《生意经讲座》——第五讲 向管理要效益

企业的兴旺发达,既要善于经营,又要精于管理。因为,经营同管理是相辅相成的。可是,我们见过有些经理,做生意头头是道,开拓市场也颇有一套办法。但往往是前门赚来的钱,却由于企业管理不善而从后门“溜”走了。这些企业,或是财产管理不善,或是资金运用不当,或是人员职责不明……显然,经营与管理,恰似鸟之两翼,缺少其一,企业就休想起飞。一、什么叫商业企业管理商业经济活动千头万绪,但归纳起来也不外是经营与管理的统一。在个体商贩那里,一切经济活动都由商贩个人支配,哪是经营,哪是管理,没有明确的界限。随着商品交换的日益发展,商业企业的内部分工就愈来愈细,管理就从经营中逐步分离出来,成为区别于经营     

生意经讲座 第二讲 学会自觉运用市场机制

树立科学的市场观念,学会运用市场机制,对每一个工商企业的经营者和管理者来说,是一项基本功。一、市场就是做买卖的地方吗? 做生意天天泡在市场里。然而,经商多年而不知市场为何物者不乏其人。“市场就是做买卖的地方”。这是一种传统的市场观念。这种市场观念,对于那些街坊大姐来说倒是很形象的。不过,倘若工商界也搞这样的市场观念,甚至以此来指导生产和销售那就糟了。     

生意经讲座 第二讲 生意开张 预测先行

几位经理蹉叹“业务不振,饭碗难保”,似有“山穷水尽疑无路”之感。我向他们建议:独立地开展市场预测,不要老是跟在别人后面转。不料,方经理脱口而出:“市场预测这个洋玩艺,我们能搞么”?这显然是一个误解。     

国际企业经营讲座——第四讲 国际企业的经营管理(一)

ξ1.营销管理国际企业的营销管理任务比一般企业要复杂、艰巨得多。这首先是因为国际企业的经营范围跨越国界,涉及不同的文化背景、政治体制、经济体制和商务习惯等。国与国之间的差别如此之大,以致对一般企业来讲是恒量的部分,即可以忽略不计的东西,在国际企业的经营决策中,却往往变成重要的考虑因素。例如在国际企业营销任务中,其     

《国际企业经营》讲座——第三讲:全球战略

ξ1 什么是全球战略? 全球战略是国际企业经营的重要特点,也可以说它是有别于非国际企业的唯一特点。所谓全球战略,是指一个国际企业根据所掌握的各国情况,运用各种地理机会并考虑所能遇到的各种困难以及来自世界各处的各种竞争,然后制订计划,以便将企业的有限资源进行合理的地理配置,以求实现既定目标并取得最大收益。一个决策者在制订全球战略时应考虑世界市场和世界各国的资源,而不是单独考虑某一个国家的市场和资源。所以,全球战略的目的在于在多国的基础上谋求企业的最大利益,而不是单独考虑设在各国的分支机构的利益。     

《国际企业经营》讲座——第三讲 国际企业经营的组织

§1 国际企业经营的组织发展从事国际经营的企业随着其经营活动的不断发展,采取了各种不同的组织形式。最初,它设有一个独立的贸易机构,专门负责出口业务。在这个阶段,企业规模较小,其经营范围一般只限于少数几个产品和市场。随着规模的扩大和对外销售比例的增加,企业可以建立出口部,并委派一名中级人员担任出口部经理。这种组织形式非常简单,当产品系列单一时,由出口部经理负责向企业主管市场营销的副总裁汇报,如产品系列较多,便直接向企业总裁汇报。当对外直接投资发展成为重要的国际经营活动时,跨国公司的地位和影响日显突出,其组织发展大致可分为以下三个阶段:     

卓炯商品经济理论讲座——第四讲 商品生产论(下)

三扩大商品生产的规律论扩大商品生产是建立在发达社会分工基础上的商品生产,它具有相当复杂的社会经济过程,充分认识扩大商品生产条件下的经济规律体系,充分认识各个经济规律之间——特别是基本经济规律与非基本经济规律之间——的区别与联系,具有重要的实践意义。卓炯认为,研究扩大商品生产条件下的经济规律,必须分清两个不同层次的基本经济规律,即:     

