建筑施工企业人力资源管理对策探析

建筑企业具有人力资源组成复杂、人员流动性大、人力资源布局分散等特点,由此形成了建筑施工企业人力资源管理存在人才结构不合理、人才流失严重、人员管理机制薄弱等一系列问题。针对这一现状,从树立战略性人力资源管理理念、重视人力资源开发,制定科学合理的人力资源规划,完善绩效管理体系和科学的激励机制,建立完善的培训与开发体制等途径来分析研究相应对策,以期对建筑施工企业人力资源管理有所帮助。     

浅析民营企业人力资源管理问题

由于我国的民营企业还处于发展的初级阶段,民营企业家对人力资源的重要性认识不足,致使企业员工整体素质低、人员流动性大。应树立人力资源管理的新理念,实行战略性人力资源管理,培养企业文化凝聚力,形成一套适合我国民营企业发展的科学合理的人力资源管理系统。     

皖江城市带承接产业转移示范区人力资源发展问题研究

作为经济示范区的皖江城市带在发展过程中,人力资源建设方面存在诸多问题,如劳动力数量大、质量低、就业不充分,城乡二元经济结构特征明显,劳动力流动性不足,人力资源开发投入不足,教育、培训滞后等,因此应重视培养具有先进理念的企业管理人才,建立人力资源开发调研机制,完善人力资源培养系统和使用系统.     

大数据时代下的人力资源管理

大数据的广泛应用为各行各业的发展带来了新的契机与挑战,科学应用大数据技术来优化生产、销售、经营、管理等已成为提升企业市场竞争力的重要途径。尤其是在以人才取胜的今天,科学应用大数据技术开展人力资源管理工作,对帮助企业吸引、储备与培养人才具有重大意义。本文从大数据时代下人力资源管理概述出发,分析了当前人力资源管理存在的问题,探讨了大数据时代下优化人力资源管理的意义与优化策略,希冀对人力资源管理工作的高效开展提供一定的借鉴意义。     

基于胜任力理论的医院人力资源管理应用探讨

针对人力资源管理来说有许多的研究理论,在这众多的理论当中,胜任力理论可以很好地对人力资源管理进行全新的研究,提供相关的研究方法,促进人力资源管理全新的探索。当前我国在医疗服务体系建设方面得到了有效的发展和完善,但是在医疗市场当中,各个医疗机构之间所存在的竞争也是非常激烈的。对诸多医疗机构来说,人力资源是其中重要的竞争力体现,与医院的长久发展效益有着非常密切的关系。文章通过对胜任力理论进行相应的研究和分析探讨,针对诸多医院在实施人力资源管理过程中具体的问题提出相应的解决方案和方法,能够有效地将医院人力资源管理进行全方位的水平提升,给相关人员提供一定的经验和参考。     

人才激励机制在公立医院人力资源管理中的运用分析

文章主要目的为探讨人才激励机制在公立医院人力资源管理中的具体运用,首先从人才激励机制、人力资源管理、公立医院的基本概述入手,具体分析人才激励机制在公立医院人力资源管理中的具体内容及重要性;在此基础上,结合公立医院人力资源管理中存在的问题,从而分析人才激励机制在其中的运用方案,旨在推动公立医院实现自身高质量发展,希望通过对上述内容予以简单分析,能给其他医疗机构提供一定帮助。     

企业发展“第一资本”:实现人力资源管理效率最大化

<正>企业之间的竞争归根结底是人才竞争。在日常经营实践中,许多企业人力资源管理理念依然停留在公司治理、财务管理等表层系统,未能深入到人员招聘、培训、绩效考核等人力资源管理的深层体系之中。企业人力资源管理水平差、人力资源储备不足或者不符合企业发展战略,就难以有效发挥已有人力资源的最大价值。当前,企业之间的竞争已从传统的产品和服务竞争转向以“人力资源”为核心的全面竞争与综合实力竞争,人力资源管理体系是企业维持竞争能力的根本,也是保障企业健康、长久发展的关键支撑。     

