用责任、热忱、理性支撑起中国企业家的脊梁

我于2007年去过美国,对美国有些初步认识,没想到2009年能幸运地在美国学习培训半年。这半年里,我们参观了大大小小很多企业,接触了各行各业的企业家,从中学到了不少东西。我在企业工作了二十年,对企业有很深的感情,对中国企业运作比较熟悉,所以,在这半年时间里,我常常思考的是“我们向美国企业家学习什么”？     

企业家、企业家行为与企业家精神研究

一、企业家的内涵 改革开放以来,‘"企业家"这个称谓被经常使用,凡是企业的经营者或拥有者常被冠以"企业家"的名号.笔者认为,"企业家"涵义的模糊,不但使我们在理论研究上常常犯指鹿为马的错误,也严重影响了理论在实践中的运用.     

企业家，你我造

我们生活在越来越艰难的时代,我的生命里还从未有过那么多动荡不安。可对于企业家来说,这应该是完美时刻吧!然而我担心除了拥有企业家精神外一无所有。人们多半都会对信誉高、品牌好的大公司更充满信心---但就是这样的公司却让我们今天陷入困境。怎么办？     

2020年最需要企业家精神

决胜2020,我们最需要的是什么?想来想去,还是企业家精神。企业家精神是什么呢?中办和国办在2017年9月发了一个文,对企业家精神概括了九条,我压缩成三条:第一是创新精神。改变这个环境,改变就叫创新,这是我们企业家的精神,不满足于现状,要改变它。第二是坚守精神。我们做企业就是要坚守,一个企业要想做好,没有十年、二十年不行,如果你想做到极致,没有三十、四十年不行。     

企业家形象的四种病态

我认为企业家形象与企业形象之间的关系,可以分为这么四类: 第一类,企业家个人形象超越企业形象,甚至让人觉得企业不再需要这样的企业家。像王石,个人形象非常的鲜明。但是我发现很多时候,我们记住了企业家的光辉形象,忘记了企业。第二类,企业家过度曝光,使得商业味道过浓。这类企业家形象与企业结合得很紧密,企业的知名度也因企业家的高出镜率而水涨船高,但是否美誊度会增加,就很难说了。潘石屹就是一位很会利用媒体的企业家。他每次在媒体上露面部很明     

用肃穆的学术逻辑为“企业家主权”唱响时代的圣歌——序《企业家雇佣资本》

我的咨询工作一直都是在为企业家服务,大概因为此,多年来我总是在迫寻关于企业家问题的思想与智慧。有几个关于企业家的观点给我印象极深: 其一,西方经营大师艾柯卡说:只要有50个企业家,就可以从危难中拯救美国! 其二,东方经营之神松下幸之助说:一个企业的兴衰,70％     

论企业家权力

<正> (一) 企业家应拥有企业家权力。这是因为:第一,企业家有企业家的责任,责任必须履行,履行则需要条件,而最基本的条件就是企业家的权力,责权必须对称。第二,企业家是企业的首脑,是指挥者。他要指挥下属按企业经营活动的需要进行活动。这种指挥是以权威作基础,而权威树立的第一前提则是企业家要有权力,不然的话,指挥就难以奏效,第三,企业活动受到多种因素与力量的影响,这使得企业活动所处环境是不稳定的,是要不断地发生     

企业家的两次“牺牲”

在任何国家中,企业家都是最稀缺的资源。由于在现代社会中的企业各自具有特点,差异很大,企业家必须要适应于他所在的企业,因此很难找到一个普遍适用的企业家标准。本文所提到的企业家应当是真正意义上的企业家,应是整个社会所需要的中坚。我们认为真正的企业家除了要有诚实可信、坚定顽强、善良智慧、具有创造力、洞察力和献身精神等优秀品质外,他们还必须把整个社会的利益放在第一位,将整个人类的进步作为自己永远追求的目标,而不甘于做金钱的奴隶,挣钱的机器。美国哥伦比亚大学的汉布瑞克和福克托玛提出了总裁生命周期的五阶段模…     

企业发展与企业家价值

企业的发展，与企业家的形成和作用的发挥直接相关。近几年，我一直在研究并呼吁承认和实观企业家的价值。这里，我就“企业发展与企业家价值”,简要谈4点看法。     

企业家与企业文化

长期以来,“企业家”这顶帽子被随意地戴来戴去,已失去了其原本意义上的含金量,以至于有些真正的企业家不屑于此称,其最恶劣的后果是“劣币驱除良币”。有些企业是十几个人,七八条枪,惨淡经营,经营者便堂而皇之地以企业家自居。而企业文化作为一种新潮理论,几乎成了漫天挥舞的金箍棒,沦为一种亮丽的装饰,大大游离了企业文化的应有之义。所以,若论企业家在企业文化建设中的地位和作用,就有必要正本清源,先对“企业家”和“企业文化”的内涵作一下界定。美国著名管理学家彼德·德鲁克认为,从一般意义上讲,企业家就是为企业谋取利润,并为此承担…     

