我国企业实施ERP成功的关键因素分析

ERP实施困难,成功率低一直是阻碍ERP顺利推广应用的瓶颈,本文在归纳部分学者提出的ERP实施的关键成功因素的基础之上,通过分析我国企业实施ERP存在的问题,最后总结了企业E胛实施的关键成功因素,对我国企业实施ERP有一定战略指导意义.     

企业ERP成功实施的对策构建研究

当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足企业发展的需要,ERP成为实现规范化,标准化的管理来提高企业经营效益的重要手段,ERP的成功实施至关重要。本文主要从软件供应商和企业两方面分析了企业实施中的相关问题并提出了相应的对策。希望能对企业信息化进程的成功推进提供一定的参考。     

企业成功实施ERP的关键因素浅析

ERP实施困难、成功率低一直是阻碍ERP顺利推广应用的瓶颈,本文分析了实施失败的原因,并总结了成功实施的关键因素,对企业实施ERP有一定借鉴意义。     

主题演讲五：DNA土壤决定商业模式成功

我想和大家探讨一下商业模式要最终成功,应该如何在企业里面沉淀下来。我认为最值得大家关注的,是商业模式植根于一家企业后,这家企业的DNA土壤能否最终孕育出成果,并且持续地发展下去。     

企业成功实施TQM的影响因素分析

企业要成功地实施TQM,其中有很多的影响因素,如:是否进行ISO9000认证、企业规模、导入全面质量管理(Total quality management,TQM)的时间、对实施TQM目的的理解、高层管理者的重视程度与员工的参与程度、TQM是否能成为一种提高组织绩效的重要路径、企业的经营目标及对TQM作为一种战略问题的认识程度、培训、奖励、TQM导向的企业文化和人力资源管理体系构建等10方面。所以要对影响因素进行分析。     

实践检验真理——一个成功的ERP实施

ERP对中国的企业来说并不陌生,因为失败数字太高、失败的代价太大了。其中有企业自身环境的原因,有实施过程失误的原因,也有ERP软件本身的原因。在总结了许多企业成功原因的同时,引入一个案例进行实证研究,以印证前面所涉及的成功因素。     

实施企业会计准则通用分类标准的做法探讨

财政部《关于实施企业会计准则通用分类标准的通知》,要求国内13家企业和12家从事H股企业审计业务资格的会计师事务所从2011年1月1日起首批实施企业会计通用分类标准(以下简称"通用分类标准")。通用分类标准的实施是一项全新的系统工程,技术性强,影响面广,实施难度大,相关方面要正确认识这项工作的复杂性、艰巨性,妥善处理好与相关工作的关系,确保通用分类标准实施成功。     

浅谈企业中余额宝成功的原因

在过去的2013年中,阿里巴巴、腾讯等互联网企业相继推出了层出不穷的创新产品,而作为阿里巴巴旗下的"余额宝"更是在2013年大获全胜,选择与传统的金融企业进行合作,这不仅是开创了互联网企业的一番新领域,更是在战略层面上略胜一筹,因为通过"余额宝"便可以产生更多的忠实用户,本文主要分析了余额宝成功的原因。     

唐骏漂亮抽身 成功暂难复制

唐骏在手机上打出一行字:"网上在传我要离开盛大,明天我想坐下来和你好好谈一下。"这条短信息发给了陈天桥——盛大老板,唐骏为之服务了4年的东家。第二天,4月1日,愚人节。唐骏走进了陈天桥的办公室。     

从企业文化组成要素分析沃尔玛成功之道

沃尔玛是世界上最大的商业零售企业。谈起沃尔玛的成功因素,企业文化是有目共睹的,企业文化是企业生存和发展的根本,不管企业强弱,企业文化都深刻影响着企业的成败。可以说,沃尔玛创造了沃尔玛文化,沃尔玛企业文化成就了沃尔玛。下面我就从企业文化的五大组成要素来分析沃尔玛的成功之道。     

打造以人为本的企业经营管理理念

要想适应时代发展的潮流,促使企业取得长远发展,就必须坚持以人为本的经营管理理念。本文首先详细的阐述了"以人为本"管理理念的实质,然后分析了以人为本思想的实施对于企业发展的作用,最后提出了打造以人为本的企业经营管理理念的具体措施。     

我国企业成功实施ERP的问题与对策研究

随着知识经济时代的到来,越来越多的企业选择ERP这种集管理和信息技术于一体的先进管理工具。我国自八十年代以来也有千余家企业实施了ERP项目,但实施结果不尽如人意。因此,研究企业成功实施ERP问题成为突出问题。本文从成功实施ERP的意义出发,主要是在企业成功实施ERP的管理对策角度,详细论述了我国企业在ERP实施过程中存在的主要问题。最后,探索性地提出了解决问题的一系列原则和措施。以期能对企业的具体实施工作有一些启发。     

