看似寻常最奇崛

地处苏北泗洪县洪泽湖畔的孙园信用社,在不良资产和亏损困扰的新形势下,却能“一枝独秀”。到去年底,该社所有逾期贷款仅占各项贷款余额的1.5％,信贷资产质量在全市300多家信用社中名列前茅。从1985年起,他们就做到年年高效、岁岁盈利,去年创利11万元。泗洪县属经济欠发达地区,孙园乡又属贫困乡,在这样的外部经营环境中,孙园信用社的发展壮大使笔者深切地感受到“看似寻常最奇崛,成为容易却艰辛”的涵义。 存款立社 以优质服务为切入点 依靠优质服务,用一颗赤诚之心换取储户的信赖,是孙园信     

下重药治“毒瘤”：宜良联社清收盘活不良贷款纪实

不良贷款就像一颗颗“毒瘤”，他们寄生在许多信用社身上，一点一点蚕食信用社的肌体，致使信用社出现严重“再生障碍性贫血”，几近“衰竭”。长期以来，信用社广大干部职工殚精竭虑，苦苦探索着“治病”良方。 　　昆明市宜良县农村信用联社在这方面进行了大胆探索，从 1997年至 2000年，他们采取“一社一策”、“一企一策”的办法，对症下药，成功地盘活了宜良永兴水泥厂、永新无机盐化工厂等 20多个乡镇企业的不良贷款，金额近 1个亿。四年来，一个个“缠身”的信用社在割除“毒瘤”后，轻装上阵，重新焕发出勃勃生机，宜良县联社出现了…     

服务三农架金桥 农民致富见成效

走进盛乐镇，人们都会提到盛园信用社，提到李振江这个名字。李主任作为信用社主任，带领信用社立足“三农”服务“三农”，自2001年上任尹始，短短三年多时间累计向农民发放贷款2080多万元。资金全面用于农民养殖、种植、水利、     

加强财务管理 促进扭亏增盈

我们洋县位于陕西省秦岭南部山麓,全县信用社现有65个对外营业机构,其中独立核算的联社营业部1个,信用社45个;非独立核算的信用社2个,储蓄所、分社17个,信用社正式职工272人。近三年来,我们从加强财务管理入手,以增收节支为突破口,强化各项管理措施,使全县信用社在经营亏损89.4％,亏损额占资本金54.6％的困境下,走出低谷。1994年,全县实现了扭亏增盈,基本消灭了亏损社,人均实现利税5.3万元。1995年底,全县剔除政策亏损部分盈余251万元,人均创利9228元。 一、转换财务管理机制,促进业务经营发展     

山区小社领头人——记山西省武乡县分南信用社主任李贵明

革命老区的山山水水造就了他勤劳勇敢、顽强朴实的性格。然而,这个貌不惊人,名不经传,官不入品的小小信用社主任,上任不足半年时间却使亏损多年的山区小社扭亏增盈4700多元,去年又实现利润7400元,一跃成为长治市农金系统创利先进单位,受到省、市、县农行领导的高度评价。他,就是山西省武乡县分南信用社主任——李贵明。 勇挑重担 分南信用社曾是全县农金系统的“老大难”单位。该社所在地——分南乡,地处武乡县西部边缘的深山沟里,南接沁县,北连祁县,西挽平遥,是一个“晨鸡鸣惊醒三县梦”的地方。全乡沟壑交错,山峦峰迭,抬头见山,低头是滩,既无资源开发,又无乡办企业,全乡三千多人     

农业银行领导下恢复“三性”的农信社（下）（1982-1995）

1986年末-1987年中，正当信用社在农业银行的领导下进行改革时，突然刮起一股“脱钩”风，吹皱了农行与信用社的表面平静。起因是1986年初世界银行对我国的金融改革进行考察后，建议我们“成立全国性的合作金融组织，在县一级设立独立经营的信用社，     