柠檬市场理论与旅行社人力资源管理

本文指出了我国旅行社人力资源结构不合理、人才流动性大、管理混乱的现状,分析了造成这种状况的原因——人力资源管理的“柠檬市场”效应。并提出可以通过完善人力资源管理中的招聘、培训、薪酬制度、绩效和激励制度、形成企业文化等步骤来改善旅行社人力资源管理工作。     

人力资源管理的大数据“技术观”

<正>在企业发展过程当中,人力资源管理是重点工作内容,其开展效果将直接关系企业的战斗力和凝聚力,对企业的健康发展有重要作用。大数据技术快速发展,能在人力资源管理中发挥重要作用,有效提升企业的人力资源管理水平。大数据技术在人力资源管理中的应用方向人力资源规划。在市场快速发展的过程中,人员是企业竞争力的重要组成部分,如何在现有基础上扩大人才储备,已成为企业的重点关注内容。     

浅谈外贸企业人才储备策略

近年来，随着我国对外贸易的不断发展，外贸专业人才储备不足、供需失衡的问题凸显出来，导致外贸人员跳槽现象增加，人才流动性加大，给一些外贸企业造成了一定的影响。外贸企业应做好人才储备工作，加强人才的培养，为企业提供充足、保质、保量的专业人才，为提升企业核心竞争力，增强企业的竞争实力，打下坚实的基础。     

论会计师事务所的人才储备

人才是注册会计师行业发展的核心资源,人才储备是会计事务所人力资源管理的重要工作内容。本文分析了注册会计师行业发展人才现状,结合自身工作实践,针对会计师事务所人才储备工作提出了几点建议。     

关于基层卫生医疗机构人力资源规划问题的分析

随着社会群体生活水平及质量不断提升,基层卫生医疗服务越来越受到社会关注,基层卫生医疗事业与广大居民有着直接的利益关系,对我国乡村振兴战略的实施具有十分重要的影响。 在医疗资源逐渐下沉的背景下,基层卫生医疗机构迎来了新的发展机遇,但由于对人力资源管理方面缺乏重视,基层卫生医疗机构服务水平与居民看病需求矛盾频发,加剧居民“看病难”的问题。 因此,如何进行人力资源规划成为基层卫生医疗机构的重点整改方向。 文章通过对基层卫生医疗机构的现状进行分析研究,简要阐述了基层卫生医疗机构进行人力资源规划的意义,提出了在人力资源管理方面的问题,并在文中给出相应的解决措施,为基层卫生医疗机构完善人力资源管理提供思路和建议。     

现代医院人力资源管理强化研究

在社会生活水平大幅度提升的当今时代,人民群众对医疗更为重视,医院之间的竞争无形中更为激烈,使得现代医院人力资源管理工作中存在的不足相应突显。同时面对医疗改革的大环境,医院人力资源管理工作更应进一步强化。对现代医院人力资源管理者而言,积极探索人力资源管理的创新方法、提升医院竞争力已成为时代赋予的新任务。为顺利完成此任务,强化人力资源管理工作亟待提上日程。本文以现代医院人力资源管理工作实际情况为依据,分析了医院人力资源管理工作现存不足,并就其强化策略提出了相关建议,以期为同行业人员提供帮助。     

人力资源管理中的绩效考核分析

人力资源管理中的绩效考核工作开展,对人员的岗位工作完成情况和创新度进行考评,掌握工作问题与不足,肯定人才的创新创造,对优化人力资源管理以及提高资源利用率起到积极促进作用。现针对人力资源管理中的绩效考核问题,采取实践分析的方法,开展具体的论述,提出绩效考核的策略,共享给相关人员参考借鉴。首先,概述了人力资源管理中的绩效考核作用。其次,分析了人力资源管理中绩效考核面临的挑战。最后,提出优化绩效考核的方法。     

