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尊尼获加(Johnnie Walker)是世界第一大烈酒集团帝亚吉欧(Diageo)旗下品牌,作为苏格兰威士忌中首个国际性品牌,2004年,尊尼获加进入中国内地市场,而近几年,尊尼获加受到内地消费者的关注。2010年,尊尼获加启动了"语路 相似文献
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在洋酒市场,相较于芝华士和轩尼诗,尊尼获加是后来者。但其正在扮演赶超者的角色,尊尼获加对数字媒体的运用让其在核心受众群当中留下了鲜明的品牌印象。对于消费者来讲,尊尼获加是一个可以和自己对话的品牌。 相似文献
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2013年7月,尊尼获加推出以一代传奇巨星李小龙为主角的全新尊尼获加蓝牌“敬致变革者”电视广告,向影响着世代华人不断前行,无可争议的变革者先锋致敬。围绕“敬致变革者”传播主题,尊尼获加跳出单一的电视媒体平台,选择多渠道的整合传播形式。在网络传播上,尊尼获加携手互动通,采用超规格、定制化的创意形式,大气展现尊尼获加的品质风范,配合电视宣传,全方位诠释“永远向前”的尊尼获加品牌精神。 相似文献
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主持人:据我所知,Viacom 在中国的代理是独家的。Viacom为什么不把面铺得广一点,而是选择单一的渠道?李亦非:我想这是一个经营的原则,我们当然希望能跟很多企业合作,同时我们也不希望把这个市场扰乱。有时候,当你同太多公司合作的时候,可能会在定价上面或者在整体的翻译、配制以及发行上面,造成最后互相的消耗。三家公司都在推行节目的时候,你对每家所得到的节目都不是非常的满意。同时在发行的时候,电视台就这么多,可能产生互相消耗、互相竞争的局面,这对任何代理商或者寻找代理商的公司来说,都是要避免的状态。主持人:能不能给我们简短地归纳一下,你们在选择国内代理商的时候,注重什么品质、注重什么素质?李亦非:我们非常看重他本身的信用,我觉得信誉非常重 相似文献
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《成功营销》2014,(3)
正营销者说不管外界怎么去解读,我的理解是品牌要做慢。一定要"精打细算"地去把产品品质、销售渠道打造得更结实,不要揠苗助长给企业带来风险。品牌不仅仅在于要做大,而是要做稳。我们希望打造一个共赢的品牌,让代理商觉得帅康是一项事业。随着渠道形式和营销形式不断的创新与变化,消费者的消费习惯从卖场逐渐也走到网络。而对于我们来说,消费者的习惯变了,营销形式也要改变。2013年,我们增强了新媒体营销上与消费者的互动。例如,借帅康30周年契机,通过微信公共账号推出"帅康30年,感恩有你"活动,消费者只需要关注帅康公共账号就可以参加抽奖,为体现回馈的主题,我们特别设置了100%中奖的奖项;还有在元旦跨年时,通过微博平台发起了帅 相似文献
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如何看待广告代理在品牌传播中的作用?
卜军:就我们的工作而言,广告代理是很重要的一个部分.我们把代理看成自己业务的合作伙伴。我们希望代理商能和我们一起并肩作战.并且对中国的消费者和品牌有非常深入的了解。品牌成功与否可能与广告代理的合作息息相关。目前.我们在与广告代理的合作中也面临很多挑战。 相似文献
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目前,国内洋酒运作中国市场主要集中在夜场,即使在商超和酒店所占的比例也不大。但国内夜店大多被一些国际大品牌牢牢掌控,普通洋酒品牌从财力上无法效仿这种运作模式,所以生存状态很差。广东肇庆的张经理表示,虽然自己代理洋酒已经有四五个年头了,但是由于夜店几乎被像芝华土、尊尼获加等大品牌垄断,无法实现有效终端的突破,所以很难上量。很多洋酒二线品牌代理商也反映了这个问题。 相似文献
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<正>如果我问你,一家大型服装连锁企业需要具备什么,你一定会毫不犹豫地举出几点:生产工厂和流水线、品牌推广、层层代理商或加盟店以及大量库存。但一家近年来迅速窜红的大型服装连锁企业却没有自己的工厂、没有统一的品牌、没有各级的代理商,也没有库存。而且,这家 相似文献
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作为一个拥有悠久历史的品牌,IBM期望广告代理商扮演什么角色?董金伟:我们不是把品牌交给广告代理来管理,广告代理商的角色有点类似于管家。我们希望广告代理商就如同我们一样是一个很好的服务提供商,广告代理商能够提供我们的品牌应该怎么做的建议,在这个建议得到我们的充分允 相似文献
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他头顶绅士帽,身着英式贴身礼服,脚踏挺拔的中靴——这位手持文明杖的英国"绅士",就是世界第一洋酒集团帝亚吉欧(Diageo)旗下著名苏格兰威士忌品牌JohnnieWalker(尊尼获加)的LOGO。继续走,不要停! 相似文献