评先评奖“七不要”

我们常常可以听到，有的信用社主任在公众场合介绍本社情况时，出言习惯以“我”代替信用社。如我有多少职工，今年存款净增多少，贷款增加多少，利润多少，明年我打算开拓几种新业务……，乍听起来，似乎不是在介绍本社的工作和计划，倒象是在谈论和盘算自己的家业。作为信用社主任，能够做到视信用社为家，应该说是体现了难能可贵的敬业精神，但是，“精神”不能变为“物质”，不能把所领导的信用社当成自己治理的私有家产，不能以个人占有者的姿态摆起一副“家主人”的面孔，这应该是普通的社会常识。作为信用社主任，我们并不否认其个人…     

贷款额小回报率高——对湖河信用分社发放小额贷款情况的调查

近年来,部分基层信用社的同志片面地认为发放小额农业贷款费时费力,每笔贷款创利甚微,不合算,要么一味地贪大求洋,追求所谓的规模效益,结果是损失惨重,苦不堪言;要么让富余资金闲置不用,创造不了经济效益,亏损日益增多,湖北省枣阳市太平信用社湖河信用分社找准...     

何不实行“竞争上岗”

笔者所在市的人行在去年初就实行了“竞争上岗、双向选择”，实施一年来，效果很好。笔者认为，农村信用社实施“竞争上岗”的时机已经成熟。原因有三： 　　其一，民主管理观念已深入人心。农村信用社早已明确地把民主管理写进信用社章程，信用社职工的参政、议政意识已非常强烈，实行社员当家作主代替“一言堂”、“家长制”、“任命制”已成历史趋势，不可阻挡，实行“竞争上岗”恰恰可以及时引导这种趋势，深化民主管理体制改革。 　　其二，员工知识结构发生很大变化。近年来，各地信用社严把进人关，取消了接班、顶岗等旧方式，录用了…     

乌兰哈达信用社和她的女主任

内蒙古赤峰市阿鲁科尔沁旗乌兰哈达信用社近年来成了远近闻名的“明星”信用社,其信贷资产连续5年的“三无”——从2001年至2005年连续无逾期、无呆滞、无呆账,全部是当年发放、当年全部收回,让人们对这个地处贫瘠之地的小小信用社刮目相看。而信用社的带头人、女主任孙凤军,更是“明星信用社”的“明星”。     

小规模创出大效益

山西省绛县横水信用社是一个各项存款余额 仅有4554.5万元的小规模信用社,然而他 们立足小规模,确立新思路,紧密围绕增收创效作文章,使有限的资金产生出巨大的效益。该社在2000年扭亏为盈0.11万元、2001年盈余11万元的基础上,2002年一举实现盈余110万元,今年1—4月又盈利22万元、同比增盈5万元,经营效益连年迈大步。去年该社人均创利8.5万元,居运城市234个农村信用社之首。     

山区明星社——记福建省泉州市永春县下洋信用社

——摘掉五年前亏损1.1万元的帽子,1995年创利398万元,占全县信用社创利额82％,人均创刊39.8万元。 ——五年来,各项存款翻了8.5番,一跃成为闻名遐迩的存款典型,1995年,各项存款余额达6520万元,低成本存款占各项存款的85.4％。 ——五年来,各项贷款余额翻了五番,贷款余额达2102万元,而非正常贷款占比由原来的32.5％,下降到1995年的0.13％。     

没有文凭

没有文凭山东王金波没有跨过那座“独木桥”，我又重回到了黄土地。１９９２年信用社招工，还算扎实的文字切底帮我度过了这一关──我以优异成绩考取了。自从到信用社工作以来，我就怕填表。尤其对表中“文凭”栏更是触目惊心！填表时，我总是捂着遮着，偷偷摸摸在“文凭...     

