试谈备件的通用化管理

在设备维修工作中,为了加快修理进度,减少停机损失,就必须有备件。备件的生产和储备,要在保质保量及时供应的原则下,尽量减少备件的数量,以减少资金占用。提高设备备件的通用性,是减少备件数量的有效途径和重要措施。 有很多同类型、同型号的设备,由于出厂的年代和制造厂家不同,受到刀具、工具、生产能力、标准化程度等制约,或设计结构有局部改进,使某些同一零件可能略有不同,这就使备件品种十分庞杂。 如果我们在备件生产中将这些零件加以标准化、通用化,就会大幅度减少备件的种类和数量,这一点对于大型企业的设备     

设备备件定额计算方法初探

备件管理是设备管理中的重要组成部分,在生产中起着重要的作用。制定合理的备件储备定额可使备件资金尽最大可能节约与压缩,用最少的备件资金和合理的备件储备,保证设备维修需要,提高设备使用的可靠性和经济性。     

基于精益生产模式下备件储备定额的确定

针对工矿企业普遍存在的维修备件储备不合理现象,详细介绍精益生产模式下备件管理思路、储备原则、范围及储备定额确定方法,提出减少备件品种数量的管理对策以及经过多年实践所取得的成效。     

港口设备的备件采购与库存控制

港口设备的备件采购、入库制度与流程,从把好采购计划关、控制采购价格、保证入库质量及性价比入手,对备件库存进行经济绩效指标考核,实施现代化的备件库存管理方法,既减少了储备资金压力,加速了资金周转,也降低了库存数量。     

核电机组备品备件储备定额数学模型研究

核电厂为了保证安全稳定运行必须储备一定的备件,但备件储备过多又会导致库存金额占比上升,占用流动资金。核电厂的备件具有种类繁多、单件要求数量少的特点。经调研,大多数电厂采用经验系数法进行储备定额的确定。本文通过分析备件历史下发数量,从预测的角度出发,进行计算数学模型的构建,对备件定额进行优化调整,以达到核电厂安全生产和库存金额控制的最优化目标,为核电厂的备件定额管理提供新思路。     

备件管理系统分析

备件管理是设备维修活动的重要组成部分，只有科学合理地储备与供应备件，才能使设备的修理任务完成得既经济又能保证质量和进度。否则，备件储备过多，造成积压，不但增加库房面积，增多保管费用，而且影响企业流动资金周转，增加产品成本。储备过少，会影响备件的及时供应，妨碍设备的修理进度，延长停机时间，使企业的生产活动和经济效益遭受重大损失。     

日常维护保养对设备正常运行的重要作用

加强日常维护保养工作不仅能有效降低设备故障率、减少维修成本及备件储备数量,还可大幅度减少停机时间和提升企业经济效益,对进一步搞好设备管理工作具有重要意义。     

关于如何降低设备备件报废风险的探索

由于多种原因,设备备件储备后有一部分最终只能报废。通过对备件报废原因的分析,提出降低备件报废风险的方案。     

谈加强备件管理工作的重要性

通过加强备件工作流程管理和实施备件管理模式改进等措施,不仅保证了备件质量提高和及时供应,也极大降低了备件储备和资金占用量,保证了设备修理工作的按时完成。     

微电子设备的维修保障工作

微电子设备多为高、精设备,微电子设备服务工程师可从设备的备件储备,零部件的修复与替换,设备软件备份,设备的工艺应用,维修经验交流等几个方面重点着手,做好微电子设备的维修增值。     

备件管理研究

备件工作对设备的使用效率有着直接的影响。往往由于备件工作做得欠佳,拖延了设备维修时间,降低了设备利用率,因而影响到企业产量、质量、成本、交货期等诸方面、造成经济损失。对于现代化设备,因备件不能及时供应或质量差造成的经济损失就更大。因此,必须重视备件管理,使之科学化、合理化。目前在这一工作上普遍存在如下几个问题:1.确定备件的最高最低储备量缺少数据,往往凭经验或根据备件的大小、制造难易及制造周期长短来划分 A、B、C 等储备级别。这种     

备件管理的目标和方法

备件储备是保证设备正常运行的关键因素之一,备件管理又是设备管理过程中一项关键任务。通过制定管理目标和采取有效方法,既满足设备正常保养和维修需求,又能减少备件对流动资金的占用。     

以需求为导向的核电站备件管理

目前多数核电厂备件库存数量较大,相应地导致财务成本提高。通过将可预知备件需求与随机备件需求分开管理,再根据不同的管理重点设定管理手段,实现备件储备的精确管理,同时建立一套行之有效的冗余备件消纳机制,达到降低库存、优化备件管理的目的。     

谈设备备件管理

备件管理是维修工作的重要组成部分,科学合理地储备备件,及时地为设备维修提供优质备件,是设备维修必不可少的物质基础,是缩短停机时间、提高维修质量、保证修理周期、完成计划检修、保证企业生产的重要措施。     

浅谈进口设备的备件管理

近几年来，广州市市政工程维修处随着业务量的不断增长，主要施工设备均由国外引进，现拥有摊辅机、压路机、吸污车等大型进口设备18种50多台套，这些设备来自不同国家，品种多，数量大，分散在各基层单位使用。在当前生产对设备的依赖程度越来越高的情况下，备件短缺给设备维修造成很大困难，直接影响到生产的正常进行。同时，进口设备全部使用进口备件，成本太高，也会影响企业的经济效益。做好进口备件的供应和管理工作应注重以下几个方面。     

基于信息流的装备维修备件精确保障模式与体系

实现装备备件精确保障的前提是能够精确获取备件需求信息,并快速对需求信息进行响应满足。在分析设备维修备件保障信息流的基础上,探讨建立基于信息流的装备维修备件精确保障模式,构建备件精确保障技术体系,并综合分析装备维修备件精确保障中的关键信息化技术及备件保障方法。     

秦山三核备件储备定额管理的探索与研究

确定备件储备定额是备件管理的重要内容。本文结合秦山三核备件定额管理思路,从备件分类、备件储备原则、备件维修管理模式、备件联合储备等多方面,探讨了备件定额对备件管理乃至设备管理的重要性、必要性,以期对核电厂的备件定额管理带来新思路,创造更大经济效益。     

基于设备状态管理的冶金MRO服务模式研究

MRO供应链服务涉及品类多、发生频繁、数量庞大,一般情况下工厂MRO需求占其产值的4%,MRO中关键战略物资对于冶金生产顺利运行起到重要作用。提出了基于人机协同-设备状态管理的冶金MRO供应链管理模式,将以往单纯考核备件管理的备件三金、备件周转率等与产线生产指标直接关联,形成以产线装备状态和产线生产质量为核心,以工艺提升、智能维护和按需供货为抓手的MRO供给体系,在保障产线高质量生产的基础上实现MRO保障成本大幅降低。     

电厂备件储备策略实施

大唐国际发电股份有限公司通过实施备件储备策略,实行有效的物资管理,在保证设备检修的同时,最大限度地减少备件库存及资金占用,提高了企业经济效益.     

备件最佳储备量的探讨

目前,一些大中型企业在备件储备方面普遍存在储备与需求之间不平衡、储备周期过长、备件利用率低等问题。为此,根据备件使用规律及有关数理统计原理,提出确定备件最佳储备量的方法。以C620-1车床为例,该车床共有200多种零件,列入备件的有120种,其中大修需用的30种,日常维修所用为90种。按不少于一个大修周期的统计数据计,更换频数最多的为11次,最少的0次,更换频次高的