谈企业商业模式的构建与创新

在成功企业的示范作用下,商业模式创新已成为中国经济界普遍关注的焦点,商业模式被视为统领技术、品牌、资本等内部资源、推动企业发展的核心,大量企业试图谋求商业模式创新以提供差异化的产品和服务,为客户创造更多价值,尤其是在高技术产业领域,商业模式创新被赋予了比技术创新更重要的地位。本篇文章主要就商业模式的构建与创新进行分析。     

浅谈商业模式创新

商业模型创新把新的商业模式引入社会生产体系,为客户和自身创造价值。商业模型创新将新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系,具有更显著的特点。不仅企业关心商业模式创新,政府也给予鼓励和支持,它将成为我国将来社会发展的主旋律,拓展到社会企业、非政府组织和政府部门。     

数字出版平台与商业模式研究

数字出版业面临的瓶颈问题是商业模式的不明朗,为满足消费者的消费渠道要求,数字出版需根据出版平台提供相应的出版内容,因此,数字出版商业模式根据平台划分是较为合适的,即可分为网站平台模式、终端设备平台模式和移动平台模式。     

“工匠精神”在出版行业的传承与创新

当前我国对于文化产业重视程度日益提高,出版行业在新时代背景下必须勇敢面对冲击与挑战,抓住发展机遇.工匠精神主要是体现在能够对自己的工作保持严谨和专注的态度,并且能够做到精益求精.本文主要分析工匠精神在出版行业进行传承与创新的原因,并提出相关策略,以保证出版行业在市场竞争中占据一席之地.     

商业模式及商业模式创新

文章从商业模式的概念界定入手,分析了商业模式概念的各相关要素及商业模式应该遵循的一些基本原则,进而对商业模式的核心问题进行探析,总结出企业在商业模式创新过程中应该采取的一些基本战略,为企业能在激烈的市场竞争环境中脱颖而出提出建议.     

云技术条件下数字出版商业模式的构建

云技术的出现改变了人们的阅读习惯,使数字出版成为出版业不可逆转的发展趋势。数字出版投入高、收益期长,传统出版社对数字出版望而却步,但传统出版社具有不可替代的资源和优势。本文整合了数字出版产业链,构建了数字出版的商业模式,重点分析了模型的四部分主体,并对未来的发展趋势进行了展望。     

中小企业转型——浅谈商业模式创新

2008年以来许多中小企业陷入了困境,其生存和发展面临着巨大挑战,只有创新规则、发现和建立不同的商业模式才能提高成功的概率。     

可持续商业模式创新研究进展与展望

随着经济的日益全球化、科学技术的进步和可持续发展议程的推进,传统商业模式的创新面临着巨大挑战。为了解决这个问题,可持续商业模式创新被提出,将可持续发展目标纳入商业模式创新,由于可持续性商业模式创新属于商业领域的新现象和交叉学科研究领域比较新的概念,目前这方面的研究并不丰富。因此,本文通过文献分析法,沿“内涵界定—创新类型—驱动因素—创新成果”的逻辑思路,对可持续商业模式创新的国内外相关方向的文献进行梳理与分析,并对未来的研究方向进行展望。     

电子商务与商业模式创新

电子商务促进企业技术单元的细化和部分经济功能的外部化,从而导致生产和流通流程的再造。目前中小企业通过商业模式创新来降低成本、提高效益的意识在显著提高,而电子商务作为一种全新的商业模式,改变了传统商贸流通的各个层面和环节。电子商务引领商业模式创新,使商业的组织结构、商业的业态、流通方式以及商业盈利模式等发生重大变化。     

浅谈老字号谢馥春商业模式的转变与创新

扬州谢馥春化妆品有限公司是中国第一家化妆品生产企业,迄今已有185年历史。谢馥春之所以能香飘百年,除品牌、质量、诚信经营,还与企业的商业模式的转变与创新密切关联,并起着决定的作用。     