“三讲两争”：构建高效工作机制

河南省内乡县农村信用联社在全体干部职工中进行以“三讲”教育为主题，以争先创优，即争当先进信用社和优秀干部职工为手段，以竞争激励为动力，以构建高效率农村信用社工作机制为目标的职业道德教育，取得了显著成效。一 为了增强“三讲两争”的针对性、实效性，保证活动经常化，该联社确立了“一年一部署、一年一考评、一年一表彰”的基本思路，每年注重抓三个环节：其一，年初制定规划。每年初，按照内乡农村信用联社的统一安排，各级信用社和干部职工结合各自的工作实际，对照先进信用社和优秀干部职工的条件，制定争创规划。其二，年…     

姜楼信用社支持“绳网之乡”

山东省惠民县姜楼信用社引导农民跳出单纯农业生产的圈子,近几年来,发放贷款1500万元,支持13家乡办企业带起900农户从事绳网加工。仅去年,生产绳网21万张,产值840万元,创利90万元,产量超过上海、大连等地的国家定点企业,产品打入除西藏、台湾以外所有省的大中城市,成为全国闻名的“绳网之乡”。 近几年,随着城市建筑业的兴起,对安全绳网的需求急剧增加,这个乡信用社抓住这一机遇,积极支持乡办企业扩大生产规模,同时,支持这些企业从外地     

《中国农村信用合作》与基层信用社心连心

《中国农村信用合作》与基层信用社心连心河北李文平屈指算来，《中国农村信用合作》已渡过了八岁华诞。八年多来，她为“信用合作工作服务，为基层信用社服务”，立下了汗马功劳。我们基层信用社的领导、职工都不曾一次的这样说，她与我们基层信用社心连心，象春雨甘霖般...     

加大力度 根治顽疾

加大力度根治顽疾孙子元信贷资产质量是信用社的生命线，事关信用社的兴衰存亡。信用社多年来积聚起来的信贷资产质量问题已日渐显现，不良贷款日益增多，应收未收利息居高不下，已严重阻碍着信用社的生存与发展，亟待早日解决。一、在“体内”找病根信用社的信贷资产质量...     

煞煞贷款假名歪风

编辑同志：最近，笔者到农村调查信用社支农工作时，发现一些贷款名不符实，其情况令人担忧。　　信用社由社员入股组成，主要为“三农”服务，以支持发展农村经济为己任。但目前少数贷款户在信用社办理贷款时“张冠李戴”，采用行政施压、人情关系、请客送礼等手段骗取信用社信贷资金；少数信用意识较差的贷户为获得贷款，与村、组干部一道利用自己妻子姓名、未成年儿女姓名到信用社申请贷款，信用社虽然派员到村、组调查，但只知其名不知其人，更不知一户“化整为零”有多少个姓名在里面；还有部分借款人用自己的名义瞒着家人贷款给别人使…     

敬业爱岗艰苦创业

敬业爱岗艰苦创业夏店信用社积极开展创建﹃青年文明号﹄活动丁庆楷安徽省霍邱县夏店信用社坚持“两个文明一齐抓”创建“青年文明号”活动，注重把思想政治工作注入到业务工作中去，推动了各项业务快速发展，取得了可喜的成绩。到１９９５年１０月底，各项存款余额达４７...     

联手攻坚解“死结”

长期以来，城乡信用社依法收贷工作由于地方保护主义和体制等方面的原因而受到重重阻碍，以致法院对其资产案件存在受而不理或执行不力的问题，导致城乡信用社“赢了官司输了钱”的现象屡屡发生，严重影响了城乡信用社的发展。为了切实帮助城乡信用社做好维护金融债权工作，降低不良信贷资产。去年以来，人行江西德兴支行以防范化解城乡信用社金融风险为目标，在强化金融监管的同时，充分发挥中央银行金融服务和窗口指导作用，积极协助城乡信用社开展依法收贷工作，并取得了显著效果。一年来，全市城乡信用社共起诉贷款案件１４９起，标的４…