企业物流外包过程中风险分析及防范

在认清物流外包业务实质和分类的基础上,对企业物流外包过程中存在的环境风险、战略风险、管理风险、财务风险、信息风险等诸多影响因素进行了深入分析,并提出了加强企业物流外包过程的社会控制、完善企业发展战略、监督合同的制定与执行、完善企业财务预警系统和管理信息系统等相应的防范措施和方法,为物流外包企业战略决策提供了理论依据。     

企业物流外包的利弊分析

物流(Logistics)是为了满足消费者需求而进行的对货物、服务及相关信息从起始地到消费地的有效率与效益的流动和存储的计划、实施和控制的过程.外包(Outsourcing)是整合利用企业外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境迅速应变能力的一种新型管理模式.物流作为企业的支持和辅助业务,一直是企业外包业务的首选对象.但我们也必须看到,将物流外包后,由于外部环境和内部条件各种因素的影响,企业将面临着各种各样的风险.正确认识物流外包的作用和风险,对于提高企业竞争优势具有重要的现实意义.     

我国制造企业物流外包的风险及规避举措

近几年来,伴随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。但当今社会也是一个充满风险的商业时代,业务外包如运用得当,可以使企业降低物流成本,分担风险,增强核心竞争能力;反之,企业将面临诸多风险。本文分析物流外包的存在的风险。从而,提出制造企业在物流外包过程中必须制定外包风险防范策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险,提高物流外包的收益。     

我国制造企业物流外包的风险及规避举措

近几年来,伴随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。但当今社会也是一个充满风险的商业时代,业务外包如运用得当,可以使企业降低物流成本,分担风险,增强核心竞争能力;反之,企业将面临诸多风险。本文分析物流外包的存在的风险。从而,提出制造企业在物流外包过程中必须制定外包风险防范策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险,提高物流外包的收益。     

家电企业物流外包的利益与风险分析

现阶段,将物流业务外包成为家电行业物流的一大趋势,如何权衡物流外包的利益与风险成为家电企业选择物流模式时需要慎重思考的问题,文章通过分析认为,家电企业物流外包有利于优化企业管理、降低物流成本、增强企业核心竞争力,但同时也会为家电企业带来巨大的商业风险、管理风险、信息不对称和信息外露风险。为此,提出了规避风险的相关措施,如培养物流管理人才、建立物流外包绩效评价体系、建立企业诚信评价机制和建立公共信息平台等。     

中小企业物流外包风险与预防

本文从中小企业的外部环境、内部环境、外包过程管理和信息传递方面分析了物流外包风险的产生来源以及带来的危害，服务质量下降，失去业务控制，企业机密外泄，协调困难，转置管理成本上升，生产物料供应困难，影响产品市场销售竞争力。从而需要采取有针对性的措施加以防范和控制，本文从加强企业内部协调合作、规范合同的签订与执行管理、选择正确的物流服务商、建立物流外包绩效评价体系、完善物流外包风险管理信息系统方面进行了探讨。     

食品企业物流外包的风险防范

对于食品企业来说,物流外包能够有效降低物流成本,增强核心竞争能力,优化资源配置,加速企业组织重构,同时也可能带来巨大的外包风险。文章针对物流外包的各种风险提出了几种防范措施:科学决策,有效设定物流外包范围;严格遴选和正确评价物流供应商;发展与供应商之间的伙伴关系;加强对物流外包环节的管理和控制以及进行规范的合同管理。     

业务外包的成本管理战略研究

随着经济全球化的发展和信息技术的日新月异，投资者对企业业务增长和持续盈利的压力也日趋增加，为了降低投资风险，减少营运成本，提高企业对市场的快速反应能力，许多国外跨国公司采取业务过程外包的成本管理战略取得了巨大成功。何为业务过程外包，这种成本管理战略与传统的成本管理战略有何不同，它对国内企业有何启示？本文试对此展开探讨。一、业务过程外包的概念所谓业务过程外包，是指企业将一部分与企业核心业务关联性不大，且成本难以控制的业务流程予以剥离，或者一开始就未建设相应的服务能力，而通过招标形式，由专门的服务供…     

生产企业物流业务外包的风险及防范措施

当前，物流业务外包已成为生产企业管理物流活动的首选方式。文中首先对生产企业物流业务外包的必要性进行分析，接着重点对物流业务外包可能带来的主要风险进行剖析，并有针对性地提出相应的风险防范措施。     

我国制造企业物流外包动因及提高收益举措

随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。当今社会也是一个充满风险的商业时代,业务外包如运用得当,可以使企业降低物流成本,分担风险,增强核心竞争能力。本文分析物流外包的动因,提出提高制造企业在物流外包收益的举措。