《国际企业经营》讲座 第六讲 第三世界国家与国际企业经营

二次大战后,世界经济日益趋向于国际化。在国际直接投资方面,固然发达国家的对外直接投资蓬勃发展,而第三世界国家则大力引进外资,以发展民族经济。但近期以来,有些发展中国家也参加对外直接投资。这样一来,一方面许多发展中国家成了跨国公司从事国际性生产和投资的东道国,出现了第三世界东道国与国际企业之间的既斗争又合作的关系。另一方面发展中国家的跨国公司与东道国之间也出现了同样的关系。     

中外合资经营企业会计讲座 第一讲:概论

中外合资经营企业(以下简称合资企业)是一种特殊形式的经济组织。它具有国家资本主义性质,既含有社会主义经济成分,又含有资本主义经济成分,是我国利用外资、引进技术的一种较为高级的形式。     

《国际企业经营》讲座——第五讲:国际企业经营管理(二)

由于各国货币不同,汇率浮动,资金的跨国转移,外汇管制,会计概念和会计原则的不同以及各国税收制度的差异等等,国际企业的财务管理和会计核算远较国内企业复杂。本讲主要谈谈国际企业财务管理和会计核算上的一些基本问题。ξ1国际企业经营的资金来源国际企业经营所需资金主要来源于三方面:本土国资金、东道国资金及国际资金。(一)本土国的资金。在海外建立企业时,母公司通常对其子公司投入足够股票资本以保持其所有权和控制权。母公司还可以提供设备、原材料或最终产品和专利等方式     

第四讲 市场信息

一、市场信息的概念和基本功能(一)什么是市场信息信息是客观世界各种事物存在的方式和运动状态的表征。信息不是事物本身,而是表征事物。例如,自然界出现的闪电和雷鸣是电的运动状态所发出的光波和声波,它不是电本身,而是表征电的运动状态而为人们所感知和接收。世界上的一切事物,包括自     

卓炯商品经济理论讲座——第三讲 商品生产论(上)

卓炯认为,一般劳动过程是理论上的抽象,它与特定所有制形式结合,就转化为现实中的社会经济形式,共同构成社会生产方式。在人类历史上先后出现的一般劳动过程与社会经济形式的结合类型有:     

技术贸易讲座 第三讲:技术的商品化

一、技术成为商品并进入技术贸易的特定条件通过贸易渠道的技术转让构成技术贸易,技术贸易是以技术作为商品的贸易。但是,即使在商品经济的条件下,技术也并非一开始就作为商品“生产”出来的。众所周知,在商品经济的社会里,生产者生产产品的目的并不是为了自己使用。     

国际贸易 第四讲 对外贸易与国际收支

学习国际贸易应采取历史的与逻辑的相结合方法,一方面从国际贸易的产生发展,国际分工和世界市场的形成与发展和世界市场中的核心问题,即国际价值与国际价格的形成与作用问题等进行研究;另一方面又得从对外贸易在一国的社会再生产过程中的地位作用,在国民经济的四大平衡(物质平衡、财政平衡、信贷平衡和国际收支平衡)中的地位作用来进行分析,以便较全面地考察对外贸易同一国的生产、交换、分配和消费的关系。本讲专门讨论国际收支及其与对外贸易的相互关系问题。     

第四讲 利用外资形式——直接利用外资(2)

利用外资,引进技术来加速我国经济的发展,这是十一届三中全会以来我党制定的既定国策。近年来,我国利用外资的工作取得了一定进展,但在诸多方面还有待进-步改正和改善。 我国目前采取的利用外资方式,基本可分为以下三种类型: (1) 资金信贷形式,包括利用外国人在我国外汇银行的存款、出口信贷;外国政府或     

第九讲:中外合资经营企业的可行性研究

一、可行性研究的意义及其重要性可行性研究是一门综合性科学。它包括技术与经济两个方面,通过详细地研究、分析、论证各种投资方案并作出评价,从中筛选出一个技术上比较先进且适合国情,经济上合理,也就是花钱较少,风险较小,技术经济效益较好的方案,作为投资者投资的依据。可行性研究要求周密考虑,详细核算,留有余地,一般要经过多次编制,反复修改。一个合营企业从中外双方接触谈判到建成投产的全过程一般分为三个时期。     

全球化经营的第四种方法

继日本的全球性出口方法、美国的跨国形式经营方法和欧洲的跨地区方法之后,宏基股份有限公司,一家以台湾为本部的信息技术公司,相信它找到了实现全球化经营的第四种方法。 宏基集团的基本原则是“地方特色、全球牌子”。一个含有5种要素的概念:地方管理;当地股东占绝大多数;批量生产配装;快餐式特许战略;联合投资、共担风险、互惠互利。