“清扬”能打败“海飞丝”吗?

"清扬"的强劲上市相对"海飞丝"的独步天下,"清扬"的志在必得与"海飞丝"的直起迎击,联合利华与宝洁两大日用化工公司多年的龙争虎斗,"清扬"一系列市场行动与"海飞丝"的反击给中国的洗发水市场带来了强劲的冲击。     

浅析中国日化行业的品牌策略

改革开放后,随着我国经济的快速发展,国民的生活水平也稳步提高,对日化产品的需求也越来越大,日化企业进入一个快速发展的黄金阶段。日化产业具有竞争激烈但门槛较低的特点,当今品牌的竞争已是企业占领市场的一类主要方式。品牌往往代表着三高,即高利润、高附加值、高市场占有率。它是企业生存发展的力量源泉,一个好的品牌不仅可以带来企业效益的提升,而且可以促进企业实力的增长。本文通过对中国日化行业现状、劣势和威胁的分析研究,并以上海家化集团的多品牌战略为例子,总结其运营经验,希望能够对我国本土日化企业有所借鉴。     

日化产品的终端渠道简析——以宝洁为例

宝洁公司作为生产日用化学品的企业,从其属于快速消费品的特点来讲,其终端渠道并不是注重自营,而是借助于经销商的终端渠道体系来完成的,因此,有必要对其终端渠道进行一定的研究。     

孙顺海：掀起日化业“绿色革命”

不久的将来,等到海清生物基于“MES”技术的“海清因子”广泛地应用到洗衣液、沐浴露等日常洗涤用品中,将掀起中国日化行业内的一次“绿色革命”。他将成为这场“绿色革命”的缔造者。     

打造中国日化行业的硅谷

作为国内日化企业发展的生力军,隆力奇具有普遍的代表性意义,隆力奇发展的每一个脚印都深深踏在科技化、国际化、规模化和强势品牌跨越提升的节点。     

日化民族品牌的“差异化”之路

当超市里“潘婷”、“飘柔”、“汰渍”、“力士”、“强生”等繁杂的洋品牌摆满货架的时候．人们可能没有察觉到我国的日化行业已经发生了巨大的变化：当年”南有白猫，北有熊猫”的格局已被“汰渍”、“奥妙”所取代；“活力28”则活力不再；儿时用的“孩儿面”被”强生”挤得踪影难觅；曾雄踞一方的“海鸥”、“桂林”也被纳入汉高旗下；“中华”牙膏尚且风光，但包装上却被烙上了“U”字符……昔日那些耳熟能详的民族品牌，伴随着外资的进入，     

中国日化业“品牌”是与消费者沟通的语言

2009年央视招标中，中国日化行业表现稳定。招标段老客户纳爱斯以3．05亿元中标价获得CCTV-1黄金剧场2009年全年的特约权。纳爱斯对于特约2008全年CCTV-1黄金剧场的效果非常满意。大手笔地志在必取2009年同一标的，继续获得市场销售的巨大增长和品牌价值的持续提升。在曰化行业，纳爱斯一直以广告营销和多品类扩张见长。CCTV-1黄金剧场作为中国优秀电视剧最佳酋发平台的定位与纳爱斯产品的目标消费者非常契合。     

企业如何实施财务精细化管理——以电信行业为例

财务精细化管理是企业财务管理的发展方向,并已经在我国的很多企业中得到应用与推广。笔者认为,企业要实施财务精细化管理,关键在于需要对财务精细化管理有深入理解,把握住财务精细化管理的特点与意义,清楚认识目前企业财务精细化普遍存在的问题,并以电信行业为例,从财务概念、财务管理制度、"大财务"战略、预算管理、内部控制、内部审计、业绩评价与激励、财务信息化等多方面提出建议措施,从而保障财务精细化管理工作的顺利实施。     

摆脱行业竞争红海——日化企业电视传播差异化之道

改革开放以来,我国日化行业几乎一直保持着每年约23．8％的增长速度。在巨大的市场潜力刺激下,国内日化企业一路高歌猛进,逐渐发展壮大,形成了一定的规模。但是随之而来的是日益残酷的市场竞争环境和强大的竞争对手。许多严峻的现实问题浮出水面,而最令国内日化企业头疼的问题之一就是自身品牌的市场影响力极为有限,品牌对消费者的号召力不足,     

“青蛙”帝国峥嵘尽显 青蛙王子（中国）日化有限公司 专注儿童日化用品的王者

青葱的树苗总会成长为参天大树,只要它向着阳光奋力生长,一家企业哪怕从小作坊开始,只要坚定目标、风雨兼程,不断挑战新的高度,总会缔造一段段传奇。恰如青蛙王子（中国）日化有限公司,厚积薄发,在＂王子＂军们的不懈努力下,一个专注于儿童日化用品的＂青蛙＂帝国版图已见雏形。     

