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在创建“内部特区”过程中,劳动工资制度的改革,是一项深层次、带根本性的改革。唐村煤矿根据内部实行的切块经营、公司化管理的新情况,对劳资体制进行了相应的改革。 一、实行全员劳动合同化管理,建立竞争上岗的动态管理机制 首先,改革用工制度,实行全员劳动合同化管理。全矿职工从矿领导到每个普通工人,都按照平等自愿、协商一致的原则与矿签订劳动合同。由此,标志着矿与职工个人新 相似文献
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这是一个历史性的日子。 这是一个站在新的起步上迈向新的高度的日子。 1995年9月29日,煤炭工业部与国家经贸委联合签署文件,正式批复同意《兖州矿务局现代企业制度试点实施方案》,批准将兖州矿务局改建为“兖州矿业(集团)有限责任公司”。 以此为标志,已走过20个年头,深得党的改革开放之惠的兖州矿务局,开始告别计划经济的管理体制.以全新的组织形式、管理体制和经营机制,跨上社会主义市场经济的征途, 相似文献
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建立有中国特色的社会主义企业管理模式,是建设有中国特色的社会主义的一项重要内容,也是发展社会主义商品经济的客观要求。中国特色的社会主义企业管理究竟是一个什么样的模式?我认为,社会主义企业管理既要符合现代化大生产的一般规律,又要符合中国社 相似文献
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社会保障制度被誉为现代经济社会的三大内在稳定器之一。这一内在稳定器能否发挥正常的功能,不仅对一个国家的经济产生重要的影响,而且对该国的政治、文化、社会安定等方面也产生巨大的影响。在我国由计划经济体制向市场经济体制转变的过渡时期,更要发挥社会保障制度的内在稳定功能。但是,这一内在稳定机器,在我国并没有发挥正常作用,主要原因在于,这一机器的某些零件不合适。 相似文献
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1994年兖州矿务局兴隆庄煤矿爆出了两大新闻;全旷上缴利税2.322亿元,其中利润2.25亿元,分别占全局上缴利税、利润总额的51.6％和73.1％,成为全国煤炭行业的佼佼者,综放工作面全年单产272万吨,刷新了253万吨的全国最高纪录,摘取了全行业的桂冠,创出了世界一流水平。人们赞叹兴隆庄煤矿的辉煌成就,更钦佩这个矿的决策者——魏恒泰矿长的胆识和才干。 相似文献
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历史又一次把兖州矿务局推到了改革的前沿——建立现代企业制度。这场根治旧体制沉疴的手术,其准度和所产生的阵痛、社会影响,都将超过历次变革。 国务院、煤炭部之所以选择兖州矿务局进入全国百家试点行列,不仅仅是看准了这里的效益好、步子快,更重要的是看中了能使改革举措软着陆的环境。 为创造这个软环境,该局各级党组织和14000多名共产党员在局党委书记岳立三的带领下,不懈地探索与奋斗,在改革大潮中谱写出一曲曲保驾护 相似文献
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作者认为,赵紫阳总理不久前宣布的,关于国营企业将逐步实行厂长(经理)负责制的决定,是我国企业领导制度的又一次重大变革。本文通过历史经验的回顾,特别是邓小平同志1980年明确提出改革和取消党委领导下的厂长负责制的意见以来最近几年实践经验的回顾,阐明了这场改革的必要性和它的巨大意义,论述了厂长负责制同职工民主管理和党的领导的关系,回答了在推行厂长负责制的问题上的一些疑虑。作者强调指出,厂长负责制既是管理企业的一个根本原则,又是对企业实施领导与管理的一项基本制度。在现今世界上,凡是管理水平先进的企业,不论所在国的社会制度是怎样的情况,很少不是实行这样的管理原则的。因为这是机器大生产的要求。所不同的,是执行这个原则与制度的实质,在不同的社会制度与不同性质的企业里有着根本的区别。在我国的条件下,完全有可能,而且也有必要把厂长负责制的原则与制度,和民主管理企业的原则与制度互相结合起来,同党组织富有成效的思想政治工作和党对企业的思想政治领导作用结合起来,创立有中国特色的社会主义企业领导制度和管理制度。 相似文献
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国有重点煤矿的改革,管理是最重要的一环。在这方面,坐落在吕梁山脚下的汾西矿务局水峪煤矿尝到了甜头。在不少国有重点煤矿经济效益滑坡的情况下,这座在山西省同类煤矿地质条件并不算好,运输条件更没有优势的煤矿,经济效益却连续三年大幅提高。1994年摘掉了连年亏损的帽子,并实现利润1960万元,1995年实现了3700万元,1996 相似文献
