ECR及其在我国商品流通领域的应用研究

ECR是一种把电子商务引入商品流通体制的全新做法,在美、日、欧等西方企业界已经取得了很好的实施效果.但ECR在我国还处于探索阶段,各种研讨也停留在经验的介绍与推广.随着我国经济的发展,越来越多的零售企业开始关注ECR.在这样的背景下,中国的零售企业应如何推进ECR的实施,在实施中又要注意哪些问题呢?本文首先描述了ECR的概念,并分析了其在我国发展的现状,较为详细的为中国企业实施ECR系统提出了建议,并深入分析了ECR对中国流通业的影响.     

ECR及其在我国商品流通领域的应用研究

ECR是一种把电子商务引入商品流通体制的全新做法，在美、日、欧等西方企业界已经取得了很好的实施效果。但ECR在我国还处于探索阶段，各种研讨也停留在经验的介绍与推广。随着我国经济的发展，越来越多的零售企业开始关注ECR。在这样的背景下，中国的零售企业应如何推进ECR的实施，在实施中又要注意哪些问题呢?本文首先描述了ECR的概念，并分析了其在我国发展的现状，较为详细的为中国企业实施ECR系统提出了建议，并深入分析了ECR对中国流通业的影响。     

应用ECR系统应注意的问题分析

为了提高流通效率和应变能力,国内外零售企业在积极研究ECR系统的应用,本文在分析了ECR系统特点的基础上,提出了应用ECR系统应注意的问题。     

应用ECR系统应注意的问题分析

为了提高流通效率和应变能力,国内外零售企业在积极研究ECR系统的应用,本文在分析了ECR系统特点的基础上,提出了应用ECR系统应注意的问题.     

略论数字化品类管理在中小连锁零售企业的实施

在"高效率消费者反应"(即ECR)理念的倡导下,越来越多的国际零售企业都在大力推行品粪管理,但国内的很多零售企业的品粪管理仍处于一种原始化的起步阶段.本文介绍了品类管理和传统产品管理的区别以及在中小连锁零售企业中品类管理的实施思路.     

零售业ECR战略及分类管理的分析研究

从ECR战略的思想精髓出发 ,阐述了该战略的原理及在我国的发展状况 ,并结合企业实际情况 ,着重分类管理方面入手 ,就分类管理在零售业中的运用提出了具体的实施方案 ,对加强该战略进行分析研究 ,并提出了中国式ECR战略及分类管理的发展方向。     

零售企业服务营销策略探析

在日趋激烈的零售市场竞争环境中,零售企业必须实施服务营销才能赢得竞争优势,赢得顾客忠诚。分析了零售企业实施服务营销的必要性,并提出零售企业服务营销的发展策略,力图对我国零售企业增强竞争优势提供借鉴。     

零售商自有品牌创建必要性及条件分析

随着我国市场经济的发展及外资零售企业在华投资的扩展,越来越多的达到一定规模、享有良好商誉、具备了开发自有品牌条件的本土零售企业跃跃欲试。本文在阐述零售商自有品牌内涵、特性基础上,借鉴欧美零售企业自有品牌发展经验,分析了中国本土零售企业实施自有品牌战略的必要性与条件。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。     

-屈臣氏自有品牌战略分析

-本文首先介绍了屈臣氏的发展现状,并通过介绍其主要竞争对手,突出了屈臣氏发展自有品牌战略为其带来的影响,然后阐述了自有品牌的定义,并通过举例论证了自有品牌对中国零售企业的影响,结合发展自有品牌成功的屈臣氏来说明自有品牌对企业的优势和机会,说明了国内零售企业发展自有品牌战略势在必行。本文介绍了零售企业的概念、销售模式,论证了零售企业要想发展自有品牌需要具备的前提条件、发展过程中需要避免的错误,通过对比,着重阐述了屈臣氏成功实施自有品牌的具体战略;最后,总结了我国零售企业发展自有品牌的方法、建议以及前景。     

