内部控制在莆田市水务集团管理中作用研究

企业工程项目的内部控制管理是当今企业管理中的重要研究课题之一。这类研究的目标是要做到及时的对项目中出现的问题进行防护与处理，从而达到提高资金使用效益的目的。但是由于关于我国企业的内部控制的具体规范还没有完全出炉，所以，要正确的对集团管理中内部控制作用的经验、教训就显得尤为重要，对改善投资管理水平具有极为重要的现实意义。     

成本效益下零售企业内部控制精细化管理研究

在零售企业的经营管理中,确保资金安全与财务数据真实性是关键,为此,构建科学的内部控制体系显得尤为重要。零售企业不仅要警觉经营与财务风险,更需充分发挥内部控制的角色,以增强盈利能力。本文以成本效益为核心,讨论零售企业内部控制精细化管理的重要性,识别存在的问题,并从强化内部控制、完善财务机制、增强风险管理意识以及加强内控评估与审计等方面提出优化策略,旨在为零售企业的可持续发展打下坚实基础。     

印刷企业内部控制问题分析及优化思考

企业要想更好地实现自己的目标,获得更高的经济效益,非常重要的一点就是对企业内部的管理要到位,而在这个过程中最重要的就是内部控制的管理。目前很多印刷企业对于内部控制的管理都不够重视,从而影响企业的发展。本文从企业内部控制中存在的问题出发,提出一些有效的优化建议。     

关于加强存货管理问题的探讨

存货占用资金比重较大,品种繁多,对企业的资产和损益有很大的影响,因此完善和加强企业存货管理体系越来越重要。存货管理控制是企业内部控制的重要环节,存货管理目标是企业实现经营目标的重要内容。加强存货管理要两管齐下,才能保证会计信息的真实性、完整性,确保存货管理全过程的风险得到有效的控制。     

风险管理视角下生物医药行业的成本效益内部控制管理

随着《萨班斯法案》、《中央企业风险管理指引》、《企业内部控制基本规范》和18个指引的颁布,要求上市公司和大型企业执行标志着我国的内部控制将步入新的阶段.生物医药行业是与人的生命息息相关的高科技制药行业,要同时遵守GMP(药品生产企业管理规范)和GSP(药品经营企业管理规范)的内容要求.在经济下滑和的背景下,如何确保企业经营的效率和效果,本文针对生物制品的行业特殊性,对其企业的物流内部控制管理从其投入至产出的成本、效益、质量的角度阐述现代生物医药企业成本效益内部控制新体系的全面风险管理控制模式,以内部控制角度为视角,放大至企业的全局管理思维方式.     

如何理解内部控制的成本效益原则

在激烈的市场竞争中,企业要想生存和发展,完善的内部控制制度是一个必要条件。而在制定内部控制制度时,应考虑诸多因素的影响,其中成本效益原则是一个重要方面。本文着重阐述在制定和执行内部控制制度时,如何理解和运用成本效益原则,并通过一个实例进行说明。     

论企业内部控制的重要性

内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段。加强企业内部控制,是企业能够生存和发展的保证。因此内部控制在实现企业经营管理目标的过程中具有重要地位,首先内部控制是企业经营管理的重要内容,其次内部控制是加强企业经营管理的重要手段。而内部会计控制是企业内部控制管理中具有核心地位。本文对内部控制在企业中的重要性进行了分析,并提出了切实有效的建议。     

以内部控制学理论权衡企业成本与效益的博弈

在现代组织运营和管理活动中，内部控制发挥着重要作用。而内部控制的选择要依据成本效益的分析与博弈。本文从内部控制的角度分析了其相关的成本与效益，并通过内部控制学理论对成本效益的博弈过程进行了探究，从而为组织内部控制方式的选择提供依据。     

浅谈企业内部控制制度及其运行环节

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,企业要生存、要发展,就必须要建立完善的内部控制制度。本文分析了我国企业内部控制制度的现状及其成因,提出了加强企业内部控制的对策。     

论上市公司内部控制信息披露的成本效益

完善企业内部控制信息的披露是保护投资者利益的重要途径,但目前我国上市公司披露内部控制信息的自愿性和动力均不足。本文的研究表明,企业内部控制信息披露要承担内部控制制度的完善、处理和传播成本、竞争劣势成本以及宏观调控成本,并可能影响证券市场的吸引力。同时,披露内部控制信息对企业而言也有一定的利益,包括降低融资成本、诉讼成本、委托代理成本和外部审计费用,并提升投资者关系管理,促进社会资源的有效配置。对此,应完善上市公司内部控制信息披露的相关规定,优化股权结构,加强注册会计师对内部控制信息披露的签证服务功能,强化对上市公司内部控制信息披露的监管,纠正投资者对内部控制信息的需求偏差。     

