基于信息技术的第三方物流企业营销策略研究

物流振兴规划的出台,进一步促进了第三方物流企业的发展,同时也使第三方物流市场竞争日趋激烈.文章分析了第三方物流发展现状,提出了以信息技术为基础适合于第三方物流企业的一对一营销、服务营销、关系营销等策略.     

基于TPL的铁路货运企业竞争策略的研究

本文阐述了铁路货运企业竞争策略的现状,分析了基于第三方物流的铁路货运企业竞争策略研究的现状,指出了研究竞争策略对于铁路货运企业的重大意义.在进行第三方物流市场需求和发展趋势分析的基础上,提出了基于第三方物流的铁路货运企业在制定竞争策略过程中,要重视三个基本策略：竞争策略的关键是以客户为导向、竞争策略的基础是正确的市场定位、竞争策略的提升是加强铁路货运企业的信息化建设.     

浅谈我国第三方物流发展中的现状、问题及策略

我国"物流热"目前面临的一个问题是:物流供给"热"了起来,然而物流需求却迟迟不能"热"起来,仔细分析物流行业的发展,以物流外包为基础的第三方物流发展缓慢便是其中原因之一.在物流界被称为第三方物流的中枢神经的是信息系统,通过完善信息系统实现对物流全过程的监控,使企业物流活动更加合理化,我国物流企业应该以稳固企业为核心,努力提高管理水平,同时第三方物流企业应该积极主动地、多渠道地引进技术和外资,形成紧密的战略联盟合作伙伴关系.     

第三方物流供应商选择和评价

以层次分析法为基础,实现了对第三方物流供应商选择和评价的计算机实现,建立了第三方物流供应商的评价指标体系,为企业选择第三方物流供应商提供了借鉴。     

第三方物流企业的SWOT分析及其差异化战略

第三方物流是经济和贸易全球化的产物。随着经济和贸易全球化的发展,我国第三方物流企业的竞争环境日趋严峻。为提高第三方物流企业的竞争优势,对第三方物流行业进行了SWOT分析：通过行业内部资源的优势、劣势及外部环境的机会与威胁分析,提出了差异化竞争战略,即通过服务的差异化、市场的差异化及渠道的差异化以满足顾客多样化的需求;通过技术创新和人才引进提高核心竞争能力,增强第三方物流企业的竞争优势。     

第三方物流供应商选择和评价

以层次分析法为基础,实现了对第三方物流供应商选择和评价的计算机实现,建立了第三方物流供应商的评价指标体系,为企业选择第三方物流供应商提供了借鉴.     

基于SWOT分析的第三方物流企业营销策略

目前我国第三方物流企业的发展刚刚起步,物流企业的服务定位尚不明确,且缺乏有效的市场营销策略。如何来提升第三方物流企业的服务质量,以解决营销理念滞后的问题,己成为迫切需要研究的课题。本文首先采用PEST分析方法从四个方面分析我国第三方物流企业所处的外部环境,并分析第三方物流企业的内部环境,在此基础上用SWOT分析法对第三方物流企业所处环境进行综合分析;然后,根据第三方物流企业的现存条件进行了目标市场的确定和市场定位;最后,从四个方面提出第三方物流企业的营销策略。     

第三方物流服务的顾客满意度研究

分析了第三方物流服务的内容、特征和第三方物流企业应对激烈竞争的策略,进而介绍了顾客满意度理论,探讨了顾客满意的机制,然后提出第三方物流企业员工满意度和顾客满意度的评价指标体系和测算模型,为企业实施顾客满意战略提供了参考;最后提出了第三方物流企业实施顾客满意战略的意义.     

生产企业与第三方冷链物流企业合作的策略研究

文中通过对比冷链物流模式,分析生产企业冷链物流模式的选择依据、生产企业对第三方冷链物流企业的选择与评价以及目前第三方冷链物流企业存在的问题,从而分别以生产企业与第三方冷链物流企业不同的角度,提出了提高第三方冷链物流企业服务质量、根据生产企业需求提供合适方案、联合生产企业建立冷链物流混合运营模式、对第三方冷链物流企业采取有效的监督措施以及为第三方冷链物流企业建立合理的奖惩机制等策略。     

基于物联网的第三方物流互联平台探析

针对第三方物流配送系统存在的诸多弊端,提出建立以物联网技术为基础的第三方互联平台,充分结合物联网技术,分析了第三方物流互联平台的系统功能、技术架构及实现条件,并分析了其可行性。通过着重分析如何构建和实现以物联网为基础的第三方物流互联平台,可以为第三方物流信息服务功能的不断完善提供更好的指导和支持,以提高第三方物流企业在市场上的竞争能力,对现代物流产业链及社会资源进行更为合理的分工和配置,将第三方物流的优越性充分地体现出来。     

