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《中国金融》1954,(6)
第一部分目前现金出纳计划工作情况四年来,现金出纳计划工作是逐步建立以来的。一九五○年三月全国财经工作统一时期,银行实行了现金管理制度,把分散在国家机关、企业、合作社的现金集中到银行。一九五一年九月银行内部又开始实行自上而下布置现金出纳指标,为现金出纳计划工作做了初步准备。一九五二年十月,全国货币管理会议拟订了现金出纳计划编制办法(草案),会后又经过徵询各方意见并做数次修订后,根据中央人民政府政务院财政经济委员会一九五三年九月十三日关于加强现金出纳计划工作的指示,自第三季度全国正式开始试行(东北地区实行在前)。试行以来,截至一九五三年第四季度,全国除个别分行外各行均已开始按照规定编制计划。 相似文献
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《中国金融》1958,(3)
人民银行总行在1957年末将现金出纳计划项目作了某些修改,通知各行在1958年开始执行。现在把这次修改现金出纳计划项目的根据和牵涉到的一些具体问题加以说明,供同志们参考。现金出纳计划是建立在国民经济计划的基础上的。这次修改现金出纳计划项目,主要是为了使计划项目能够更好地反映有关各个国民经济部门的活动情况及其对货币流通的影响。因此这次修改项目,是根据目前现金出纳计划项目中存在的问题,着重地从计划项目如何同国民经济指标进一步结合这一要求来进行修改的;同时侭可能地照顾到计划项目能够正确地反映城乡居民货币收支状况的要求。在修改项目时,采取统计项目细些、计划项目粗些的精神,既要简化 相似文献
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根据我个人在实际工作中的体会,就现金出纳计划几个主要问题提出几点不成熟的看法,与大家共同商讨。一、实行现金出纳计划的条件实行现金出纳计划只有在社会主义国家里才有可能,我国的实践经验完全证明了这个道理。这是由于社会主义国家具有实行计划经济和统一集中管理现金流通的优越条件所决定的。早在1950年3月,前中央人民政府政务院为有计划地调节现金流通和节约现金使用,特决定对国家企业、机关实行现金管理制度,并指定中国人民银行为进行现金管理的执行机关。 相似文献
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《中国金融》1952,(14)
人民银行华东区行按:苏南分行编制货币流转计划的初步经验是很好的,为便于各行研究起见特提出下列几点意见,供研究参考: 一、苏南分行在编制货币流转计划掌握现金出纳指标的工作过程中,争取做财委的“参谋”,对今后银行成为国家的统计来说,打下了良好的基础. 二、苏南在财委领导下,把货币流转计划与四大部门的业务计划相结合,并通过了货币流转计划,推动四大系统走向计划化,同时也提高货币流转计划的准确性. 三、苏南提出以单位货币收支计划作为具体督促货币流转计划执行的纪录,这点是很正确的.为保障货币流转计划的贯彻执行,目前应通过货币流转计划来指导与编制单位货币收支计划,因此单位货币收支计划的造送时间应有所修订,这点希望各行加以研究. 四、苏南提出现行制度内对公??帐统计中,包括??上调下拨而产生的??扩大数字,影响了公私比例.关于这一点,我们准备在货币收支计划的收入支出栏中另列内部??帐小计一栏,是否妥善,尚待研究. 五、由于条件的不够,目前计划还不可能完全准确,因此苏南提出“边摸边补”的办法是正确的,否则机械执行会引起各系统业务计划执行上的混乱. 六、苏南的经验是好的,但由于具体情况的不同,可能不完全适合于其他省区,但各行可根据这样的精神结合当地实际情况加以研究,重点推行. 相似文献
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爲了交流現金出納計劃工作經驗,研究一九五四年的工作,總行在去年十二月十八日召開了現金出納計劃工作經驗交流座談會,由各區行及瀋陽、山東、河北、湖南、陕西、四川等十七行參加。座談會進行了八天,首先是各行彙報工作情况和經驗,繼由總行發行局陳穆局長作啟發發言,然後分組進行討論,最後由蘇聯專家報告和陳局長作會議總結。 相似文献
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第四季度现金出納計劃内由于彙总的投放差额数字較大,总行在給各分行下批的指示中,曾經特別强調要加强組織貸幣回籠——尤其是信用回籠工作,尽可能地縮小地区投放差额,以利于市埸的稳定。为了功实达到这个要求,确保貸幣流通的巩固,必须加强对計劃执行情况的掌握。工資和农副产品的收購,是要保證支付的,不但不能削減和推遲,而且还要大大支持有关部門完成收 相似文献
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现金出納計劃是組織調劑貨幣流通工作的重要工具。它是主要建築在國民經濟生產和商品流轉計劃的基礎上,並由財委根據全面的財經政策措施來加以掌握的。由於計劃的彙編、審核、监督、考核以及具體的收付都是通過銀行來進行,因此,銀行有責任在了解全面財經情况與國家政策的基礎上,及時深入細緻地對計劃及其執行情况,分別不同渠道,結合貨幣流通規律,進行分析研究,發現問題即向財委提出具體建議,由財委加以解决。安徽省徽州中心支行在編審計劃時所提的建議,主要是從合理節約現金支出、增加現金收入、爭取市場供求平衡以及考慮地區差額是否恰當出發。譬如 相似文献
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一、目前分散式管理模式存在的弊端 建行目前对现金出纳业务实行的是分散式管理模式,这种管理模式已运行了较长时问,它的具体操作是:本币的对公现金管理属会计结算部,对私现金管理属于个人银行部;外币的对公业务核算及运送钞属于国际部(一些行属于营业部),外币的对私现金业务由个人银行部管理,全行现金计划的编制、审批执行由计划财务部管理;现金押运由健银公司负责. 相似文献
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芜湖市分行现金调运中心自2002年成立以来,为该行实行业务经营“扁平化”管理发挥了积极作用。日前,为了进一步提高人民币钱捆质量,提升辖内现金出纳管理水平,该行(现金调运中心)又制定并印发了《中国农业银行芜湖市分行存取现金业务考核暂行办法》, 相似文献
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