加强湖南省气象部门财务监控的对策与建议

本文根据气象工作的特点从加强内部控制角度,探讨研究了湖南省气象部门财务监管、财务监控的目标、内容、手段、方法.就如何加速气象事业发展,着重分析了部门财务管理现状和存在的问题,提出强化财务管理的改革设想,以提高气象整体实力.     

财务管理与财务治理关系研究

财务治理与财务管理是两个相互区别的概念,财务治理以体现财权配置的财务关系为研究重心,而财务管理以财务活动为主要内容。但是在实践中,二者之间更多的是联系和统一,即财务管理是财务治理的基本手段,而财务治理是财务管理体制的理论基础,共同构成了企业财务管理模式。     

财务管理的有效方法浅析

财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.企业的财务管理主要包括财务分析、财务决策、财务控制、财务运行管理.     

财务共享中心模式下财务管理水平提升策略探讨

随着我国信息技术和经济的不断发展，信息技术与经济实现有机融合，财务共享中心模式就是信息技术应用于财务管理的产物。利用财务共享中心，可以提高企业财务管理效率和质量，降低企业经营成本，进而提高企业在市场上的竞争力。但很多企业在应用财务共享中心模式过程中，不懂得如何利用财务共享中心提高企业财务管理水平，导致财务共享中心形同虚设，没有充分发挥其效用和价值。本文对财务共享中心模式下财务管理水平提升展开研究，介绍了财务共享的概念与特点，分析了财务共享中心模式对企业提升财务管理的意义。并从财务管理人员意识、财务共享流程、财务信息标准化、财务监管和财务风险防控五方面，分析了财务共享中心模式下财务管理水平提升的策略。     

高校财务风险预警指标体系构建研究

随着我国高校办学规模的不断扩大,很多高校实行举债办学,面临财务管理新态势,因财务内部管理、财务筹资风险、财务投资风险等共同构成高校财务风险。加强高校财务风险预警成为当前高校财务管理严峻问题,本文设置高校财务风险量化指标,构建高校财务风险预警指标体系,有效辨识高校财务风险,加强高校财务管理工作。     

共享中心及分析运行中的问题

财务经营对公司的发展有着至关重要的作用,财务管理在公司运行中连接每个环节。在企业不断发展的过程中,财务信息也需要不断的共享,即财务信息共享。财务信息共享让每个职工都能知道并了解到公司的财务信息,并提出自己的想法与建议。这有利于对企业的财务状况进行分析,从而发现问题,并进行处理解决。本文通过分析财务经营对象构建财务经营模式,对财务经营与财务管理、财务战略及财务共享进行了比较分析;根据财务运作规律,构建了财务经营系统的模式。本课题的研究,结合鸿利锁业企业经营及其财务决策相关内容,对财务共享及相关的财务管理和战略进行分析研究,分析存在的问题和解决办法。     

浅析财务共享模式构建框架下的财务转型

通过分析集团财务管理现状及存在问题,指出构建财务共享模式是企业财务转型及解决集团财务管理现存问题的必由之路。提出财务共享模式构建框架,从而推进财务技术、组织、职能、人员转型。阐述了财务共享模式未来的发展趋势,促进财务共享模式构建、财务转型理论研究及实践应用效果提升。     

信息经济与财务管理创新

信息经济促进了财务管理的发展，财务管理与信息经济结合才能在市场经济中赢得竞争优势。信息经济时代的财务创新主要包括财务目标与对象创新、财务方法与手段创新、财务内容与体系的创新。     

供电公司财务共享服务分析

财务共享是新型的财务管理模式，可以提高财务管理效率、风险管理水平、提升企业价值，有利于优化供电企业的财务管理水平。依托先进的信息化技术和财务转型趋势，从财务共享功能定位、组织架构、财务人员和财务电子档案管理等方面对供电公司财务共享服务进行分析。     

财务二重性视角下的企业财务治理及相关问题研究——兼论财务管理主体、客体与目标

现代财务的内涵决定了企业财务包括价值和权力两个层面,其中,财务治理主要从权力角度处理财务问题,而财务管理侧重从价值角度处理财务问题。据此,我们认为:财务治理主体是拥有财权并参与配置财权的自然人或法人,而财务管理主体是财务活动的参与者与执行者;财务治理客体是财权,而财务管理客体是本金;财务治理目标是财权的最优配置,而财务管理目标是本金的最大增值。     

财务共享中心在财务转型中的作用

随着企业的不断发展,传统的财务管理模式已经不能适应内外部环境的需要,财务转型逐渐引起企业管理者的重视。伴随着财务共享中心思想的提出,给企业财务转型带来了全新的视角。应用财务共享中心,能够提升企业财务人员的工作效率,转变财务管理职能,促进财务人员的转型。同时,财务共享中心的应用使得企业财务转型向战略财务、业务财务和共享财务三位一体发展。在此背景下,企业应该结合自身情况,以财务共享中心的应用为契机,积极推动业务和财务的融合、优化财务信息系统、强化财务人员培训与开发、完善绩效考核体系,以此全面发挥财务共享中心在财务转型中的积极作用,实现企业财务管理工作的成功转型。     

