“互联网+”财务转型与财务负责人胜任能力要求探析

习近平总书记在党的十九大报告中提出:"推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合";"善于运用互联网技术和信息化手段开展工作"。在信息化的大潮下,"互联网+"的出现是现代信息技术与各行业进行深度融合的新阶段,"互联网+"正在改变很多行业,最近德勤、普华永道等机构推出的财务机器人就在财经界引起了轩然大波。"互联网+"时代必将影响财务管理及财务负责人的发展,本文针对"互联网+"时代对财务转型升级产生的影响及"互联网+"时代财务负责人胜任能力要求进行了探析。     

“互联网+”时代企业财务管理转型的几点思考

自2012年我国提出"互联网+"战略以来,"互联网+"已经融入到各行各业和各个领域当中,使我国步入了"互联网+"时代。在"互联网+"时代,对财务管理工作提出了新的要求,如何推动财务管理转型发展,应当引起高度重视。本文对"互联网+"时代企业财务管理转型进行了认真的研究和思考,首先对"互联网+"对企业财务管理的影响进行了分析,在此基础上就如何推动"互联网+"时代企业财务管理转型提出了一些思路和想法,旨在为促进企业财务管理工作创新提供一些参考。     

基于财务风险的内部控制框架探究

如何对企业财务风险进行全面的分析和评估,及时对企业财务状况是健康还是危机做出预警,是提高内部控制质量和财务风险管理的核心内容,也是实现企业战略规划和可持续发展的重要保证.     

数字化转型与财务绩效研究——以上市公司福耀玻璃为例

选取福耀玻璃作为研究对象,基于流程再造理论、组织变革理论和权变理论,整理国内外关于数字化转型与企业财务绩效的文献,对福耀数字化转型的动因、实施路径进行分析,通过行业平均值对比及因子分析法对福耀玻璃转型前后的财务绩效进行横纵向分析。研究发现,数字化转型对企业财务绩效具有积极影响,同时企业需提升风险应变及自主创新能力,完善数字化转型战略规划,注重财务绩效持续提升,保证企业数字化转型下的财务绩效高质量发展。     

互联网时代下企业财务管理创新对策分析

近年来,随着"互联网+"的模式逐步应用到社会生产和日常生活中,互联网技术以其独特的便捷性不断影响着社会的发展,企业们也纷纷引进互联网技术抓住时代发展的潮流.企业的财务管理作为企业发展的重要管理部门,更要利用互联网技术为企业的财务管理提供新的发展可能,充分提升财务管理效率.本文通过分析互联网时代为企业财务创新管理改革带来...     

加强企业财务风险管理

财务管理本身往往因不确定因素的影响而为企业带来风险,因此,研究企业存在的财务风险并采取一定的措施进行防范和管理就成为一个重要的课题。本文通过分析财务风险,着重探讨企业财务风险管理的意义和作用,企业财务风险管理的内容。企业财务风险的管理方法、企业财务风险处理等,避免因财务风险给企业带来危机。     

论上市公司财务形象的塑造

财务管理的核心地位决定了企业必须研究和塑造企业财务形象,企业财务形象的优劣不仅影响企业财务活动的各个环节,而且对企业的整个经营活动都有重大影响,企业财务形象是企业财务实力在市场上的反映。随着市场机制的不断完善,企业,尤其是上市公司财务形象的树立和培养尤为重要,上市公司必须把树立和培养财务形象作为企业管理的一项重要任务来抓。     

“互联网+”商业经济发展的特征、问题及对策

随着互联网技术的大力发展,大数据、物联网、云计算等信息技术的不断更新,使得传统型的经济发展模式、商业模式、销售渠道以及服务方式受到一定程度的冲击。在竞争激烈,变幻莫测的市场大环境中,我国企业在发展的道路上遇到了瓶颈,严重制约了企业的发展。其中,商业规划与互联网商品经济融合困难、商业发展不平衡,是我国企业亟待解决的问题之一。本文将从"互联网+"的基本概念和发展特征出发,分析了商业经济在"互联网+"背景下存在的问题以及"互联网+"背景下商业经济的发展趋势,提出了有效对策,旨在为我国企业提供有效的管理策略,确保其长久发展。     

电子商务时代企业财务管理模式研究

本文首先分析了传统环境下财务管理中的问题及特点;其次讨论了电子商务时代对企业财务管理的要求;最后针对电子商务时代企业财务管理常用的两种模式即网络财务和财务资源规划,讨论了其各自特点进行了比较分析。     

企业财务风险管理与控制的研究

财务风险管理作为企业财务管理过程中的一个重要环节,在企业财务管理的长期发展中起着不可或缺的作用.因此,加强企业财务风险管理,有效控制企业生产经营活动中的财务风险,不仅是企业保障财务安全、降低企业发展风险的重要行为,也是企业稳定自身经营、走可持续发展道路的关键措施.本文分析企业财务风险的类型和原因,结合企业风险管理中存在...     

