌战略实施的对策,对于我国企业实施名牌战略,成功的进入国际市场具有十分重要的意义。     

名牌战略论

<正> 对于名牌产品内涵的正确认识,会有助于企业制定正确的名牌战略及确立明确的战略目标。名牌产品,是指在同类产品中,经技术测定为质量极好(最好)、并通过具有排他性驰名商标表现出来的商品。在本着客观性、科学性、可行性、竞争性的原则并依据经济学、心理学、社会学、语言学、商品学等诸多学科创造与设计出的名牌产品,符合绝大多数消费者的心理及消费偏好,为绝大多数消费者所接受与喜爱。     

我国实施名牌战略过程中的难点及对策思考

我国实施名牌战略,是完善社会主义市场经济的需要,目前实施名牌战略存在的一些难点和种种问题,严重影响了名牌产品的发展与创新．当务之急要采取相应对策保护名牌产品,提高品牌市场占有率,使名牌产品永盛不衰．     

我国企业实施名牌战略途经管见

当前国际经济市场的竞争,从一定意义上讲是名牌之间的较量,我国企业要参与市场竞争,就要实施名牌战略.文章针对国内外的实际情况,指出我国企业要实施名牌战略,就必须强化名牌意识,建立和完善名牌机制,重视名牌产品质量与技术创新,并提供优质的营销服务和加强名牌商标的注册与保护.     

实施名牌战略 打造一流企业

山东时风(集团)有限责任公司是以农用机械为主,多元化经营的国家特大型企业,主导产品为三轮农用车、四轮农用车、拖拉机和发动机。2002年1～7月份产销三轮农用车47.2万辆,四轮农用车3.1万辆。发动机57.7万台,拖拉机11.9万台,完成销售收入34.1亿元。经济效益在全国同行业实现七连冠,三轮农用车、四轮农用车、拖拉机、发动机四大主导产品均位居同行业首位。