从经济学管理学角度浅谈在项目中采用独立策划师

一个项目的成功与否,关键在于项目是否满足了业主的需求.业主的需求。由业主的价值体系来反映,如何将业主的价值转译到项目中去,这就是策划师的任务。独立的策划师可以更好地完成这项工作。并从经济学管理学角度,讨论了为什么采用独立策划师。     

“墙”外房闹,“墙”内热销 泊林印象:房闹是剧情需要?

2011年12月23日,杭州德信·泊林印象"破成本"开盘价终于正式"爆开"。原先高价买楼的业主,砸坏了楼盘模型,抗议降价。在售楼部,由200余名保安筑起一道"柏林墙","墙"内开盘掌声雷动,场面火爆,而对于墙外的老业主而言,却是凉薄的尘世之夜。在与开发商的对峙中,随着四名老业主"被捕",这场声势浩大的房闹事件也染上了些     

立足业主需求,提供亲情服务

<正>服务无止境,一切的服务必须从了解物业及业主的深层次需求开始,为此,银丰物业不仅要"及人之老",更要"及人之幼"。"老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼"是我们民族千百年的古训,也是山东银丰物业管理有限公司(下简称"银丰物业")在服务业主时所一直遵循的原则。几年来,公司针对所管社区内老人和孩子较多的现实,立足业主实际需求,主动为业主提供亲情服务,并适时推出金牌服务项目,不断提升服务质量,赢得了业主的一致肯定,所管项目收费率全部保持在100%的水平。     

八卦

求关注,求辟谣【开发商"躺着也中枪"】2月27日,微博上传出一条"凭预感砸售楼处"的消息引起业内一片哗然。据传,赞成.香颂业主预感赞成房产要打折,故怒砸香颂售楼处,降价尚未成事实,售楼处便惨遭"毒手"。伴随着一轮轮的降价,老业主的神经已然高度紧张,房企与老业主间对峙的敌对关系进一步白热化。开发商     

围观

现场"人肉",不打"酱油"如此维权!!2月25日,华盛达·阅城"房闹"升级。与开发商补差意见难以达成一致,老业主再次对售楼处发动攻击。而此时,老业主们选择了最原始的泄愤方式:砸砖块、扔鸡蛋。据悉,公安部门已发出公告,勒令参与暴力事件者主动自首。     

开盘

近期开盘知多少虽没有大范围的开盘潮,但2月的开盘无一不伴随着开发商割肉断臂壮烈与老业主打砸索偿的悲烈,降价升级、房闹沸腾,好不热闹。而与之前开发商坚持尊重"契约精神"不同的是,近期推盘的房企纷纷主动承诺"降价补差"。并且,在开发商与老业主的"维权"战役之下,"夜奔"、"隐身开盘"成为新春杭城楼市的一大特色。     

撤贷维权——房闹新招灵不灵?

楼市持续低迷,大量楼盘"HOLD"不住压力,以价换量。然降价的同时,引发了不少开发商与业主之间的博弈。城北一楼盘每平方米降4000元,引起多位业主在杭州各大论坛里"口诛笔伐","声讨公道";3月初,杭州某论坛又有业主直指华丰某项目直降数十万,老业主前往售楼处静坐示威,更有甚者呈上花圈以示哀悼。而就在这周末,闲林一楼盘二期因开盘价格低于一期,引来一期业主"集体维权"。闹,闹,闹,近期楼市的热闹,离不开"房闹"们的辛勤付出。那么,除了"打砸"、"静坐"、"骂娘"式的"暴力闹"外,有无温文尔雅的"文艺闹"?     