大数据时代互联网企业人力资源管理研究——以S公司为例

大数据时代下,互联网企业的市场竞争愈演愈烈,发展压力与日俱增。影响互联网企业竞争实力的因素较多,其中一项关键性因素为人力资源,各种经营管理工作均与人力资源息息相关。但目前我国部分互联网企业的人力资源管理依旧存在问题,如管理理念比较落后、管理内容不够完善、大数据应用不足、管理方法不够科学等。上述问题导致互联网企业人力资源管理的效率偏低,最终的管理效果也不够理想。因此,本文以S公司为例,在立足大数据、人力资源管理理论的基础上,分析了S公司人力资源管理现状及大数据应用存在的不足,最后从资金投入、组织人员配置等方面提出S公司人力资源管理的优化建议,以期为互联网企业的人力资源管理提供新思路。     

初探现代企业人力资源的需求预测

人力资源需求预测是人力资源管理的一项十分重要的工作,它能帮助企业在现阶段做好人才储备,也能帮助企业明确其未来人才的需求,还可以让企业更合理地预测未来各部门、各类职位人员的需求情况,做好企业的定岗定编工作。本文就人力资源预测的内涵、内容和方法进行初步探讨。     

基于企业人力资源管理角度分析国有企业的人才紧缺问题

人力资源管理在一个国有企业当中占据着尤为重要的地位,也为人才队伍建设增添了活力,由于国有企业当中的人员通常较多,每日工作量较大,工作内容繁杂,虽然企业当中人员的晋升机会较多,工资待遇较丰厚,但国有企业通常依然面临着人才紧缺的问题。基于此,本文从人力资源管理角度出发,分析国有企业人才紧缺问题的产生原因,结合人力资源管理的主要内容,通过转变管理理念、强化部门沟通、优化人才机制等方式解决问题,实现国有企业人力资源管理的创新。     

创新人力资源管理机制储备企业未来发展人才

人力资源管理方法的高效性和科学性关系到企业的良好稳定发展。当前市场竞争越发激烈,寻求人力资源管理机制的创新方法是为企业储备发展人才的有效方法。有效的管理机制在提升企业内部员工整体素质方面有着极为重要的意义,并且可以使人力的配置与管理工作更加合理,进而影响企业的运营与发展。文章从构建多样晋级渠道、构建灵活多样的用人制度、构建人才储备机制等角度提出了人力资源管理的创新措施,为企业未来发展提供后备人才保障。     

浅析建筑企业人力资源管理特点与实施

伴随社会经济的不断发展,在二十一世纪知识经济时代,建筑企业发展越来越离不开高素质、复合型、开创型人才的重要支持,市场竞争即为是人才的竞争,谁获得了人才,谁即获得了市场竞争中的主动性。人才作为建筑企业的第一资源,如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。文章通过阐述建筑企业人力资源管理特征(流动性特征、复杂性特征、人力资源评价信息收集难度大),对建筑企业人力资源管理实施展开探讨,旨在为如何促进建筑企业人力资源管理有序开展研究适用提供一些思路。     

浅析中小型民营企业招聘管理现状与改善建议

因受自身条件的限制,中小型民营企业在人才竞争中处于天然弱势地位。招聘管理工作决定企业引入人才的数量和质量,如何通过有序的招聘管理工作,为企业招募到适合的人才,是中小型民营企业人力资源管理的重要课题之一。在目前的招聘管理中,中小型民营企业普遍存在人力资源管理机构和人员配置不到位、计划性不足、没有全面统一的用工标准、缺乏招聘效果评估等问题。通过对中小型民营企业招聘管理现状的分析,结合工作实践,提出从科学认识人力资源管理、完善人力资源规划、制定招聘管理制度、加强招聘过程管理和提高招聘效果评估等五个方面提升招聘管理的改善建议。