从企业内部控制制度论企业成本管理

当今企业要想在竞争中生存,成本管理是企业管理的一个重要方面。成本管理是一个内涵丰富、应用广阔的范畴,它从时间上包含了事前、事中和事后管理,又从管理的层次上包含了计算、核算和管理,而内部控制制度是现代企业的重要管理手段。在如今的信息化条件下,企业要建立高效的内部控制体系,从成本计划、预测、预算、控制到分析的一体化管理模式,做到真正对成本的有效管理。     

浅谈企业内部控制制度及其运行环节

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,企业要生存、要发展,就必须要建立完善的内部控制制度.本文分析了我国企业内部控制制度的现状及其成因,提出了加强企业内部控制的对策.     

内部控制的效益和效率

内部控制是一个系统的工程,内部控制是企业最基础性的工作,也是企业赖以存在和发展的有效管理工具,而提高企业内部控制的效益和效率,对保证企业经济活动的正常运转、提高企业经营管理水平和促进企业发展都有着重要的作用和意义。下面就内部控制的效益和效率来进行一些浅显的探讨。     

企业内部控制中全面预算管理运用探析

全面预算管理与内部控制是现代企业管理的两大手段。对于企业的可持续发展具有重要作用。推行全面预算管理,能够比较集中地体现企业内部控制的要求,使企业目标具体化,强化企业内部控制,降低企业内部风险。本文在阐述全面预算管理对加强企业内部控制的意义的基础上,通过分析企业内部控制中全面预算管理存在的问题,探讨了企业内部控制中全面预算管理运用的策略,以期为企业内部控制中全面预算管理运用提供参考。     

浅析企业内部控制中的全面预算管理

随着市场经济的快速发展,企业对自身预算及内部控制管理水平的要求日益提高。全面预算管理是促进企业内部控制的有效途径。企业在今后的工作中应当从自身实际出发,制定科学合理的全面预算管理体系,增强企业的市场竞争力。     

企业内部控制现状与发展对策分析

企业内部控制是企业管理工作中最为重要的一项内容,强化企业内部控制是保证企业合理化分配企业的人力资源、物力资源以及财力资源的关键手段,同时也是提高生产效率与管理效率的重要保障。因此,在企业管理发展过程中,必须要注重内部控制,建立完善的企业内部控制制度,以提高企业内部控制的效率,进而促进企业的可持续发展。针对企业内部控制的现状与问题进行探讨,提出提高企业内部控制效率的几点策略,为企业的可持续发展提供一些参考。     

完善企业内部控制的思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展和我国企业面对加入WTO后的挑战,加强公司治理,完善企业内部控制已成为当前经济工作中的重要任务。粮食企业也越来越意识到强化内部控制对提高企业经营效益、防范经营风险的重要性。应该说,企业内部控制建设取得了一定的成效。但也应看到,仍有许多企业控制意识淡薄,一些企业因内部控制混乱而使管理失去了章法,以致于在激烈的市场竞争中被淘汰。     

国有企业内部控制探析

内部控制是现代企业管理的一项重要手段,是企业防范风险、实现经营目标的重要举措,在企业发展中具有十分重要的作用。近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中亟待解决的问题。针对我国国有企业内部控制的现状,为了增强国有企业的国际竞争实力,提高国有企业的社会、经济效益,企业就必须要加强其内部控制建设。     

基于全面预算管理的企业内部控制

全面预算管理是企业的重要管理方向,也是企业内部控制的重要手段。在企业内部推行全面预算管理,对完善企业内部控制、提高企业核心竞争力具有重要意义。本文对企业全面预算管理与内部控制的关系进行了分析,对如何有效实施全面预算管理、强化企业的内部控制进行了探讨。     

基于全面预算管理的企业内部控制

全面预算管理是企业的重要管理方向,也是企业内部控制的重要手段。在企业内部推行全面预算管理,对完善企业内部控制、提高企业核心竞争力具有重要意义。本文对企业全面预算管理与内部控制的关系进行了分析,对如何有效实施全面预算管理．强化企业的内部控制进行了探讨。