探索抵御和战胜国际品牌的长远之计，寻求本土日化的“中国创造”之路——“2005本土日化品牌论坛”在广州召开

20015年3月6日，由中央电视台广告部、中央电视台《艺术人生》栏目、广东香精香料洗涤化妆品协会联合主办的“2005本土日化品牌论坛”在广州亚洲国际酒店召开，上海家化、隆力奇、立白、索芙特、采诗、立志美丽、浪奇、白猫、柏丽丝、美晨、亮庄、中山凯达、飘影、拉芳、澳雪、美日洁宝、温雅、中顺纸业、奥奇丽等国内著名日化企业的高层出席会议并作精彩发言。中央电视台广经中心副主任兼广告部主任郭振玺、CTR媒介研究总监袁方博士、优识营销管理咨询公司CEO孔雷等相关人士也在本次论坛上发表了独到观点。     

浅析铁路物流运输行业债权债务管理——以××企业为例

作为国民经济基础行业的铁路运输部门,对我国经济的发展起到基础保障作用,而物流业随人们生活水平的提高亦日益重要。因此铁路物流运输行业要顺应经济的快速发展就需要对其财务管理,尤其是债权债务进行更加深入探究,寻求最佳发展策略,以促进我国铁路物流运输行业的健康长期发展。     

论网络传播环境下的本土日化品牌传播——以化妆品品牌昭贵为例

中国改革开放后,跨国公司纷纷进军中国,越来越多的外国品牌出现在我们视野中.一批本土日化品牌在与跨国日化公司巨头的竞争中败下阵来,甚至退出市场.随着网络的普及,一部分曾经被遗忘的本土日化品牌慢慢以其独特的传播方式,营销策略吸引着消费者的眼球,被消费者称为“国货精品”.本土日化品牌是怎样利用网络传播这个环境进行品牌形象的塑造与传播？本文将以中国本土化妆品品牌“昭贵”作为范式,来研究本土日化品牌的品牌形象塑造与传播.     

电视媒体对经济发展的推动价值分析——做好品牌传播会使行业有爆炸式成长——-中国日化行业在竞争中成长

在今天全球迅速推进的信息化进程中，媒体的力量无所不在，媒体对经济和产业的作用正在进一步渗透与强化。电视媒体，作为第一影响力媒体，它更是具有强大的推动经济和产业发展的潜力。以中央电视台为代表的负责任的电视媒体，在广告经营中有意识地参与并投身于中国经济建设的主战场，促进了中国企业品牌意识的觉醒和各产业中本土品牌的迅速崛起。[编者按]     

独角兽企业估值分析建议——以零售行业为例

随着时代的发展,独角兽这个群体慢慢出现在大众视野。但由于独角兽企业的一些特性,导致对其估值可能存在泡沫也可能被低估。因此,以零售行业为例,本文对独角兽企业的估值方式与传统方式进行对比,总结了对独角兽企业估值时需要调整的方面。     

“并柜新政”能走多远？——从宝洁并柜销售看日化行业品牌与渠道创新

或许有一天,您在购买日化产品时,不会在货架旁面对琳琅满目的同类产品无所适从,而是在某个品牌的组合专柜中,“一站式”购齐“洗发水、护发素、沐浴露甚至牙膏和牙刷”。于是,人们购买日化产品,悄然从选产品步入了选品牌的新时代……     

浅谈企业管理中减少用工成本的方法——以软件行业人才技术信息共享为例

当今软件行业的发展运用越来越广泛,但是国内的软件企业规模普遍偏小。对于中小型软件企业来说,其研发力量、管理水平、资金来源等因素的限制以及企业面临人力资源、开发等成本的高涨,使其在残酷的竞争上处于不利地位。中小型企业有时会遇到已经完成一个项目任务,暂无新项目合作的空档阶段,也会遇到同时有几个项目正在执行,需要大量招聘技术人员的阶段。无论企业面临哪种阶段,用工成本都是企业应当重视的一项管理指标。本文以软件行业通过人才技术信息共享为出发点,寻求企业管理中在保证项目任务完成的同时,减少用工成本的方法。     

浅析传统行业的战略转型——以轻纺行业为例

改革开放以来,随着我国市场经济改革的不断深入以及科学技术水平的快速发展,一些新兴的行业不断涌现,以轻纺行业为代表的我国传统行业则逐渐地进行了衰退期。因此,加快传统行业向新兴行业的转型,为传统行业谋求长远的发展之路则是传统行业实现可持续发展的必经之路。本文以轻纺行业为例,重点分析了目前我国轻纺行业所存在的内部劣势和外部威胁,并针对轻纺行业如何进行战略转型提出了一些政策和措施上的建议。     

我国国有大型建筑企业行业环境分析——以中铁大桥局集团为例

企业要生存和持续、健康、快速地发展,离不开正确的企业发展战略做指导,而正确的发展战略则必须以对行业环境的分析为前提。本文结合波特提出的五力模型对我国建筑行业的环境进行了分析,并以中铁大桥局集团为案例进行补充说明。