试论以人为本的企业管理理念

本文从管理学的角度分析了以人为本管理理念的实质,阐述了现代企业实施以人为本管理理念的客观必然性,提出了现代企业实施以人为本管理理念的基本对策。     

现代企业人本管理探析

现代企业竞争的日益激烈以及市场对人才重要性认识的不断提高,使以人为本的人本管理成为现代企业日常管理的重要内容。现代企业要求树立以人为本的管理理念,把企业员工当成企业发展的第一要素,建立科学的企业管理体制,并建设人本化的企业文化,从而充分调动企业员工的工作积极性与主观创造性,为企业在激烈的市场竞争中不断取得胜利、发展壮大赢得先机。     

以人为本的理念在人力资源管理中的运用

以人为本是现代企业管理所倡导的主流核心价值观,以人为本的理念主要体现在企业的人力资源管理中,本文针对以人为本的内涵、渊源、意义,导出以人为本理念在人力管理中的实际应用的切入点。     

“以人为本”理念在国企人力资源管理中的渗透

"以人为本"理念是现代企业实施企业管理的重要理念,"以人为本"理念旨在重视企业中"人"的地位,将人作为企业管理的核心,在日常的企业管理中主要会涉及到对事的管理和对人的管理,"以人为本"管理理念就是确定了将对人管理作为第一地位的管理,更加注重企业中员工的地位以及个人价值。在市场经济日益激烈的今天,国企的人力资源管理也必须紧随市场的脚步,重视"以人为本"管理理念,重视企业人才的重要性,更好的发挥人才的作用,为企业长远发展贡献更大的力量。     

现代企业中人性化管理的应用

以人为本是科学发展观的核心内容,是现代管理的重要特征。在现代企业中应用人性化管理,企业应把树立以人为本的理念做为人性化管理的思想引领,把高素质的管理者做为人性化管理的首要条件,把严格的制度建设做为人性化管理的协同要素,把建立科学的激励机制做为人性化管理的本质要求,使人性化管理方式成为现代企业特别是国有企业管理的必然选择。     

企业“以人为本”的人力资源管理思考

企业人力资源管理的“以人为本”理念,蕴涵在丰富的人性假设理论的发展过程当中。通过对这些理论的辨证思考和学习,结合我国企业人力资源管理中的主要问题,提出新时期企业“以人为本”的人力资源管理新思路,对促进现代企业的可持续、健康发展具有一定的现实意义和参考价值。     

企业管理中“以人为本”的激励手段探究

随着现代企业管理理念的不断发展,企业管理,特别是企业的人力资源管理中越老越强调"以人为本"。只有坚持"以人为本",才能更好地激励员工,充分调动员工的工作积极性。本文基于对企业员工激励手段及效用现状的分析,对如何更好地采用有效的激励手段调动员工积极性进行了深入思考,提出适用于中国现代企业的员工激励手段的几点政策建议。     

企业管理中的“以人为本”

本文介绍了现代企业管理中以人为本的内涵和重要性,提出员工和顾客是企业竞争优势的主要来源,并分析了企业如何实施以人为本的管理构建竞争优势。     

企业“以人为本”的人力资源管理思考

企业人力资源管理的“以人为本”理念，蕴涵在丰富的人性假设理论的发展过程当中。通过对这些理论的辨证思考和学习，结合我国企业人力资源管理中的主要问题，提出新时期企业“以人为本”的人力资源管理新思路，对促进现代企业的可持续、健康发展具有一定的现实意义和参考价值。     

以人为本的企业管理模式的探究

本文采用科学技术哲学的观点,从探究以人为本的管理理念出发,进一步阐述以人为本管理模式在企业中的重要性。以人为本的管理理念是应时代要求而产生的一种现代哲学管理理念,反映了当代社会人们对人自身价值的认识与人的地位的提升。     

现代企业制度中的人力资源管理

现代企业主要重视以人为本的管理理念,对人才充分尊重,但是在众多因素的影响下,现代企业人力资源管理的压力逐渐增大,本文在这种背景下针对现代企业制度中的人力资源管理展开了进一步的分析,以期更好的发挥人力资源在企业发展中的作用,供相关研究作参考。     

浅谈员工人际关系中的人文因素

现代社会,随着人们之间交往的增多,以人为本管理理念不断渗透,人际关系对企业管理也越发显得重要,为企业管理提供建议就是本文的主要内容。     

以人为本视野下企业人力资源管理探析

随着改革开放的深入,市场经济在将近20年的发展中有了新的气象。企业之间的竞争从经济实力扩展了人才竞争,企业人力资源管理也随之不断深入。人力资源的管理方式有很多,但能起到根本作用的还是以人为本的管理模式,现代社会要求和谐、要求以科学发展观为指导,实现人力资源的以人为本管理也是现代社会发展的实际需求。本文从以人为本的概念出发,阐述了以人为本在人力资源管理中的重要作用,并提出了一些建议。     

建设以人为本的企业文化

在新的经济条件下,市场经济不断发展,企业文化对企业生存与发展有重要作用,企业文化在企业中的核心竞争力作用越来越明显。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为构建和谐企业开辟了广阔的天地。以人为本是科学发展观的本质和核心、面对生存和发展的新环境,构建以人为本的新型企业文化将成为21世纪企业管理的主题。     

以人为本的企业文化与企业可持续发展之我见

企业文化建设是企业改革改制不可缺少的重要组成部分。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地。企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中,以人为本的企业文化是制度创新的重要内容,也是企业持续、健康发展的重要保证。     

论基于人性内涵的以人为本管理

现代企业管理将"以人为本"作为基本理念。但在具体的管理实践中,"以人为本"存在着多角度的认识和解释,也因此带来不同的管理过程和结果。"以人为本"观念的确立过程,同人们对人性的本质和内涵的认知过程相互映证。反映在企业管理中,就是从"以物为本"、"以资为本"观念向"以人为本"观念的转变。在管理中坚持"以人为本",就是顺应人性本质内涵的管理。     

以人为本是和谐企业管理的重要保证

实施人性化管理,强化以人为本是保证企业健康发展、长久生存的必要手段。一个负责任的企业,如何把"以人为本"融入管理,充分尊重员工的权利,正确处理员工与企业之间的关系,变以我为本为以人为本,增强企业和谐发展的原动力,对现代企业持续、健康、稳健发展具有重要的现实意义。本文浅释了一些积极的建议和看法。     

试论现代企业的人性化管理

本文从分析企业管理向人性化管理发展入手,深入剖析了人性化管理的内涵,阐述了要正确把握企业人性化管理与科学管理之间的关系。并从完善现代企业制度、民主化管理以及以人为本的企业文化建设三个方面阐述现代企业人性化管理的构建。     

建立以关爱为核心内容的现代企业文化理念

梅奥提出的人际关系学说和马斯洛的人类需要层次理论,对IBM、惠普等西方企业发挥了重要指导作用。以人为本是现代企业管理的核心,而以人为本的关键是建立以尊重和关爱职工为核心内容的企业文化理念。     

“以人为本”理念下的企业人力资源管理探析

伴随我国社会主义市场经济的快速发展以及社会老龄化问题的不断加快,人力资源已经成为现代企业发展当中的一种宝贵财富。新形势下我国经济下行压力持续增大,企业彼此间的竞争也不断加剧,如何向企业人力资源管理要效率俨然成为新态势下增强企业管理的一个有效方法。本文阐述了"以人为本"理念运用于企业人力资源的重要作用,并分析了企业人力资源管理现存的主要问题,进而提出了坚持"以人为本"理念下的企业人力资源管理策略,以期对改进新形势下现代企业的人力资源管理有所帮助。