实践“三个代表”要求 搞好国有企业反腐败斗争

人力资源是创造财富的最主要的资源。企业家是企业经营成功与失败的关键要素。在我国企业家队伍建设中 ,国有经济的企业经营者成长非常缓慢。真正称得上企业家的为数不多 ,多数是一般的经营者。这种状况的延续 ,将直接影响到国民经济的发展和我国在经济全球化进程中的竞争能力。因此 ,对于如何加速培育国企经营者成长的重要因素 ,应从以下几方面予以分析。一、经营者产生的市场化和经营的职业化。目前 ,我国企业家的产生主要受制于企业的性质和体制。由于国有企业的产权归属国家 ,政府就自然掌握了对企业经营者的管理权。这种管理权主要体现…     

加快企业家市场构建推进国企改革

企业家是建立现代企业制度的主要推动者,是社会发展的中坚力量,国有企业搞得好不好,有没有高素质的经营管理者和企业家至关重要。目前我国国企在公司制改造过程中。由于制度性等原因,企业家队伍成长依旧缓慢,如何构建成熟的企业家市场,加快企业家队伍的形成与发展是亟待解决的现实问题。 一、正确界定企业经营者身份,改善企业家的考核评价机制 要将企业领导人作为企业的经营者而不是政府官员来对待,他们的责任、权利、报酬等要按照经营者的身份来界定,适应社会主义市场经济发展的要求,应成立一个专门的评价、考核企业家的权威考核…     

大力培植企业家资源

我国加入WTO,经济运行迅速与国际接轨,企业家资源的短缺十分严重,这是今年两会期间倍受关注的话题.改革开放20多年,我国已初步形成了一批有中国特色的企业家,他们是众多的企业经营者和管理者学习的楷模,是值得珍惜的宝贵财富.企业家的价值是与他们在企业中的地位与作用直接联系着的.企业家的价值取决于企业家的素质.企业家的素质直接决定企业的成长、成就和未来.企业家资源严重短缺,就是指缺乏那些具有能够不断给企业带来巨大价值,促进企业快速成长的素质的企业家.     

建立企业家成长的环境机制

在现代企业中,所有者和经理通常是分开的,经理是职业化的直接从事经营管理活动的高级管理人员.在西方国家存在着两类企业家,一类是企业所有者企业家,作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作;另一类是受雇于所有者的职业企业家,即经理人员.由于我国的特殊情况,本文所指的企业家有别于以上两类,而是指在企业中直接从事经营管理工作的高级经理人员.目前国内对企业家成长发展的环境给予了极高的关注.2003年中国企业经营者成长与发展专题调查报告显示:企业经营者对企业家队伍成长环境普遍认为涉及经济体制、法律环境、政策环境、社会舆论、文化环境与市场环境、选拔任用制度、激励制度及监督约束等因素.在我国,可以说企业家阶层尚未真正形成,问题也是还没有真正创造出有利于企业家形成的环境.笔者认为:中国企业家的成长发展环境机制应该主要从企业家资源的供给(成长)、配置(选择)、使用(监督激励)3个层面来分析.     

中外企业家成长机制比较研究

随着改革开放的进一步深入，企业能否在市场上立足，很大程度取决于企业家的悉心经营与管理。然而由于历史的原因，中国的企业家无论在数量上还是在质量上，都无法跟上市场经济发展的需要。我们应认真分析外国企业家成长机制，吸收先进经验，为中国企业家成长与发展创造条件。目前对什么是企业家的表述，仁者见仁智者见智，但有一点共识，即认为企业家不是一般自然人，也不是一般的厂长、经理，他们是可以支配企业资产，能够对生产要素进行优化组合，使企业健康发展的经营者。我们不妨以此为基础，并从中外企业家成长机制进行比较研究，以便…     

哲学与企业成长

世界著名的管理大师彼得·德鲁克认为:“一个组织只能在其价值观内成长,一个企业成长被其所能达到的价值观所限制。”管理学上有一个“经理封顶”定理,即一个企业只能在其经营者的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者的思维定向所限制。世界著名企业家、IBM前总裁小托马斯·沃森认为:“一个企业的基本哲学对成就所起的作用,是远远超过技术或经济资源、组织结构、发明创新和时机选择等     

维护企业和企业家合法权益 弘扬创新创业精神 为全面建设小康社会再立新功——在"二○○四年全国企业家活动日"上的讲话

今年的全国企业家活动日有着非同寻常的纪念意义,有三件重要的事情值得纪念。第一个值得纪念的是,今年是中国企业联合会成立25周年。中国企业联合会、中国企业家协会是我国改革开放的产物,是与我国企业的发展和企业家的成长同呼吸、共命运的。25年来,中国企联作为企业和企业家的联合组织,确立了雇主组织     

企业家成长的路径选择

企业家成长的基本条件企业家成长所需的条件包括外部环境条件和内部自身条件。外部环境条件:我国社会主义市场经济制度的确立,现代企业制度的建立是企业家成长的宏观外部环境条件;近来,宏观外部环境条件进一步改善,企业家成长迎来新机遇,具体体现在:国家为非公有制经     

观念、传统、制度环境中的企业文化

中国企业家调查系统近期对2881位企业经营者的问卷调查结果表明,大多数企业经营者认为:观念、传统、制度环境影响企业文化。中国企业家调查系统2005年4月中旬在北京举行的“第十二届中国企业家成长与发展调查结果发布暨企业文化:认识、现状和问题研讨会”公布了对2881位企业经营者问卷调查。结果表明:大多数企业经营者认为任何企业都有自己的企业文化,企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响,尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形     

“大败局”之后——中国失败企业家二次创业扫描

企业家在任何国家,任何时候都是稀缺资源,企业家的成长对一个国家、一个企业的影响是非常重要的.但是企业家的成长呈现出周期性的特点.     

