增强精细管理理念 促进“三基”工作

一、加强"三基"工作既有现实要求又有长远谋略"三基"工作是指基层工作中的基层建设、基础管理和基本功训练,其主体是基层单位。所谓基层单位,是指在企业内部直接从事生产、辅助生产以及相关配套业务活动的最基本的行政建制单位。在石油石化系统,"三基"工作的源头可以追溯到上世纪60年代的大庆石油会战。以"三老四严"、"四个一样"为代表的一系列严格的行为准则和规章制度,构     

关于基层单位声像档案管理工作的几点认识

随着信息技术的不断创新与进步,档案管理工作实现了进一步的发展,且档案资料的材质也发生了较大的变化,主要体现于从传统的纸质材料档案转变成为了现当代社会中的影像、胶片以及光盘等材料,且其存储的方式大多转变为了网络数据信息的形式。现阶段,声像资料已经发展成为基层单位档案管理工作中不可或缺的一部分。因此,本文将着力于基层单位声像档案管理工作,对其进行简单的分析与探究。     

风割组的“三招式五字功”

上海石化机制公司压力容器厂风割组有职工10名，其中党员1名、团员1名，组长罗建设，主要担负化工设备零部件的加工切割工作，被誉为“钢铁裁剪师”。该班曾荣获“上海市文明班组”称号，三次被评为股份公司优秀班组，并获股份公司“智能型班组”创建奖。     

有关国企二级单位绩效考核体系的探讨——以Q集团公司为例

文章主要研究国企对二级单位的绩效考核管理体系。以笔者所选的样本单位Q集团公司为例,通过对二级单位的绩效考核体系现状进行分析,提出了开展集团公司对二级单位绩效考核时的改进对策。     

我的董事长“李老头”

五一长假，按理说公司领导们多选择去旅游休息，5月1日我在公司值班，听到李总打来电话询问工作情况．得知李总五一到外地出差．找项目，心里不禁有些震撼!     

克勤于邦 克俭于家：对上海石化“精细管理”企业文化理念的思考

跨入2000年,我国原油价格与国际接轨,3月中旬国际原油价飙升到每桶34美元这一天价。国际原油价居高不下,使国内炼油企业生产成本大幅增加,效果严重滑坡,特别以加工原油为主的企业形势更加艰难。危局当前,如何闯过难关,力保全年利税目标的实现,成为急需破解的一道难题,在这一严峻的形势下,上海石化没有接受命运的摆布,而是勇敢地向命运挑战,提出了确立“精细管理”企业文化的新理念。企业文化的灵魂是企业哲学,它的核心内容是企业价值观。企业价值观是职工对企业存在、发展的目标和意义的认识与评价,以及反映在生产经营活动中的精神境界、理想追求和是非标准。企业哲学的独特点则是企业在创造物质财富和精神财富的实践活动中,从管理的内在规律出发,通过对世界观和方法论的概括研究和总结,所揭示的企业本质和企业辩证发展的观念体系。上海石化作为国际性上市公司,如果没有或不明确具有本企业特色的哲学思想,则难以与世界著名的石油化工大公司竞争和抗衡,如何把马克思主义的哲学思想和企业管理、传统文化、思想政治工作、精神文明建设等相结合,根据上海石化的历史和现状形成具有企业特色的“精细管理”企业文化理念,是一个值得探讨的新问题。     

推进“六清”工作法深化“三守三人”活动

“三守三人”(敬业守职做明白人,遵章守纪做老实人,明理守信做文明人)职业道德基本要求,是上海石化员工职业素质的重要体现,也是公司实现安稳长满优生产的重要保证。实践“三守”,争做“三人”,为电厂在新的层面上深化安全理念和职工职业道德建设拓宽了视野,拓展了空间。为了进一步实践公司“三守三人”职工职业道德建设要求,总厂在推进安全理念建设的基础上,结合总结职工安全生产日常实践活动的经验,推出了“六清”工作法,这是我们积极探索实践“三守三人”途径的重要抓手,具有推动电厂从反习惯性违章向习惯性反违章提升的积极作用。一、“…     

对“精细管理”的认识和实践

公司第二次党代会通过的《上海石化企业文化建设实施纲要》,将企业文化建设列入了公司"十一五"发展纲要,为促进公司的企业文化与企业战略的协调发展奠定了基础。热电总厂党委在实践公司企业文化精细管理的理念方面,进行了具有企业自身特点的探索和实践。我们始终坚持的一个工作原则是"精雕细刻"。我们认为,精细管理的思维方式是"精打细算",精细管理的行为方式是"精耕细作"。     

对公司物流管理模式的思考

在世界经济全球化的今天,经济社会分工越来越细密,现代物流已经成为全球经济的重要组成部分,成为中国市场经济发展中的新型经济组织,也成为人们不断议论的经济社会中的新产业。现代物流不同于原有装卸企业、运输企业、仓储企业,它是集这些企业之大成的综合体。很多企业都在运用现代物流技术,理性地管理着企业的生产和经营,并取得了很好的效果。     

