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从媒体报道获悉,由中国医院协会独家授权组建“全国医院健康教育宣传网络”的炎黄健康传媒,继去年获得软银赛富投资基金5OO万美元风投后、今年又再次迎来四家国际著名风险投资公司3500万美元的注资,这势必将加快炎黄健康传媒在其传播领域内网络拓展的步伐。成立至今,炎黄健康传媒医院液晶屏媒体网络连续获得数家国际风险投资商的肯定,这充分说明风投十分看好中国新媒体网络发展的巨大空间,看好这一新媒体锁定的庞大受众群以及他们庞大的消费能力。 相似文献
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2005年,在中国传媒业面临“拐点”之前,北京炎黄时代传媒集团果断注资成立了北京炎黄健康时代传媒广告有限公司,并于2005年9月在卫生部中国医院协会的独家授权下,在中国组建“全国医院健康教育宣传网络”。 相似文献
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对于炎黄健康传媒,传播的概念已经足够了,因为没有人会无视医院里人满为患的情景,没有人会忽视漫长而无聊的候诊状态;对于炎黄健康传媒,传播的覆盖率在同类媒体中已无 相似文献
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《中国广告》2008,(3):176-177
2008年1月21日,炎黄健康传媒和分众传媒召开战略联合发布会。会上炎黄健康传媒董事长兼 CEO 赵松青从分众传媒董事长江南春手里接过一块切下来的蛋糕,预示着以前在医院健康传媒领域的混战格局结束,炎黄健康传媒优势垄断的大局已定。据悉,此次分众不仅把手里的所有医院和药店资源注入炎黄,而且还真金白银的投放500万美元的战略投资,可见江南春对于炎黄健康业务平台的看好。江南春领导下的分众一直是中国广告市场的高速列车,凡是和分众沾边的企业都各个利好,汇聚出来的集群效益直接带来了行业景气。分众2005年7月13日正式在纳斯达克上市,当时的市值为7亿美元。两年间,分众的市值增长了10倍以上。美国纳斯达克 相似文献
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在传统医药广告平台受到限制的同时,炎黄健康把目光投向医院液晶广告市场,迅速获得这个细分市场的老大地位仅仅一年时间,此前获得500万美元投资的炎黄健康时代传媒广告有限公司(以下简称炎黄健康),又得到了另外四家风险投资机构的追捧,再获3500万美元投资。 相似文献
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借势北京奥运,获得更大发展,是媒体和企业的共同追求。在以户外广告为主的“老炎黄”晋升为以液晶屏为主的“新炎黄”,形成以特定地理位置为播放场所的网络媒体后。我以为,身为新“媒体”的炎黄健康传媒,因为已经在业界是“老大”了,大可不必去在乎在圈内“名次”的提升,而可以利用其自身的特殊渠道和终端,拓展其它媒体无可替代的传播领域。 相似文献
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自2003年江南春的分众传媒为代表,中国广告媒体界开始了一场”无聊”的风暴,抓住人们在等待电梯时的无聊,在电梯里等待时的无聊,在车站、机场等待时的无聊,在医院候病排队时的无聊……
如果说2006年还是分众独领风骚的话,那么2007年在纳斯达克挂牌的航美传媒和华视传媒则赚足了人们的眼球。进入2008年,广源传媒和亿品传媒的合并悬疑、分众传媒的医药联播网和炎黄健康股权互换、互力健康和华铁传媒的大手笔再融资与海外上市计划等,令户外新媒体价值在资本市场进一步火热灼人。新媒体的集体涌现,最终必然在无序中整合。谁能坚持到最后?谁能笑到最后?
本期《实话实说》,我们希望探寻互力健康传媒和华铁传媒这两家新媒体生力军代表的成功之道与坚持之理。 相似文献
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炎黄健康传媒作为卫生部中国医院协会授权经营的医院健康教育宣传的新媒体,以其新颖、独特的宣传方式,对医疗健康行业相关内容生动形象的传播形式,相比一般媒体,让患者更容易接受和认可。同时,这种媒体形式还可以辅助各医疗机构做好医 相似文献
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虽然互力抢到了健康传媒领域的先机,不过,“后来者”炎黄在赵松青的领导下,正依靠后发优势,迈向健康传媒领域的顶峰。 相似文献
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与上世纪九十年代相比,目前广告的发布载体日趋多样且选择空间巨大,于是,受众对广告的接受度亦进入到了细分化。如何分析今天的广告市场变化将决定广告业发展的前景。作为炎黄健康传媒这种锁定终端客户,以医院内特有人群为广告受众群体的做法,代表了今后广告市场的一种发展方向。 相似文献