扫除企业家成长的障碍

企业家是企业的灵魂,是企业战略的决策者,企业家队伍的素质决定了企业的发展前景。科学地分析我国现阶段企业家队伍成长的障碍和原因,提出创建有利于企业家成长的环境和机制,无疑具有重大的理论意义和现实意义。我国企业家成长中存在的主要问题自身发育的先天不足。冒险精神不够。敢冒风险是企业家的基本素质。西方企业家概念的本意就是“冒险事业的组织者”。但在过于集中的僵化体制下,企业负责人置于政府的保护之     

合理实现国有企业经营者报酬的探讨

在中国企业家调查系统第十届企业家成长与发展调查中,对3539位企业经营者进行问卷调查,其调查统计结果表明:中国企业经营者最不满意的三种制度分别是选拔任命制度、薪酬制度,监督约束制度。其中关于薪酬制度调查时发现,绝大多数受访者对自已所取得的报酬不满意,有63.2%的经营者     

中国企业和企业家怎样才能发展起来——河北石家庄"2004企业持续成长论坛"摘要

保育钧: 我国现在最缺乏的就是企业家,我们需要好好研究企业家 的成长之道。如果河 北省冒出几十个像 王玉锁这样的企业 家,那么河北经济就 要超过广东了。     

中国未来企业家——职业化企业家

一、当前中国企业家队伍的状况 从中国改革开放以来的经济运行轨迹,我们不难看出企业家在其中的作用,如果缺了企业家这一核心要素,其变迁和转轨便难以发生。新一代的企业家不再是靠敢打敢拼起家,而是逐渐成熟的稳健经营、扎实管理型的全新的经营者,他们目光长远、思路超前、理念新颖、境界崇高。我们从这些精英身上看到了中华民族大批新一代的企业家正在成长,我们更看到了我们中国步入世界前列,且必然强大的希望。     

企业家？资本家？

资本经营者的工作是选择企业家，而企业家的工作是正确地配置和运用资产。资本经营者与企业家完美结合，才是经济发展的推动力     

对国有企业传统选拔机制改革的思考

我国的国有企业选拔经营者的传统办法 ,是通过上级行政主管部门委任。这种选拔办法排斥了市场经济 ,不利于企业家队伍的培养 ,易产生腐败现象。面对市场经济改革 ,选拔机制也要进行改革 ;通过市场进行选拔 ,才是选拔企业家的最好办法。传统选拔机制的弊端长期以来 ,我国国有企业的领导者都是由行政机构任命 ,这对企业的发展、企业家的培养极为不利。1、这种选拔办法很难使经营者重视生产经营。国有企业经营者是通过行政命令任命的 ,上级部门考核国有企业经营者的主要指标是政绩 ,企业经营效益高低与经营者的利益就没有切实的联系。效益好 ,…     

转型时代中国企业人力资源管理的十大问题与趋势

我国经济目前正处于深层次的结构性变革时期,转型能否成功,从根本上来说取决于人的变革与转型,取决于人的观念的变革、行为能力的转型升级.处于这样一个变革转型的时期,我国企业的人力资源管理将面临何种考验?企业人力资源管理的优秀实践预示着怎样的人力资源管理发展方向与趋势呢?笔者认为,可以总结归纳为以下十个方面. 第一,企业变革与转型首当其冲的是企业家的自我超越与领导力的全面提升.对于许多处于发展状态、经历了一次创业、解决了基本生存问题的企业家而言,能否实现从追求单一规模成长到有效规模成长,从经营产品到经营价值,从凭借企业家个人能力到构建组织能力,从野蛮成长到文明成长的转型与升级,是中国企业能否持续做大做强的关键.而企业转型与升级能否成功的关键或难点恰恰是企业家自身,是企业家的自我超越与领导力的更新与提升.对企业家个人而言,这是一个痛苦的自我蜕变和自我超越的过程,是企业家难以逾越的一道坎儿.针对企业家领导力建设,需要建构两个模型,即企业家新领导力金三角和灰度领导力五维模型.     

经营者素质与中小企业的成长分析

文章从分析经营者素质对中小企业成长的影响入手,在阐明了中小企业经营者素质的基本要求,之后分析了我国中小企业的经营者的素质状况,并提出了提升我国中小企业经营者素质的对策。     

股票期权:企业家激励与约束手段

国有企业的改革是我国各界多年来一直探索的问题.时至今日,国有企业产权模糊引起的资源流失,国有企业在传统体制下沉淀的庞大债务以及国有企业代理人(经营者)的低效激励与约束所引起的短期行为问题,仍然困扰着我国国有企业改革的进一步深化."产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学"这一现代企业制度的初步确立,也未能从根本上解决企业家的激励与约束手段问题.事实上,股票期权可以解决企业家长期有效激励与约束的问题.     

我国上市公司实行股权激励问题研究

我国对于经营者激励的探索脚步始终没有停止过,而且,越来越多的学者和企业家已经认识到,对经营者实行股权激励将会成为一种必然的发展趋势。本文结合我国实际,说明我国企业在实施股权激励时的制度障碍,提出我国实行股权激励的对策。