我所理解的“三信”

前几天看完了《货币战争》,它给了我不少启乐,我觉得有一个最基本的要素在里边,我就是据此总结出了“三信理沦”,并将它运用于企业管理中的。     

精细供应管理 挖掘潜在金矿：漫谈精细管理在物资供应工作的运用

实践使我们认识到,改革与创新是精细管理的条件和动力,精细管理则是改革与创新的基础和保证,改革与创新的措施需要精细管理来落实和实现,改革与创新的成果需要加强精细管理来加以规范和巩固。越是深化改革与创新,就越要加强精细管理,包括建立精细管理规范而且有效的管理制度,形成精细管理激励和制约的科学机制。     

做好采油作业区 “三基工作”的几点认识

本文通过表述新形势下采油作业区近几年三基工作现状和重大意义,列举了三基工作存在的薄弱环节并剖析了原因,同时结合当前采油作业区的发展新形势,阐述了对如何在新形势下开展好采油作业区三基工作的认识,促使采油作业区的三基工作稳步推进。     

财务管理体制初探——淄矿集团贵州能源开发公司

<正>一、公司管理模式我公司是由淄矿集团和东华能源公司投资成立的,由淄矿集团控股,代表淄矿集团在省外进行煤电资源的开发与投资,具有特定职能性质的二级公司。和淄矿集团的其他二级单位一     

我对推行“6σ管理法”的认识

近年来，“60σ管理法”越来越“吃香”，翻开相关的报刊，都可以见到这方面的论文、经验、材料。甚至有人认为，企业只要推行了“60σ管理法”就可以改变产品质量状况，就可以在激烈的市场竞争中稳操胜券。这种状况，与上个世纪80年代初我们引进日本的TQC很相似。那时，不少人也以为，只要职工掌握了所谓的“三图一表”(即因果图、排列图、控制图     

搭建“我有话对公司说”管理平台

在日常工作中,广大员工遇到热点、难点问题怎么办?企业如何了解员工动态,广泛听取员工建议,真实倾听一线的声音?面对多元化的社会,企业如何通过凝心聚力促和谐、缩短管理提效率?2011年以来,四川移动在完善“总经理信箱”、沟通座谈会和日常工会沟通渠道等基础上,进一步健全员工诉求机制,“我有话对公司说”一线传真沟通平台,逐渐成为功能完善、沟通便捷、运转流畅的内部服务系统.     

摸清“家底”优化管理——伊犁州开展对州级预算单位大规模调研摸底工作

在自治区财政管理实行“算帐到县，重大政策落实到县”办法的前提下，如何协调确定自治州事权与财权相互间的匹配关系？新时期如何优化对预算单位的财政财务和资产管理？部门预算中公用经费定额标准定位于什么水平才能实现科学合理？采取什么样的管理措施，才能达到财政资金绩效最大化，实现预算单位和财政部门皆满意的“双赢”局面？     

对“债转股”有关问题的认识

关于“债转股”流行的观点认为,既解决我国国有企业的债务负担,改善国有企业资产负债结构,又可推动银行的不良资产得以剥离,增强其抗风险能力。但如果这种策略不加区别地运用于所有亏损企业的话,那么“债转股”能否行得通就令人忧虑了。尤其是目前不少企业和银行希望于“债转股”来悬空逃避负债,或转嫁高风险的不良资产,这样就使得目前“债转股”工作面临不少困难。因此,我们应对“债转股”有着更为理性和清醒的认识。     

我对做好协调工作的三点认识

协调是党委办公室的一项主要职能,协调水平的高低直接影响着党委工作的全局.笔者认为,党委办公室要提高协调能力,必须把握以下三点要领:     

对安全教育培训工作的几点认识

一、安全教育培训是企业安全生产管理工作的重要环节生产经营单位的安全教育培训工作是企业安全生产管理工作的重要组成部分,其主要任务是提高员工安全意识和安全素质,防止产生不安全行为,减少人为失误等。从许多重大事故的调查结论中,我们都可以看到造成安全事故的这几个方面原因:从业人员素质不高,安全法制不健全,违反安全操作规程,安全培训不到位,未持证上岗等。从这些原因中都可以找出安全教育培训的问题。安全生产事故的背后必定存在安全教育培训的问题,这是无需争辩的事实。为此,高度重视员工安全教育培训,扎实深入地开展安全教育培训…     

对做好高校二级学院关工委工作的思考

目前,部分高校二级学院成立了关工委组织,如何认识二级学院关工委的性质、特点、地位,如何处理、协调二级学院现有党政工团与关工委的关系,如何充分发挥二级学院关工委的作用,这些是做好二级学院关工委工作必须要面对和解决的问题。笔者结合工作实际,借鉴兄弟院校关工委工作的经验,对上述问题进行了一些思考。笔者以为应从三方面着手,抓好此项工作：一是正确认识其地位,二是实现＂四个统筹,一个互补＂,三是整合队伍,拓展工作。