有技术才有将来 访东芝泰格总经理片冈克己

公司敏锐的察觉到中国零售市场已经进入到一个新的阶段．认为中国市场不用经过ECR阶段．就可直接进入POS阶段。于是果断地停掉了ECR业务,而专注于POS系统的研发。     

ECR观念——企业坚持市场导向的新观念

本文探讨了ECR的源起及其定义,提出界定ECR的综合观点;介绍和分析了ECR实施涉及的四个主要领域:分类、补货、促销、新产品引进;最后提出如何将ECR观点纳入企业各项经营活动规划。本文为企业在经营中通过运用ECR这一理论框架,实施高效顾客响应模式,从而真正做到市场导向提供了思路。     

零售企业自有品牌现状及发展策略

20世纪90年代开始,自有品牌既已在国际零售企业上获得了良好的发展,为零售企业带来了巨大的效益。中国零售企业的自有品牌发展才刚起步,还存在着一系列的问题,亟待解决。本文即是立足我国零售企业自有品牌发展现状,分析其发展过程中存在的一系列问题,并有针对性的提出解决措施,以期我国零售企业的自有品牌发展能得到长远、快速的发展。     

有技术才有将来访东芝秦格总经理片岗克己

"公司敏锐的察觉到中国零售市场已经进入到一个新的阶段,认为中国市场不用经过ECR阶段,就可直接进入POS阶段.于是果断地停掉了ECR业务,而专注于POS系统的研发."     

零售企业差异化竞争策略研究

在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,基于我国零售市场态势,零售企业实施差异化是提高企业竞争力的正确选择.本文首先对零售企业实施差异化竞争策略的作用及条件进行了分析,并指出了我国零售企业存在的业态单一、营销手段落后等问题,基于上述问题提出了相应的解决方案.     

跨国零售企业在华发展给中国零售业带来的影响

市场经济发展环境下,跨国零售企业在我国的发展迅速,对中国经济带来了多方面的影响.在跨国零售企业的的不断投资与扩张发展背景下,我国农产品销量不断上升,加快了制造业的转型升级,同时也为我国零售业的发展带来了机遇和挑战.通过探讨跨国零售企业在华发展历史,并窥视其对中国零售业发展带来的影响,值得我国零售业发展借鉴的经验,并为我国零售业的可持续发展带来启示.     

创建零售商与制造商伙伴关系

概论: 中国的商品流通市场正在发生深刻的变革.其趋势是国际零售巨头的迅速扩展、中国零售企业的兼并扩展并且向具有国际竞争力的零售企业发展、市场竞争加剧、商业进入微利时代.零售企业为了生存和发展,会更加重视顾客满意度、强化定位意识、提高内部经营运转效率、构建完善的整体营销管理系统和经营品牌.采取的策略包括:1)零售规模的扩张,以达到规模采购和规模销售所形成的良性循环机制,2)按照ECR(高效的消费者回应)原则与供应商(制造商)结成战略伙伴关系,更好地满足顾客要求和降低供应链成本,3)提高经营管理水平,特别是企业基础管理(数字化管理)决策能力,4)利用信息技术来提升零售企业内部管理(如总部和店铺、配送中心的协作)和与供应商的合作.     

试论连锁零售企业的逆向物流管理

本文总结了连锁零售企业逆向物流形成的原因和特点,论述了实施逆向物流管理对连锁零售企业发展的意义,分析了我国连锁零售企业逆向物流管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

轻资产运营对零售企业盈利能力的影响——基于中国零售业上市公司的实证研究

基于传统实体扩张艰难和电商发展冲击市场的背景,以研究实施轻资产运营对我国零售企业盈利能力的影响为目的,在梳理相关文献的基础上,选取中国沪深证券市场2014-2016年度零售业上市公司数据展开研究。利用多元线性回归法和层次回归法针对我国零售业上市公司开展实证分析。结果显示,实施轻资产运营会加剧经营规模对零售企业盈利能力的负向影响,也会削减甚至抵消资本结构对盈利能力的负向影响,这为轻资产零售企业盈利能力更强的现象提供了解释。因此建议我国起步期规模小、负债水平高的零售企业实施轻资产运营。