业主维权:要理性不要冲动

正如何让买房行为更理性?除了开发商和购房者都要维护好契约精神外,消费者亦应擦亮眼睛,在购房之前一定要慎重。业内人士提醒购房者,楼市有风险,入市需谨慎。楼市一降价,老业主就"闹事"。从2月份开始,仅仅几个月的时间,全国各大城市便相继出现多起因房价"跳水"而引起的老业主打砸售楼处、或集体维权要求"退房"的事件。如何让买房行为更理性?除了开发商和购房者都要维护好契约精神外,消费者亦应擦亮眼睛,在购房之前一定要慎     

施工企业引导EPC项目初步设计策划

EPC工程总承包合同模式不同于施工总承包,通常情况下业主不提供施工图纸,业主只对工程的功能性提出相应要求.承包商可以综合协调建筑的使用功能、结构安全、工期、成本等诸多因素,最大限度地发挥设计的主导作用,为业主提供优质服务的同时,增加自身的盈利水平.EPC项目不论何种模式,从成本造价控制角度讲,其设计阶段管控效果要远远大于采购与施工阶段.通过商务创效引导初步设计,从源头落实商务策划,锁定工程概算,降低EPC项目设计风险,加强设计前段管理,能有效地提升项目生产经营能力.     

施工企业引导EPC项目初步设计策划

EPC工程总承包合同模式不同于施工总承包,通常情况下业主不提供施工图纸,业主只对工程的功能性提出相应要求.承包商可以综合协调建筑的使用功能、结构安全、工期、成本等诸多因素,最大限度地发挥设计的主导作用,为业主提供优质服务的同时,增加自身的盈利水平.EPC项目不论何种模式,从成本造价控制角度讲,其设计阶段管控效果要远远大于采购与施工阶段.通过商务创效引导初步设计,从源头落实商务策划,锁定工程概算,降低EPC项目设计风险,加强设计前段管理,能有效地提升项目生产经营能力.     

施工企业引导EPC项目初步设计策划

EPC工程总承包合同模式不同于施工总承包,通常情况下业主不提供施工图纸,业主只对工程的功能性提出相应要求.承包商可以综合协调建筑的使用功能、结构安全、工期、成本等诸多因素,最大限度地发挥设计的主导作用,为业主提供优质服务的同时,增加自身的盈利水平.EPC项目不论何种模式,从成本造价控制角度讲,其设计阶段管控效果要远远大于采购与施工阶段.通过商务创效引导初步设计,从源头落实商务策划,锁定工程概算,降低EPC项目设计风险,加强设计前段管理,能有效地提升项目生产经营能力.     

微博

楼市微博口水战"降价补差"蔚然成风方正·荷塘月色领衔龙年降价潮从年前名城、顺发大打"起价"战开始,桥西板块楼盘价格战便狼烟四起。这股降价狂潮到年后更是呈蔓延之势,其中方正.荷塘月色的"暖春活动"成为重磅大戏,160余套优惠房源,起价9980元/平方米,半数房源总价控制在百万元以内,同时对老业主实行全额补偿差价。而     

人文物业,探索服务新模式

<正>随着人们高品质生活需求的不断提升,物业行业从传统概念上的运营管理回归到"服务"的本质上,向着精细化、专业化、智能化大步迈进。西安天地源物业以"客户服务"为核心,秉承"真诚、微笑、贴心"的服务理念,将对业主的关爱融入到日常的服务中,关注业主需求,重视业主体验,在服务品质提升上开展了全方位、立体化的探索与尝试,全面提升业主的满意度和幸福感!务实求细彰显服务品质行走在天地源小区,你会随处发现它的独特之处:精美的宠物厕所,并在一旁规划了最佳的"遛弯"路线;     

这一季,春游式“卖房”正当“红”

在这个春天,开发商杀出了一条生存"新路"——春游式卖房,即邀请老业主、准业主、社会各界人士踏春、钓鱼、放风筝、做手工等,从纯粹的卖房子一步步走向卖服务。其实类似这样的体验式活动,以前一直都有。只是这一季,开发商对这些活动的用心程度与日俱增,活动规模也是越做越大。     

“房闹”,你会闹吗?