第三方物流服务的顾客满意度研究

分析了第三方物流服务的内容、特征和第三方物流企业应对激烈竞争的策略,进而介绍了顾客满意度理论,探讨了顾客满意的机制,然后提出第三方物流企业员工满意度和顾客满意度的评价指标体系和测算模型,为企业实施顾客满意战略提供了参考;最后提出了第三方物流企业实施顾客满意战略的意义。     

博弈论视角下第三方物流企业金融信用管理

近年来,物流金融作为一种新兴产业,具有解决中小企业融资难、开拓银行新业务、提高物流企业利润率的作用,因而得到了快速发展。第三方物流作为连接银行与融资企业的桥梁,其信用是保证整个交易顺利进行的保证。因此,对第三方物流的金融信用进行研究,将对物流金融的发展起到重要作用。本文对物流金融信用风险以及第三方物流企业面临的风险进行分析,以信息不对称为假设条件,构建了融资企业、物流企业和银行三方动态博弈模型。通过对博弈模型的分析,得出了以第三方物流企业金融信用为基础,有效地防止信用风险发生的条件;从第三方物流企业内在管理因素和外在环境因素两个方面建立金融信用评价体系,从而降低信用风险发生几率的结论。     

第三方物流企业营销4R＋4P组合策略

本文对第三方物流行业的特征进行研究,并提出第三方物流企业进行营销的必要性。通过对4R及4P营销理论的简要评述,提出第三方物流企业应当引入以4R为指导、以4P为核心进行强有力执行的营销组合策略,以更好地促进第三方物流企业营销的开展和企业发展。     

基于顾客价值视角的第三方物流企业核心竞争力研究

以企业核心竞争力理论为基础,运用顾客价值相关理论,从企业能力角度分析构建了第三方物流企业核心竞争力体系,并利用系统分析方法结合实际,提出增强第三方物流企业核心竞争力的对策,为提升第三方物流企业核心竞争力提供一定的借鉴意义。     

第三方物流企业信息化建设的策略研究

第三方物流已经成为社会化分工和现代物流发展的方向,而信息化建设有助于提高现代物流单位成本的运作效率,这就迫切要求第三方物流企业进行信息化建设。文章分析了我国第三方物流企业信息化的现状,并对当前我国第三方物流企业信息化建设策略进行研究,以指导物流企业科学、合理地实施信息化。     

第三方物流企业信息化建没的策略研究

第三方物流已经成为社会化分工和现代物流发展的方向,而信息化建设有助于提高现代物流单位成本的运作效率,这就迫切要求第三方物流企业进行信息化建设.文章分析了我国第三方物流企业信息化的现状,并对当前我国第三方物流企业信息化建设策略进行研究,以指导物流企业科学、合理地实施信息化.     

商业连锁企业与第三方物流企业合作发展探讨

鉴于2005年全国现代物流会议总结的“现代物流的运作要以市场为导向，以企业为主体，以效益为根本”经验对流通领域的指导精神，本文将从商业连锁企业的物流现状、第三方物流企业的现状、连锁商业企业与第三方物流企业的优势互补，对二者合作发展之路的探索等四个方面，探讨商业连锁企业与第三方物流企业的合作发展。     

西部第三方物流企业核心竞争力发展研究

长期以来,西部第三方物流企业服务项目单一,核心业务模糊等在很大程度上制约了西部第三方物流企业核心竞争力的形成。文章结合西部第三方物流企业实际,在对其核心竞争力发展过程中面临的问题进行系统分析的基础之上,务实的提出了"延伸服务项目、发展核心业务"等相关发展策略,用于促进西部第三方物流企业核心竞争力的形成。     

基于GA-BP神经网络的第三方物流企业客户服务质量评价研究

在今天激烈的市场竞争环境下,客户服务质量是第三方物流企业生存的基础,而对客户服务质量的准确评价,是企业建立合适的服务质量体系、提高客户服务质量的基础.选取以客户为导向的第三方物流企业客户服务质量评价指标,采用具有高度的非线性映射的GA-BP神经网络对第三方物流企业客户服务质量进行评价,实验结果表明使用该方法能准确评价第三方物流企业客户服务质量.     

第三方物流企业核心竞争力的评价

近年来,我国物流行业竞争越发激烈,由于物流企业自建物流体系投入大,回报周期长,为了降低物流成本,越来越多的企业将非核心业务外包,因此选择一家具有竞争力的第三方物流企业显得尤为重要。本文针对第三方物流企业的特点,首先分析影响第三方物流企业核心竞争力的因素,构建了第三方物流企业核心竞争力评价指标体系,以众泰物流公司为例,从众泰物流实际需求和目前所面临的问题出发,运用AHP分析法,就公司现行对第三方物流供应商的各个指标进行了评价,最后提出了增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。