“互联网+”背景下传统企业文化转型与发展策略研究

本文基于传统企业文化建设现状,运用文献阅读和资料分析的方法,分析"互联网+"对传统企业文化转型与发展的影响,并从创新理念文化、变革制度文化、塑造形象文化三个方面提出"互联网+"背景下传统企业文化转型与发展的对策,为相关企业提供借鉴。     

浅谈企业财务控制的方法与技巧

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是当今企业需要解决的重要问题。本文从分析财务控制的含义、特征、基础等方面入手,归纳和总结出企业对财务控制所采取的措施和方法,为加强企业财务控制,进一步提高企业管理水平提供参考。     

现代企业财务文化理论初探

面对激烈竞争的经济环境和企业财务管理现状,现代企业财务管理与文化之间的联系倍受人们的关注,财务管理应从技术、经济上升到文化层面,给企业财务管理带来新的活力.财务文化成为财务管理理论研究的新发展.建设优秀的财务文化应成为现代企业财务管理实践的核心内容.财务文化将对企业财务目标、财务制度、财务决策、财务作风等产生重要影响.     

强化企业财务管理初探

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,也是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革逐渐深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度,实现财务业务一体化,全面强化企业财务管理,提高企业经济效益。     

集团企业财务管理模式研究

财务管控是企业运营管控的关键内容,在市场竞争越来越激烈的背景下,怎样强化集团企业的财务管控、提升运 营管控能力已变成推动集团企业发展的重要内容。基于此,文章首先分析了相关概念,其次对提高集团企业财务管控水平的措施进行了深入的探讨。     

“互联网+”时代财务管理模式创新探究

当前这个社会已经全面进入"互联网+"时代,"互联网+"时代对社会各行各业造成的影响巨大,互联网金融正是"互联网+"时代所诞生的典型产物。近年来,随着我国互联网金融的不断发展,其对各个企业财务管理造成了巨大的冲击,财务管理正在面临巨大的困境。面对"互联网+"时代带来的诸多变化,财务管理模式改革创新就成为社会各界共同关注的焦点,本研究探讨了"互联网+"时代财务管理创新的必要性,同时针对"互联网+"对管理模式产生的影响进行了系统的分析,基于上述基础提出几点"互联网+"时代财务管理模式的创新途径与建议,旨在为财务管理领域的研究提供相应的理论参考。     

企业财务文化与财务管理目标选择

财务文化是企业在一定的社会环境下,由企业财务人员和其他人员在长期的财务活动过程中共同创造出来的财务物质成果、财务精神成果和财务规范成果表现形态的总和,包括财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化.它们对企业财务管理目标的选择产生直接的影响.企业选择的财务管理目标必须与本企业的财务文化相适应,同时还要加强自身财务文化的建设.     

企业财务内控管理制度的建立与完善探究

财务内控管理制度的建设是企业财务制度体系的重要组成部分,是通过将财务管理制度与内部控制制度的有效融合,实现对企业内部各项财务活动的全面监督和管理控制,最终保证各项财务活动的顺利进行,从而保障企业的健康发展。在经济发展新常态背景下,企业面对的竞争压力更大,市场环境更复杂,所以财务活动中存在的财务风险因素也更多。对此需要财...     

浅谈通过财务共享中心提升财务管理水平

随着我国经济的不断发展,财务管理工作在企业中的地位越来越重要,而财务共享中心在促进企业财务的发展方面发挥着重要作用,不仅使企业财务的安全性得到保证,企业财务管理的透明化得到实现,公正公平得到保证,还使企业的运营及竞争力得到提高,因此如何通过财务共享中心使企业财务的管理水平得到提高非常重要。本文主要从通过财务共享中心提升财务管理水平的措施及意义两方面进行了分析探讨。     

论财务风险管理的基本框架

企业的财务风险管理对于企业的发展起着十分重要的作用。本文笔者简单的介绍了财务风险的定义,并且在此基础上简要介绍了企业财务风险管理的基本框架,即"四个方面"、"三个环节"。