龙湖上海大促销,售楼处被砸;名城·湖左岸7.5折优惠,老业主上门索赔;紫藤苑频繁降价,业主迁怒中海旗下其他项目……近几个月来,几乎每个大中城市多多少少都会发生规模不一的"房闹"事件。在成交惨淡,市场一片死寂之时,"房闹"成为业内的唯一热点,尽管这一热点是如此令人"闹心"。     

对话业主自管物业模式

从2005年北京的Naga上院"物业管理公司股权配送给业主",掀起对业主自管物业的关注和探讨,到北京、广州和青岛等地业主自管物业模式的出现,再到《物权法》的颁布,并在其八十一条明确:"业主可以自行管理建筑物及其附属设施,也可以委托物业服务企业或者其他管理人管理。"业主自管模式一直以来就是人们关注和探讨的热点。香港城市大学的张炳良教授在其著作《物业管理一专业价值与社会责任》中提出,业主与物业管理者的关系最终会由"政治管理模式"转化为"消费者模式"及"业主全面参与模式"。香港物业管理行业正迈向市场化的最后阶段,即业主作为市民及消费者,最终全面主宰物业管理权,而物业管理经理人或物业管理公司只是行使业主授予的权力。但是,限于物业管理的专业性和我国物业项目的现实情况,业主自管物业模式不可能成为物业管理主流业态。在2007年5月18日羊城晚报和广州市物业管理行业协会主办的"物业管理大家谈"论坛上,"业主自管能否成为行业的主流"的主题在会上引起热烈讨论,与会代表也一致认为,业主自管不会成为行业的主流。为进一步加强学习和交流,引导业界正确认识业主自管物业这一模式,本刊汇集业内部分专业人士的意见,为业内同行正确认识这一此问题提供参考。     

百强经验学习体会

<正>一、对物业管理服务内涵与本质的深刻理解,是优秀企业的立足和发展之本万科物业在"对客户利益的尊重与关注,让业主生活更满意、不断为顾客创造价值"为导向的企业经营理念下,从小到大、从起步到成熟,从成熟到优秀,从优秀到卓越。首开实业始终坚持以"业主为中心,全心全意为业主服务"的理念,执着地坚守500万平方米老旧住宅小区,体现了国有企业对社会责任的担当,打造了北京物业管理的旗舰企业。碧桂园物业坚持践行"用心做好每件小事,细心服务每位业主"的服务宗旨,让业主真切地感受到来自物业管理的幸福与温暖。金地物业全程品质管理,尤其是在规划设计阶段的前期介入,     

用心构筑 践行幸福——山西仁和物业管理有限公司用心构筑中正幸福生活圈

<正>"不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。"十年间,仁和物业用心耕耘,从幸福企业到幸福社区再到幸福生活,让更多的人加入到中正幸福生活圈中,享有幸福。坚守品质不忘初心10年来,山西仁和物业管理有限公司坚持以"工匠精神"注入到物业服务的方方面面。在公司内推行"零缺陷服务","急业主之所急,想业主之所想",始终将业主需求放在首位;并建     

邻里文化 美善相随

<正>业主们不仅在活动中找到了朋友,更寻找到了一种久违的邻里亲情。让那些久居在社区森林中忙碌的过客,真正成为了在社区中得到家庭温暖的归人。"邻里你好"逐渐成为众多重庆金科物业管理有限公司(以下简称金科物业)业主熟知和温暖的问候语。2012年,金科物业以"美善相随"为主题,开展了一系列旨在提高业主幸福感与满意度的社区活动,对"幸福社区"作了生动的注解和定义。     

太平世家:以人为本,塑造特色社区文化

<正>"我们将通过社区文化活动,培养业主的公民意识、环保意识,提高社区业主的生活品味文化素养,增强业主对物业管理企业社区文化的认同感以及管理服务质量的满意程度,形成我们独特的经营理念,在行业内树立起一面新的旗帜。"——执行总经理:许素英