跨国物流公司在华人力资源本土化策略研究

企业制胜以人为本,HRL（人力资源本土化）策略是跨国物流公司赢得中国市场竞争的重要因素。本文首先分析了跨国物流公司在华人力资源本土化的动因,在此基础上,结合我国物流人力资源现状,提出了跨国物流公司在华有效实施HRL的一系列策略。     

物流公司的客户服务存在的主要问题和优化对策

我国加入WTO之后,市场竞争日趋激烈,物资流量也越来越大,物流公司的作用日益凸显。物流公司怎样提升服务水平,减少服务成本,增强公司的市场竞争能力是公司管理的关键内容。本文针对物流公司的服务模式与服务现状进行分析,并提出物流公司优化服务的具体策略。     

业财融合在A物流公司的应用探析

A物流公司现有职工1100余人,拥有20多家子公司,属于大中型物流集团公司。基于“打造现代物流标杆企业”的战略目标,A物流公司探讨运用管理会计工具实现业财融合,为公司发展助力。     

上市物流公司经营业绩影响因素实证研究

资本结构、企业规模与人力资源是企业经营业绩的重要影响因素。本文运用我国41家上市物流公司的数据资料,运用多元线性回归分析,研究上述三因素对我国物流企业经营业绩的影响,检验结果表明,资本结构、人力资源与物流企业经营业绩呈显著的负相关关系,企业规模与企业经营业绩相关性不显著,并在此基础上提出了优化资本结构、合理扩大企业规模、加强人力资源管理等政策建议。     

上市物流公司经营业绩影响因素实证研究

资本结构、企业规模与人力资源是企业经营业绩的重要影响因素。本文运用我国41家上市物流公司的数据资料,运用多元线性回归分析,研究上述三因素对我国物流企业经营业绩的影响,检验结果表明,资本结构、人力资源与物流企业经营业绩呈显著的负相关关系,企业规模与企业经营业绩相关性不显著,并在此基础上提出了优化资本结构、合理扩大企业规模、加强人力资源管理等政策建议。     

西部最大物流公司成立

日前长安集团公司、民生集团公司、美集重庆万友公司、香港民生实业公司正式签约，成立重庆市首家中外合资物流公司—重庆长安民生物流有限公司。据悉，新成立的物流公司将是西部最大的现代化的物流公司。该公司是在原长安民生物流有限公司基础上进行增资扩股成立的西南第一家现代化物流企业，注册资本５０００万元。增资扩股后的长安民生将抓住西部大开发中西南地区物流业大发展的机遇，集中各股东的优势，为客户解决物流过程中的各种问题。目前，长安民生物流公司在重庆经济技术开发区北部园区内占地８０亩的仓储配送中心一期工程已接近尾…     

第三方物流公司仓储分拣和配送管理的精益化途径

随着市场经济的蓬勃发展,各个行业都面临着竞争越来越激烈的市场环境,第三方物流公司也不例外。第三方物流公司若想继续生存与发展下去,就必须实现仓储分拣和配送管理的精益化,以此不断增强公司的核心竞争力。论文针对第三方物流公司仓储分拣和配送管理精益化的可行性进行了探究与分析,并提出了第三方物流公司仓储分拣和配送管理的精益化途径,希望有助于第三方物流公司经济效益的提升。     

关于对中小型物流公司战略定位选择的研究——以山东金兰物流公司为例

本文首先分析国内中小型物流公司发展现状和面临的问题,然后以山东金兰物流公司发展作为案例来针对国内中小型物流公司所面临问题进行战略设计,以企业战略管理、 企业竞争战略基本理论、 物流业务发展战略构建相关文献的基础上,运用PEST环境分析模型对金兰物流公司发展所面临的外部环境进行了分析,并对金兰物流公司发展战略进行了设计.     

物流公司IPO过程盈余管理行为研究

物流行业的飞速发展迫使物流公司有强烈的愿望通过上市进行资本融资,进而产生盈余管理的行为.首先对物流公司IPO过程中盈余管理的手段进行分析,进而又分析了其进行盈余管理的特点、识别方法及测度其盈余管理幅度的模型.     