论科技图书在数字出版领域的商业模式

近年来,我国科技类专业出版社由传统出版向数字出版转型已成为一种发展趋势。由于图书出版后的展销时间非常短并且更替速度较快,尤其科技类图书的使用生命周期较长,数字化是其发展的必然选择。通过建立海量的内容数据库,对内容进行专业分类并作主题化、结构化处理,能够较充分全面地体现数字化出版的个性化服务功能,在数字化运营中实现可持续盈利的商业模式。     

商业模式创新的路径双边市场构建

在动态和快速变化的环境下,商业模式需要不断创新。本研究旨在从双边市场构建的角度,为企业商业模式的创新设计一套全新的思路与方法。以连接图作为工具,通过分析市场体系下用户与代理商之间双边关系、参考典型企业双边市场的构建过程,本文提出了商业模式创新的四条路径:一是企业作为中间商,通过平台搭建构造双边市场,实现商业模式的创新;二是通过对平台功能的延伸与扩展,实现商业模式的创新;三是通过对双边市场的核心要素的保留与非核心要素的免费开放,实现商业模式的创新;四是开发双边市场的非利润来源一方,使其成为企业新的利润源,从而实现商业模式的创新。     

电子商务与商业模式创新探究

随着时代的发展和进步,电子商务与商业模式都得到了较高的关注,在很多方面的工作都告别了过往的恶性循环,整体上的积极成就是比较突出的。相对而言,电子商务的开展,以及商业模式的创新,二者存在非常密切的关系。当前的电子商务是社会的主流商务模式,在购物的便利性方面,以及买家卖家的互惠互利层面上,都方便了很多。同时,电子商务的积极发展直接拉动了相关行业的前进,对我国的未来提供了较多的支持。据此,针对电子商务与商业模式创新展开讨论,并提出合理化建议。     

商业模式创新方法研究

随着电子商务行业的发展,拼多多作为新兴 C2B 型互联网平台电子商务,矗立在既定的基本行业上。 三年来,其积累用户数量已经超过了 40000 万,超过一百万卖家,以一个爆炸性的增长趋势跻身中国电商平台的前三名,在中国电子商务平台和电子商务建立自己的王国。     

校园网商业模式创新

大学生是一个庞大的消费群体,掌握大学生消费者基础就赢得了广泛的潜在客户.大学生具有强有力的潜在消费力和口碑的传播,不仅走在了电子商务市场的消费前沿,也必将成为未来市场的消费主力军,并且会影响甚至左右着父母等关系圈的消费观.因此,创建由大学生构建的网络消费势必能实现大学生与企业的双赢.     

商业模式创新的实现形式

依我们中国人的价值观，一般认为内容比形式重要，本质比现象重要，但在这里，我要唱个反调，我认为商业模式的实现形式比商业模式本身更重要。至少不次要。我们重视商业模式，更要重视商业模式的实现问题。[编者按]     

企业资源整合与商业模式创新

随着市场竞争加剧,处于行业领导地位是那些善于进行资源整合、具有创新商业模式的企业。本文通过梳理相关文献、案例分析,分析企业资源整合与商业模式创新之间的关系。     

商业模式创新的路径

目前中国的绝大数行业都巳进入了同质化竞争的时代，商业模式的趋同也是一个重要表现。产品创新所带来的先发优势持续的时间越来越短，品牌的差别化塑造则需要长时间的积累，无法解决燃眉之急，商业模式的创新就成为目前中国企业积极探索的一个方向。     

关于商业模式创新的探讨

商业模式的定义在理论界有多种不同的理解,然而关于商业模式的创新尚无完整的研究。如今商业环境变化迅速,企业必须适时的创新自身的商业模式,才能获得竞争优势,持续盈利。本文首先论述了关于商业模式的不同定义。然后提出商业模式创新的必要性,并且初步探讨了商业模式创新的途径。     

市场结构与商业模式创新路径选择

商业模式竞争的核心是商业模式创新,而不同市场环境下,企业进行商业模式创新的路径选择也应有所不同。本文在对商业模式创新路径进行分析的基础上,提出了商业模式创新的节约成本路径和新价值创造路径,进而分析了市场结构与企业商业模式创新之间的内在机理。