增强核心竞争力—中国零售企业入世后的根本对策

“入世”以前,国外许多知名的大型零售商如家乐福、沃尔玛、麦德龙等就已纷纷进入中国市场,到目前为止,进入中国市场的外资零售企业已达350多家。中国零售业经过20多年的改革和10年的开放,虽已基本完成了由计划经济向市场经济的过渡,并涌现出一些中国零售业“巨头”和能与外商进行局部抗衡的零售企业,如上海联华、北京农工商、广东万佳等,但就整体实力对比和普遍状况而言,我国零售企业经营规模偏小、管理水平不高、技术水平落后、人员素质低下等     

如何提升商业银行核心竞争力

核心竞争力是现代企业经营管理中的热点话题,对企业核心竞争力的定义在理论界也颇有争论。英国古典经济学派代表人物李嘉图的比较优势学说告诉我们在参与国际贸易的每个国家中,有的国家在生产成本、劳动效率等方面都处于优势地位,可优中选优找到最具优势的产品参加贸易;有的国家可能在生产成本、劳动效率等方面都处于劣势,但也能在劣中相权取其优中找到比较优势。有学者认为企业核心竞争力就是一个企业的比较优势。而英国古典经济学家亚当·斯密的绝对优势学说又为参与国际国内贸易的各个国家都应选择自己的优势产品参与竞争提供了解释。我…     

提升核心竞争力是中资保险业发展的当务之急

当前，对中资保险企业来说，要适应急剧变化的市场环境，既要正确把握好市场竞争的节奏，又要正确处理好规模与效益的关系。其中，关键的出路在于加快培育和提升保险企业的核心竞争力，以实现我国保险业的可持续发展。     

入世对中国纺织服装外贸企业提升核心竞争力的启示

早在1995年中国就成为纺织品服装第一大出口国,中国入世后,全球一体化进程进一步加快,全球在中国的采购成本降低,使得中国纺织品出口的成本大幅降低,进而凸显了中国纺织品的廉价竞争优势。入世十年,中国纺织服装的国际竞争力进一步增强,出口总额和市场份额快速增长,出口市场多元化,产品价格档次有所提高,设计研发和品牌建设初见成效,     

中外零售企业的优势比较及我国零售商业应对WTO的对策

加入世贸组织，中国将进一步对外商开放国内零售市场，这意味着我国零售企业将面临着外资零售企业的严峻挑战。应对这种挑战，首先要认真分析中外零售企业各自的优势，找出不足，从实际出发，采取相应的战略对策。本文比较分析了中外零售企业的主要优质，就我国零售商业企业借鉴外国零售企业的经验，发挥自己的优势，以应对外国零售商业企业的挑战提出了几点战略性意见。     

打造国寿核心竞争力是应对入世挑战的现实选择

我国加入WTO，对于金融保险业而言，意味着国内的金融市场将逐步和世界市场接轨，历史不长、经验不多的中国保险业将面临严峻的挑战。面对挑战，笔者就如何打造国寿企业核心竞争能力这一问题进行探讨。     

提升核心竞争力重现"老字号"辉煌

据2004年中国商务部调查统计,在我国现有的近16000家老字号企业中,70%处于自生自灭状态,另有20%能够维持生存,仅有10%的企业处于蓬勃发展之中.2001年南京冠生园"陈馅月饼"事件,2003年有着352年历史的北京王麻子剪刀厂破产等一系列负面事件的出现,使中华老字号的光环逐渐暗淡下来.面临加入WTO后国内国际企业新一轮竞争的兴起,老字号,只有通过打造其核心竞争力,才能实现再度崛起.     

用优质服务提升零售企业的核心竞争力

高质量的服务能为企业赢得持续的竞争优势,而高品质的服务源于高水平的服务管理,零售企业可以利用用优质的服务来提升零售企业的核心竞争力。     

苏州市国有大中型零售商业的发展思路--改制、改组、改造、改形

随着市场经济的不断发展,零售业的竞争日趋激烈,国有大中型零售商业如何转变机制,迎接挑战已成为重要课题.笔者结合苏州市的实际,提出了以"四改"(改制、改组、改造、改形)为重点的发展思路.     

