加快传统百货向现代百货的转型

创新是民族进步之魂．是一个国家兴旺发达的不竭动力和兴衰成败的关键。人类进入21世纪．世界的竞争更是到了以创新为核心的竞争时代．谁的创新能力强，谁就能自立于世界民族之林．反之．则将被时代的巨轮无情地抛弃。上海作为一个国际大都市．正在打造创新型城市．她以海纳百川的胸怀和追求卓越的城市精神，保持着宽容和共存的传统，长期以来一直是中国面对世界的重要窗口。     

区域百货 各就各位

"现代商业的竞争已经从店与店之间的竞争转向商圈与商圈之间竞争",当这一概念逐步被业界认可后,人们发现似乎所有的问题又回到原点:通过商店积聚效应形成的商圈内,商家之间的差异化竞争     

加强百货企业的建设 提高企业竞争力

加入世贸组织后的百货业将面临更加激烈的竞争环境,企业应通过自身的不断完善来提高竞争能力与环境做到动态平衡,其中加快自身品牌的创立、构筑自己的商圈、实现经营创新加强企业文化建设是重要的途径。     

大型百货零售企业经营战略创新

自20世纪90年代中期以来,我国大型百货零售企业面临巨大的竞争压力,已普遍陷入前所未有的经营困境,显然,变革其传统经营方式,实施经营战略创新才有出路。本文提出了大型百货零售企业目前可选择的六种经营战略以及成功实施经营战略创新应做的基础性工作。     

百货维新

在多种业态的挤压下,百货公司经营“百货”的时代已经过去。百货业如何重新赢得竞争优势,整个世界都在寻找答案     

基于客户导向的零售百货业服务创新——以杭州大厦购物中心为例

近年来,我国零售市场发生了许多变化,买方市场的形成,业态的多样化,非价格的竞争,消费需求的多样化、个性化及国外大型零售集团的进入,使零售百货业开始重视服务,也意识到服务创新的提高已经成为企业竞争力形成的必然选择。而以客户为导向,不能不说是一项服务创新。文章从服务三角形理论出发,以中国零售百强企业杭州大厦购物中心为例,介绍其是如何进行以客户为导向的服务创新。     

百货出路：差异化经营

如何从同质化竞争中突围，迎合消费者需求的定位和富有吸引力的品牌搭配，是考验百货店经营者的两大难题。     

百货布局

<正> 随着中国经济的迅速发展,刺激了人们的消费需求和消费升级。现代百货以全新的姿态展现在消费者面前,无论从视觉的冲击还是触觉的体验,都让消费者充分地享受着购物的乐趣。百货店为了全面满足消费者的需求,逐步地集购物、餐饮、娱乐于一体,在店面设计和布局上花费了很大的心思。"百货店通过各楼层商品的展示以及动线的设计是引导消费者购物的有效途径。"中国商业联合会副会长万文英女士日前接受《中国商贸》记者采访时表示,"事实上,现在的百货店竞争压力也很大,它们经营起来都很累,几乎每天都在为销售额担心和奔波。尤其是百货店同质化还比较严重,商家就更加渴望从商场定位、楼层布局、产品展示、动线设计等方面突出各自的特点,并吸引消费者前来购物。"     

传统百货转型发展及营销创新的几点建议

随着新兴业态的突起、社区百货的兴起、网络销售的崛起，传统零售业正受到中心商业空心化、经营商品同质化、同业竞争白热化的考验。零售业的发展已经步入了转型的阵痛期、发展的僵持期和创新的瓶颈期。笔者就传统百货的转型发展及营销创新进行思考和探讨。     

传统百货向现代百货转型的战略研究

改革开放三十年以来,我国传统百货店的商业主导地位已经被改写。虽然近年来百货业在新的商业格局竞争中有了新的市场地位,但行业发展中仍存在着经营方式、盈利模式、营销手段等深层次的矛盾和问题。在日新月异的市场环境中要求得生存发展,早日实现向现代百货成功转型是很多处于转型中的传统百货必须面对的课题。本文探讨了传统百货在转型中面临的问题和障碍,在此基础上提出了传统百货向现代百货转型的几点战略。