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“发展社会主义市场经济与企业党组织发挥政治核心作用并不矛盾,企业靠竞争,竞争靠产品,产品靠质量,质量在于人。我们是做人的工作的,有作为,才能有地位,在市场经济的海洋中,掌稳舵儿好行船。”兖州矿务局兴隆庄煤矿党委书记孟宪昌的这段话,是他多年来在工作实践中心血的结晶,也是他行动的升华。 相似文献
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<正>构建具有中国石化特色的管理模式,促进管理迈上新台阶,是中国石化提高管理水平的一项重要而紧迫的任务。中国石化自2001年开始ERP系统的设计和上线,目前SAP系统已经覆盖了油田、炼化和销售等板 相似文献
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衰老矿井要走向市场,增强对外应变能力,首先必须改革内部已不适应市场经济需要的管理体制,划小核算单位,实行切块经营和公司化管理,组建内部市场,按价值规律和市场经济一般原则,对各单位经济关系模拟市场管理。 相似文献
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构建有龙滩工程特色的建设管理模式 总被引：2，自引：0，他引：2
龙滩水电工程是国家西部大开发、“西电东送”的重要标志性工程,是新中国成立以来广西经济建设中投资最大、影响范围最广泛的特大型工程,也是中国大唐集团公司最大的控股工程。龙滩水电工程自2001年7月1日主体工程开工以来,大唐龙滩水电开发有限公司充分发挥项目法人在项目建设中的核心主导作用,围绕20HD3年11月工 相似文献
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唐村煤矿作为衰老矿井,创办“内部特区”仅一年的时间,就已取得良好的效果。实践充分证明,在煤炭企业内部选择一个企业进行综合改革试点、创办“内部特区”,路子是对头的。 启示之一:必须建立适应社会主义市场经济发展的精干、高效的企业管理体制 管理体制的改革是一项难度很大的“硬件”建设,管理体制不变,经营机制难活,一些深层次的改革举措及“四自”经营将无法实施。唐村煤矿按照“小机关、大实体(多实体)”的管理机构模式来规划建立矿井新型管理框架,以及对矿机关进行“分流渐变”、“分段微调、逐步到位”的改革方略,对下属单位分划“两部一公司”等的做法,不失为一项好的举动,由此也将为下步建立现代企业制度的组织体制创造了条件,奠定了基础。 相似文献
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为了加强煤炭企业管理,推进企业管理现代化,建设高标准现代化矿井,中国煤炭企协和中国统配煤矿总公司企管局于1991年12月16～21日在南京召开了第一期中国煤矿现代化管理模式研讨会。一、参加研讨会的论文特点作为现代化矿井的矿长,把自己在建设现代化矿井过程中的经验加以总结,上升到理论高度,探讨适合本企业的现代化管理模式是十分必要的。尽管这种探讨是初步的,有 相似文献
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为了增强企业活力,引入竞争机制和风险机制,扬长避短,以乡镇企业灵活的经营方式解决统配煤矿管得过细、统得过死的弊端,我们在对新平煤矿实行有偿兼并过程中,进行了大胆的探索和有益的尝试。一、兼并的背景被我局兼并的密县平陌乡二矿,始建于1976年,年设计能力为6万吨,服务10年。1987年末,由于资源枯竭、资金呆滞等原因,企业濒临倒闭。一旦倒闭或转产,百万余元的专用设备将成为一堆废铁;800名具有采矿经验的矿工队伍也将散伙,在一无技术、二 相似文献
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本世纪60年代以来,环境问题对经济发展和人类生活造成的影响,越来越受到各国的重视。为了实现世界可持续发展目标、规范各国环境保护工作,国际标准化组织从1996年9月起陆续颁布了ISO14000族标准中的五个标准。1996年12月,国家技术监督局采取等同的方式,将ISO14000族标准中已颁布的五个标准,全部转化为国家标准并正式发布。兖州矿业(集内)有限责任公司南屯煤矿十分注重环境保护和企业可持续发展,并于1996年10月开始建立和运行环境管理体系。1997年4月27日,通过国家环保局环境管理体系审核中心的审核和认证,成为国内第六家、煤炭行业第一家获得GB/T24001-ISO14001标准认证证书的企业。他们在环境管理方面的超前意识和经验值得借鉴。 相似文献
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