入世十年中国商业冷思考

目前中国商业存在的主要问题1．对内外资企业缺乏统一的市场准入制度中国较其他世贸组织成员而言可谓高分入市——入世之初．中国政府承诺,除烟草批发零售不对外开放．还有盐的批发不允许外资经营外．将在3年内逐步取消对外商投资商业企业的数量限制、股权限制和区域限制．5年内逐步取消对所有商品的经营限制。     

入世十年中国商业冷思考

目前中国商业存在的主要问题1.对内外资企业缺乏统一的市场准入制度中国较其他世贸组织成员而言可谓高分入市——人世之初,中国政府承诺,除烟草批发零售不对外开放,还有盐的批发不允许外资经营外,将在3年内逐步取消对外商投资商业企业的数量限制、股权限制和区域限制,5年内逐步取消对所有商品的经营限制.     

浅谈提升期货经纪公司核心竞争力

我国期货市场经历了多年的治理整顿后，随着市场经济体系的建立、监管体系的完善、投资者的日渐成熟，要求期货经纪公司必须按照现代金融企业的标准，加快业务创新步伐，加大管理创新力度，提高经营管理水平和市场竞争能力，在新形势下求得规范发展。     

充分利用加入WTO的过渡期切实培育国有企业核心竞争力

中国加入WTO后，对国有企业而言，面临的政策框架像一面“双刃剑”，既会给我们带来前所未有的发展机遇，又会使我们面临严峻的挑战。从我国国有企业目前的现状看，加入WTO后受冲击大的将主要是那些国家长期保护、垄断经营的行业，如农业、汽车行业、通信业、金融业等。依据WTO原则和要求，一个国家和地区成为世贸组织成员后，都要遵守和实施世贸组织的协议或协定，履行应尽的义务。在多数协议或协定中，都规定有实施的时间表，对发展中国家和最不发达国家还规定了较长的过渡期，而且有的协议规定，经过申请还可以考虑适当延长其过渡期…     

入世对中国咨询业发展的影响

入世对中国企业、中国咨询业而言影响深远。中国咨询业面临的严峻挑战，刚刚起步的中国咨询业如何在强大的竞争对手面前，稳步而相对快速的发展，如何为中国企业，为自身谋求生存、发展的一片蓝天……     

议我国商业银行核心竞争力的构建与提升

企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一。企业是由一系列生产要素有机组合而成的,企业竞争力中那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,就是企业的核心竞争力。它是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,其实质就是企业有效使用生产要素的能力。重视和提升企业核心竞争力,是当前企业竞争的重要手段之一。     

从核心竞争力看中国民营企业的发展

国内最新一项研究表明,我国民营企业的平均寿命只有2.9岁,不少企业在积累了数亿万资金之后的短短几年就急剧衰退,并销声匿迹了,在激烈的市场竞争中,企业有“生”,有“死”这本是自然现象,但中国民营企业如此之“短命”就不能不说有问题了,是什么原因造成中国民营企业如此“短命”呢？核心竞争理论为我们找到了问题的全新答案。     

大学生创新创业团队核心竞争力提升的SWOT分析及策略

组建大学生创新创业团队是时势所趋。大学生创新创业团队核心竞争力的构成要素主要有资本、能力、文化。根据SWOT分析框架,大学生创新创业团队的内部优势主要有:团队所依托学科的优势、团队所具有的人才优势、团队有着共同的创新创业愿景;内部劣势主要有:团队文化欠缺、团队经费偏少、导师的能力与积极性有限。外部机会主要有:创新驱动战略的实施、对创新创业教育的重视、创新创业资金的支持;外部威胁主要有:团队可持续发展存有一定障碍、创新创业活动的不确定性、新一轮科技革命的挑战。大学生创新创业团队核心竞争力提升的策略主要有:创新体制机制,优化团队的组织结构;树立共同愿景,建设优秀的团队文化;重视人才选聘,打造创新创业团队。