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发展我国民营企业内部审计事业是市场经济条件下完善民营企业治理结构加强民营企业内部控制的重要环节。企业内部控制对民营企业的发展和壮大有决定性的制约作用。但是目前我国民营企业中仍存在着许多问题,本文针对民营企业内部审计进行了一系列的研究和分析,对其存在的问题提出相关的对策和建议,为实现有效的企业内部控制和企业的继续发展奠定了良好的基础。 相似文献
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在竞争如此激烈的市场环境下,民营企业如何才能实现自身企业的增长,一直是经济研究学者们探讨的问题,民营企业内部控制力量薄弱,管理水平不高等问题严重阻碍了其发展.本研究通过对民营企业内部控制存在的问题进行论述,提出了企业内部控制制度建设的路径方向. 相似文献
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民营企业作为我国经济的重要组成部分,在我国国民经济中有着举足轻重的作用,但是由于民营企业大部分是中小企业,企业规模较小,企业管理薄弱,造成民营企业内部控制机制不完善。如何加强民营企业内部控制,是摆在广大民营企业家面前急需解决的问题。笔者通过对我国民营企业内部控制中存在的问题的分析,提出完善民营企业内部控制的对策建议,为我国民营企业内部控制的完善添砖添瓦。 相似文献
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改革开放以来,随着中国经济的飞速发展,民营企业也得到了长足的发展。民营经济的健康发展迫切要求民营企业加强内部控制。文章从中国民营企业内部控制中存在的问题及原因分析入手,提出加强民营企业内部控制的对策。 相似文献
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改革开放以来,随着中国经济的飞速发展,民营企业也得到了长足的发展。民营经济的健康发展迫切要求民营企业加强内部控制。文章从中国民营企业内部控制中存在的问题及原因分析入手,提出加强民营企业内部控制的对策。 相似文献
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本篇文章主要对强化民营企业内部控制所具有的积极意义进行阐述,从缺乏完善的内部控制机制、缺乏风险评估机制等方面,解析我国民营企业内部控制存在的主要问题,并以此为依据,提出全面提升我国民营企业内部控制的优化对策,希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考. 相似文献
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<正>在现代企业管理中,企业内部控制是其不可或缺的组成部分,企业内部控制的健全与否对企业的经营成败以及持续发展有着决定性的影响。在现代企业中,内部控制有了一定的建设成就,并且正在与国际接轨,但是受体制和市场环境的影响,内部控制仍存在着一些问题。一、现阶段企业内部控制存在的问题与实行市场经济制度之前相比,我国企业内部控制建设虽然取得了较大的成就,但由于主客观等多方面的原因,我国企 相似文献
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本文首先对中小型民营企业和人力资源管理的基本概念和基本理论进行介绍,总结出了中小型民营企业人力资源管理现状和普遍存在的问题;其次,在对存在的问题进行分析,找出中小型民营企业人力资源管理的对策,例如,强化全面预算与加强企业内部控制等等,并且分析出强化全面预算与加强企业内部控制的好处。最后,本文最后阐述的是对于中小型企业提出的应对措施和改进方案。 相似文献
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内部控制是现代企业管理的重要内容,也是企业自我调节和自行制约的内在机制,而内部控制环境是控制系统发挥作用的基础,所以导致内部控制系统失效的关键原因是内部控制环境存在问题。根据我国企业内部控制环境的现状,针时现实中存在的问题进行分析,并提出相应的完善建议。 相似文献
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<正>民营企业目前在我国从数量、行业类别都得到广泛的存在和发展,已构成我国企业很重要的组成部分。国家颁布的相关会计制度一般都面向国有企业。尽管民营企业在经营中一般都参照国有企业,但经营中经常暴露出其不适应的内容,寿命短、诉讼多已成为其突出的特点。民营企业建立防范机制已成为其刻不容缓的问题。财政部于2009年7月1日针对大型企业颁布了《企业内部控制基本规范》,本文结合民营企业的特点,对在民营企业建立内部控制必要性和可能性进行分析。 相似文献
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对于民营企业来说,若想实现长久发展,必须树立长期目标,着眼长远利益,做好内控管理工作.本文笔者首先分析民营企业内部控制的必要性,接着重点阐述当前我国民营企业内部控制建设存在的问题,并且提出具体解决对策.旨在通过本文引起读者对民营企业内部控制建设的重视. 相似文献
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越来越多的民营企业已经意识到构建内部控制对企业的重要性,但是内部控制在我国民营企业的实施还存在着诸多问题。如何控制,控制什么是摆在民营企业面前的重要问题。文章针对民营企业内部控制存在的问题提出了具有实际指导意义的解决对策。 相似文献
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近年来,随着居民收入逐年提高,去水利风景区休闲旅游的人越来越多,水利风景旅游企业在取得了良好的经济效益和社会效益的同时,企业内部控制环境建设方面还存在着许多更深层次的问题。例如内部控制环境失效、不完备的法人治理结构、企业文化建设缺位、不合理的人力资源政策以及监督处罚机制缺失等,水利风景旅游企业要想实现其可持续发展,首先必须要解决这些问题。本文就如何加强水利风景旅游企业内部控制提出了相应对策。 相似文献
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我国中小民营企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段。大量的管理实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱,因而内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志。企业应从实际出发,按照企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内控体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统。本文重点从 COSO 角度入手,分析了中国民营企业内部控制存在的问题,并找出其产生的原因,从而加快中小民营企业内部控制建设的发展。 相似文献
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民营企业越来越重视内部控制体系的建立,但是也存在一些固有的问题,如员工的观念落后、缺乏管理与技能等,在供给侧改革大背景下,民营企业要根据自身问题,剖析原因,在原有内部控制的基础上,从转变思维、改善内部控制环境、企业采用有利于企业发展的财务管控模式、从财务向管理转化,以风险管理为导向流程梳理为基础关键控制活动为重点的建设方式,进一步优化内部控制建设,以使内部控制体系逐渐完善,起到提高企业经营活动的效果和效率,提升企业利润,促进地方和国家经济的发展. 相似文献
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本文以新疆中小民营企业为例,在对新疆中小民营企业内部控制管理现状、存在问题分析,主要从新疆中小民营企业内控制的企业治理结构、组织结构、企业文化方面进行阐述。 相似文献