试论中小企业财务外包

在市场经济高度发展,社会分工非常细化的环境下,中小企业作为推动经济发展的重要力量,财务管理水平普遍较低,财务外包则更加普及。本文首先分析了当前中小企业财务管理的特点;然后从降低财务管理成本、提高财务管理水平、提升企业核心竞争力三个方面探讨了中小企业财务外包的益处;最后结合中小企业财务外包中可能出现的风险,提出了中小企业财务外包应该注意的问题。     

财务网络化管理存在的问题与对策

随着计算机的广泛应用及网络技术的日益完善,财务网络化管理在财务管理领域中运用而生并且成为财务管理发展的新趋势。为了提高企业财务更加趋向透明化、直观化、具体化的目标,越来越多的企业选择采用财务网络化管理的方法,充分利用财务网络化管理的优化资源配置、增强时效性、发挥共享性等优势,提高企业的财务管理水平与业务管理水平。探究财务网络化管理发展状况,对加强企业的财务管理水平提供了借鉴意义。本篇论文就财务网络管理出现的财务安全,人才培养,会计资料存档及会计应用软件选择问题,提出对应的解决方案,进而促进企业财务的不断完善,不断发展它的潜力和优势。     

大型炼化一体化企业财务转型探索

企业在不同的发展阶段及规模下,对财务管理有不同的要求.随着人工智能和信息技术在财务记账和会计核算领域的深化应用,国际先进财务管理正向战略财务、经营财务、财务共享、专家团队四轮驱动的方向发展,并形成财务管理专业化、财务核算集中化、财务业务一体化的格局和趋势.本文以国内某大型炼化一体化企业H公司为例,介绍了H公司如何通过开...     

大数据背景下现代企业财务管理的转型和实施

随着IT技术的迅猛发展,现代企业的财务管理进入了一个变革时代。以财务共享服务中心为代表的新型财务管理手段,正在被越来越多的企业所应用。通过财务共享管理,使集团财务人员向决策财务、业务财务和共享财务转变。本文介绍了现代企业财务管理转型的主要动因,分析了财务管理转型的战略目标与职责划分,并探讨了实现财务管理转型的核心要素。     

基于企业财务控制视角下的事业单位财务管理分析

事业单位的财务目标与企业盈利性目标不同,企业的财务管理必须考虑成本约束,而事业单位的财务管理没有硬性的成本约束。由此,导致了事业单位财务约束的软化,形成了比较严重的浪费。本文从分析企业财务目标和事业单位财务管理存在的问题入手,探讨事业单位财务管理的新思路。     

关于财务分层管理的思想研究

随着我国的经济水平和现代企业制度的不断发展,传统的财务管理已经不适应现今的企业的发展,财务分层管理理论思想逐渐深入到企业的财务管理中。财务分层管理思想为财务风险的提供了理论支持,深入解决职责不明、主体不明等财务风险问题。虽然财务分层管理思想的引入起到了一定的成效,但是仍然存在着一定的挑战和问题,需要加强对财务分层管理的对策,因此本文将对财务分层管理的思想进行一定的分析和探讨。     

财务共享视角下国有企业财务控制体系的构建

当前我国很多国有企业正处于转型阶段,而财务共享模式对于企业转型有着重要的促进作用。因此,国有企业应该从财务共享的角度来构建财务控制体系,以提高财务管理效率和效益。本文为此阐述了财务共享视角下企业财务控制体系构建的必要性,结合实际情况分析了财务共享视角下国有企业财务控制体系建设的不足及原因,针对性地提出了构建财务共享平台、完善财务控制体系的措施,希望能改善当前国有企业的财务管理现状,最终推动企业效益的进步。     

基于创新视角的企业财务能力培育研究

新经济环境下,可持续发展理论要求企业保持长期的竞争优势,财务能力的提高是确保企业持续竞争优势的重要源泉,是实现企业财务可持续发展的基础,企业势必要培育财务能力以顺应时代的要求,包括财务管理目标、财务管理制度、财务活动等的财务创新是培育财务能力的重要路径。     

浅析财务信息化与集团财务内部控制策略

信息化技术对集团内部会计系统各方面都产生了深远影响,良好的财务管理信息化能促进集团内部控制系统的优化,使管理者能及时对突发状况做出反应,并解决问题。本文着重讨论了良好的财务管理信息化对集团财务内部控制系统的重要性,并提出了财务信息化促进集团财务内部控制的措施。