物流公司IPO过程盈余管理行为研究

物流行业的飞速发展迫使物流公司有强烈的愿望通过上市进行资本融资,进而产生盈余管理的行为。首先对物流公司IPO过程中盈余管理的手段进行分析,进而又分析了其进行盈余管理的特点、识别方法及测度其盈余管理幅度的模型。     

百舸物流公司发展战略研究

在分析百舸物流公司的经营环境和本身优劣势的基础上,运用SWOT分析方法研究了公司的战略目标定位,得出了差异化集中战略,并明确公司的战略目标,设计了公司实现战略目标的实施方案。     

百舸物流公司发展战略研究

在分析百舸物流公司的经营环境和本身优劣势的基础上,运用SWOT分析方法研究了公司的战略目标定位,得出了差异化集中战略,并明确公司的战略目标,设计了公司实现战略目标的实施方案.     

物流公司发展战略及对策研究

公司发展战略是指对公司发展整体性、长期性、基本性的谋略,其内容包括发展定位、挖掘资源和战略措施等。本文主要从资源整合、服务品牌、组织战略规划与设计等三方面重点研究物流公司发展战略及对策。     

物流公司病毒营销策略研究——以顺丰为例

从病毒营销策略的优势和规则人手,阐述了物流公司病毒营销的现状以及目前所存在的问题,结合病毒营销较为成功的物流企业一顺丰快递公司案例,阐述了物流公司实施病毒营销的策略,总结了其操作步骤,为优化物流公司病毒营销效果提供了具体的方法.     

外国物流公司抢滩中国

借助强大的资金优势和先进的技术、管理经验以及遍布世界各地的网络，外资物流公司近期都拉开了全面进攻架势，纷纷作出了在中国深入发展的战略方案。素有世界航运旗舰美誉的马士基公司，看准中国“入世”和举办奥运会的契机，６月份，该公司在上海开设首家独资配送中心，占地１７０００平方英尺，邻近高速公路，能与码头建立完善而快速的配送渠道。中心还安装了一套先进的咨询科技系统，可为顾客提供专业的供应链管理服务。未来２年，公司还准备再开设１０个配送中心。７月份，该公司又在广州开设了分公司，在南京的分公司也即将落成。目前…     

物流公司作业成本法的应用研究

本论文以物流公司为实际案例具体分析作业成本法在我国的发展前景。首先需要对作业成本法的概念有一定了解,在此基础上结合物流公司来具体分析,了解作业成本法的实用性和重要性。作业成本法优缺并存,没有完美的方法,只有科学的使用。所以我们需要搞清其长处与不足,再取长补短,使其在我国得到成功推广。论文开头介绍了ABC会计处理的基本原理,然后对传统成本核算法与作业成本法进行比较。以宣和物流公司为例,使用作业成本法准确得出该公司的物流成本,找到相关问题后提出具体的意见建议,并结合宣和物流公司的实际案例得出物流企业运用作业成本法的实际意义。     

首家中外合资液体化工品物流公司在京成立

本刊讯11月1日,中远物流与荷兰孚宝公司合资化工品物流公司——“中远孚宝物流有限公司”成立签字仪式在京举行。该合资公司的成立标志着中远物流在进军液体化工品物流领域取得新突破。中远物流是我国最大的中外合资第三方物流公司,其在产品物流领域的业绩尤以家电物流和汽车物     

物流公司全面预算管理现状及对策分析——以辽宁省某物流公司为例

以辽宁省某物流公司全面预算管理现状为基础,从预算组织管理、预算编制管理、预算执行、预算考核等方面进行分析与探讨,同时对其全面预算管理存在的问题进行剖析,结合其发展战略制定了相应的完善全面预算管理体系的对策。     

物流公司货运配送系统的分析与设计

通过物流公司货运配送业务现有技术背景的分析,提出开发“物流公司货运配送系统”的必要性。在公司组织结构及配送业务流程分析的基础上,描绘出货运配送数据流程图。并依此设计新系统,包括新系统总体结构设计及具体物理模型的设计。最后,总结出货运配送系统开发的意义。     

物流公司客户到转运中心段物流信息系统优化研究

把现代物流信息技术引入到某物流公司,对公司客户到转运中心段物流信息系统进行优化,切实解决该公司物流信息处理成本高居不下的问题。