从“群星陨落”到建立高素质企业家队伍

前些时候,在与一位有卓越成就的企业家闲聊中了解到：目前,在我国企业家队伍中存在一种超越常规的心态。这位企业家坦诚地告诉我：“我实在不愿意媒体宣扬我的企业和我个人的业绩,因为这种宣传有意或无意地会加速我的企业垮台和我个人的失败。”接着这位企业家扳起五指...     

上海企业家为何不骂政府？

杂志社把最近一次“企业家月度沙龙”开到上海,在准备上虽然没下多少额外的功夫,额外的收获却不少。最大的收获之一,就是发现上海的政企关系有很大的自己的特点。 沙龙尚未开始,全国著名企业家、上海光明乳业集团总裁王佳芬就对我说:这次活动没有真正进入上海企业家的主流。我问为什么,她说你看宝钢、上汽等那么多大企业的领导人都没来,这能算进入了主流吗?听了这话,我当时只是觉得这位大姐很直率,对她的观点我并未在心底里表示赞同。因为《中国企业家》杂     

本质特征契机──企业家创新思维三题

本质特征契机──企业家创新思维三题凌德凯按照美国著名管理学家彼得·德鲁克的观点，市场经济是一种开拓进取型的经济，因而创新是一种最宝贵的企业家精神。应当说，这是非常正确的。企业家们，特别是同类型企业的企业家们，常常面临大体相同的外部环境，有着大体相仿的...     

新型企业家

新型企业家马文编译如今，在联邦德国创建公司的青年企业家们，似乎并非要在充满风险的新市场上搏击，他们对大型企业和服务性公司不屑一顾，却乐于到有利可获的中小生意领域里寻找他们的机遇。如果他们想独立开业，他们就必须准确判断公司业务的可行性，并且要具备将各种...     

企业家、企业制度安排与企业技术创新

一、企业家与企业技术创新企业家是—个广泛应用而至今尚未准确统一定义的概念。萨伊(J·B·Say)在200年前创造这一概念时,认为企业家“将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域。”但并未明确谁是企业家。对于企业家的理解有三种代表性的观点:一是企业所有者与经营管理者的一体化,即拥有并经营企业的人,典型的身份是“管理业主”。这既是企业的早期形态,也大量存在于当代社会中;二是在股份制企业出现后,由于所有权与经营权相分离,认为真正的企业家是企业的经营管理者(职业经理)。三是熊彼特式的企业家,即与以往不同方式使用…     

浅析企业家伦理道德

无论从中国企业界的现代还是世界当前的发展趋势来看,我们只能说,中国企业任重而道远。中国企业家如何从传统文化中的道德资源以及世界发达国家的公司道德建设的理论和实践中吸取养分,迎接这一挑战至关重要。那么当前企业家的道德创建正是解决伦理问题的关键。     

企业家精神、企业家精神导向与绩效的关系

以往学者致力于将新生企业国际化解释为一种企业家行为:主要是描述企业家他们在国际市场中的创新性,前瞻性和冒险行为。本文引入知识能力升级和网络能力升级,作为中介变量来解释企业家的倾向和绩效之间的关系。另外本文引入侵略性竞争、自主性的行为详细阐述了企业家精神导向与绩效的关系。     

中国企业家成长的制度性障碍

国际上在华人社会里，我们不难发现其中具有相当成功的企业家：台湾有被西方称为经营奇才的王永庆；香港有李嘉诚、李兆基；美国有王嘉廉、杨致远，还有以前的王安等。就是在南洋，华人总人口所占比重虽然很小，但在企业界，70％-80％的企业家都是华人。也就是说，从中国文化传统、个人素质来讲，并不是不具备成为企业家的潜在可能性，那为什么中国的企业家队伍成长不起来。     

企业家的较量在于道行

刘东华社长说过一句话,“国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家。”就是因为这句话,我一直追随他干了十年。     

创业时代呼唤企业家的企业理论

随着全球化竞争越来越激烈,人力资本成为企业不可替代的资源;另一方面,经济危机席卷全球,创业更成为人们谋求生存和发展的必然选择,企业家人力资本便成为人们研究的焦点。本文试图从企业家的角度对企业理论进行梳理,最终强调创业新时期的到来要求我们重视企业家价值,建立企业家理论。