浅谈财务预算管理在现代企业的有效运用

"凡事预则立,不预则废"。现代企业要在市场竞争中立足不败,需要通过科学的预测、决策以形成未来的经营目标并付之于具体行动,财务预算管理就承担了这样的职能。财务预算管理目标是促进企业经济效益持续提升,确保企业平稳发展。针对现代企业在财务预算管理中所面临的问题,本文对其正确实行给出了相关想法和提议。     

企业电子商务战略成功实施的相关因素解读

随着我国经济的不断发展,电子商务已经得到了广泛使用,在我国面临市场经济的环境下,已经呈现出多样化的发展特征,这时应用电子商务战略,不仅能够提升企业在市场中的竞争力,还能加快新能力的创新。对于企业电子商务战略成功实施的影响因素有很多,为了确保企业效益的顺利实现,本文对企业电子商务战略成功实施的相关因素进行了分析。     

浅谈如何有效激发石化企业基层干部职工的创造活力

企业基层干部职工队伍建设是根本,当前各石化企业基层单位在激发干部职工创造活力上处处想办法、出实招,归根到底要出实效。应从四个方面着手:即言传与身教并重,管理与爱护并举,培养与使用相融,奖励与惩戒相济,四措并举,凝心聚力,切实转变石化企业基层干部职工"要我干"为"我要干",不断增强石化企业基层实力,激发石化企业基层活力,提高石化企业基层战斗力。     

春兰：春天在哪里？

中国市场变幻莫测,在这个舞台上,每天都在上演着新旧更迭。企业作为市场中的主角,经历着最严峻的考验。许多辉煌的品牌已雄风不再,而一些后起之秀在急速蹿红。但我们今天要重点关注的,是那些"风韵犹存"的品牌。它们曾经在市场上称霸,现在虽仍占有一席之地,但由于种种原因遇到了发展的瓶颈。所以,我们把焦点对准它们,从营销传播的角度观照这些品牌遇到的难题。我们意图找到这些品牌在营销传播上存在的关键问题,并提出富有建设性的解决方案。我们约请了长期从事品牌研究和实战的学者和专家给这些品牌把脉,就这个品牌当前面临的根本问题,提出了各自专业的诊断。     

民营企业竞争战略实施成功的影响因素研究

哪些因素影响企业竞争战略实施的成功,这是困扰民营企业的难题。本文对民营企业和企业竞争战略的概念、内涵和发展现状进行了明确的界定,然后通过经济学、营销学、蓝海战略和先行者优势分析方法,对我国一些具有代表性的民营企业运用竞争战略后获得成功的原因进行深入研究,并对每一个因素的作用机理进行探讨,为管理实践提供参考。     

“营改增”下的财务核算及其对财务影响分析

对于"营改增"的政策,很多人都表示存在疑问,对其内容不是很明确,因此本文对此进行分析,从各个方面进行详细解说,例如成本核算、企业所得税、发票管理等,从而分析"营改增"对财务核算的影响,对此,我们要从财务的管理水平上进行加强,还应该对各种税收的制度进行改变,增强财务管理人员的综合水平,增强对企业的发票管理,制定相关的税务方案等,在提出"营改增"之后,分析在财务核算上的影响。     

基于企业视角的区域双创政策实施效果分析

中国的"双创"打的是一场人民战争。"双创"以"共创共享"理念为理论根基,以创新发展理念为核心要素,以创新和创业为根本形式,以推动经济社会发展为根本目的。"双创"伴随着数字经济的兴起而发展。2015年以来,从中央到地方颁布了一系列的政策措施来推动创新创业,确保"大众创业,万众创新"这场战争的胜利。四年来,政府颁布的政策对企业创新创业效果如何?文章通过企业调研分析,以企业的视角探寻了区域双创政策的有效性,研究结果表明在企业服务及双创环境方面效果明显,表现在商事制度改革、科技资源开放共享上。在政策宣传、企业融资及人才培养方面仍需加强。     

浅谈我国企业文化营销的意义及实施路径

文化营销是我国企业在市场竞争中取胜的利器!新形势下,我国企业营销活动的重要性日益明显。我国企业必须创新市场营销策略,用新的营销手段来打动更多的消费者。文化营销将成为21世纪企业营销的关键,企业文化营销从本质上体现了房地产企业的"文化力"及其对"文化力"的运作能力和水平。我国企业文化营销的实施必须健在文化分析的基础上,创造性地开发产品和服务;同时,加强企业的品牌建设,建立与消费者的文化心理联系。此外,应融合优秀的企业文化与营销活动。