借鉴儒家以人为本思想 搞好现代企业管理

<正>中国的文化渊源流长,博大精深。其中流传最广、影响最大的是以孔子为代表的儒家思想。儒家思想的核心是一个“仁”字。孔子用“仁”界定人,认为仁者,人也,仁者爱人。爱人即“爱众”,保持人与人之间亲密、亲和的关系,才能国强民安平天下。从仁者爱人的思想出发,儒家提出了一套“以人为本”、“天人合一”、“天地之性人为贵”的管理思想。也就是说,一切管理的对象最终都是人,一切“物”都是人创造并使用的。因此“人”便是管理工作的关键,把人与人之间、人与物之间的关系处理好了,管理就有了基础和保证。同样,管理靠谁去做?靠管理人的人。不论从管理者的角度还是从被管理者的角度分析,核心都是人,这就是以人为本。     

论以人为本在现代企业管理中的作用

从人性假设出发,从人性角度发掘出以"以人为本"为核心的人本伦理,对人本伦理内容与意义予以阐述,再以现代企业为例,具体阐述人本伦理在现代企业中的作用,并对现代企业中人本伦理应用的误区加以指出并纠正。     

试析“以人为本”的企业文化在现代企业中的运用

本文从对"企业文化"的界定入手,分析了我国实行"以人为本"企业文化建设的必要性及在企业实践中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的改进对策及现实性的实现途径。     

构建以人为本的现代企业管理体系

现代企业管理中对企业中的人应当视为人本身来看待,而不仅仅是将他们看作一种生产要素或资源。构建以人为本的现代企业管理体系,能调动员工的积极性,凝聚员工的力量,实现企业的可持续发展。     

探究如何做好以人为本的现代企业管理

经济快速发展,各行业也在积极进行改革,在此环境下,现代企业在开展管理工作中,一定要实现现代化及多元化管理。针对现代企业管理工作而言,主要工作则是人员、物品及事情的管理。企业管理工作开展中,最为关键的则是人员的管理,企业想要长久稳定的发展,必须坚持以人为本。因此,本文将深入探究以人为本的现代企业管理效果及具体管理措施,从...     

试论企业管理中的“以人为本”

本文以消除对企业管理中“以人为本”认识的误区为出发点,对企业管理中“以人为本”的概念、内涵、方法等做了探讨,有利于在企业管理中更好地实施该理念。     

浅谈在企业管理中渗透以人为本

伴随着当前经济的快速发展和市场经济的不断完善,企业面临着越来越激烈的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地就必须加强管理。而企业要想提高管理的水平,实现其长远的发展就必须将以人矗本的理念贯穿到管理的整个过程之中。在企业的发展过程中,只有紧紧围绕着行为养成、理念渗透、管理推进、环境塑造的模式进行文化的建塑,进行以人为本的科学管理,才能形成完备的企业特色文化体系,推动企业的不断发展。     

企业管理应以人为本

知识经济时代是一个"人性回归"的时代,"以人为本"是一切企业管理活动所必须遵循的首要原则.企业应在以人为本的企业理念指导下,针对人的需求进行管理,在实行有效的人力资源战略的同时,塑造以人为本的健康的企业文化,这样,才能不断提高企业的竞争能力.     

以人为本抓企业管理

企业之间的竞争直接表现为产品和服务的竞争,即满足客户需求能力的竞争,通过产品和服务的竞争则反映出思想和文化的竞争,但产品、服务、思想和文化等所有一切都是由人创造的,因此,企业之间的竞争本质上是人力资源的竞争。企业管理的核心就是人,人是生产力中最活跃的要素,事业因人而兴,企业因人而发展。管理的目的是为了人,手段是依靠人。企业发展的重心建立在人的发展之上,通过培育优秀的员工群体创造优秀的企业。     

价值型企业管理模式在现代企业管理中的运用

价值型企业管理是一种新的企业管理模式,被越来越多的运用到现代企业管理中。本文简要介绍了价值型企业管理的概念及其重要性,论述了价值型企业管理模式在国内外运用的现状,并针对现状提出了在现代企业管理应用价值型企业管理模式的具体策略。     

企业管理以人为本探析

企业管理以人为本是企业兴旺发达的的根本。     

企业管理以人为本探析

企业管理以人为本是企业兴旺发达的的根本.     

谈以人为本与企业管理

21世纪是竞争的时代,是瞬息万变的时代,在竞争日益激烈的市场经济条件下,企业要想在市场竞争中生存,必须树立科学发展观,以人为本,吸引人才,凝聚人才,重用人才,然而,我国大部分企业在企业管理中存在许多弊端,本文结合我国企业管理存在的主要问题以及如何建立以人为本的企业管理模式进行简要的论述,以求与同行共勉。     

儒家思想在现代企业管理中的运用

以孔于为代表的儒学,是中国传统文化中颇具影响力的精髓文化之一.近些年来,许多西方的社会学者,经济学者从新的角度对历史悠久的东方文化做了深入广泛研究,在现代企业管理这一领域中,儒家思想的运用已初显成效.对于我国来讲,多年以来,伴随着改革开放的深入,国有企业的体制改革一直是一个重要的环节和"老大难"问题而倍受关注.国企改革只所以一直举步维艰,除了体制上的原因以外,管理也是一个重要的方面,在新的形势下,为了使国企改革取得突破性的进展,必须在管理方面寻求新的思路.在这方面儒家思想中的"以人为本、以信为先、以和为贵、以中为度"的原则将会给我很大的启发.     

知识管理在现代企业中的运用

在现代企业的运营发展当中,知识资源所起到的所用越来越关键,因此知识管理在现代企业中的运用也表现出极强的必要性,本文分析了现代企业的发展环境和知识管理在现代企业中的运用.     

企业管理中如何做到以人为本的管理思想

在人类社会步入知识经济时代的今天,人是企业发展的最根本要素,可以为企业发展带来持久的动力,如何进行以人为本的管理来提高企业竞争力是当前企业面临的一个重要挑战。因此,企业在进行现代化的管理制度改革的进程中,领导层及相关管理人员必须认识到以人为本的重要性,必须坚持以人为本的管理理念开展企业的各项工作,进而充分调动员工的工作积极性。以人为本的理念要求企业必须树立正确的人才观,合理配置人力资源,实行人性化的管理方法,培养人、用好人、尊重人、激励人,营造以团队为核心的企业文化,最大限度的激发员工创造力。     

企业危机管理中的以人为本

危机无处不在,危机无时不有,危机的不可避免性已成为一个不争的事实,将危机管理融入企业管理的理念正逐步被企业管理者所接受。强烈的危机意识,专业化的危机管理水平,是新经济时代企业家必须具备的素质。危机管理是指企业对可能给企业带来损失的各种不可预测的突发事件及潜在的     

浅谈现代企业柔性化管理

商场如战场，现代商业竞争日趋激烈。面对这充满着变化与挑战的时代，企业对外界环境变化做出迅速反应的能力决定了企业竞争的成败，如何提高企业的应变能力是每个企业都关心的问题，有人由此提出了柔性管理的思想，然而对于“柔性管理”，人们却有着不同的理解和解释，本文试图从一个新的角度诠释柔性管理。