电力物资采购风险管理措施分析

电力采购作为保障我国国民经济社会发展和国家能源安全的重要支撑企业,是许多电力企业正常经营运行的重要基础。 电力物资采购管理工作内容复杂,为了按期达到物资采购任务目标往往需要经过多达几道工序,每一道工序对企业后续物资采购工作结果都会产生一定的影响。 风险管理是我国电力企业物资采购工作过程管理中的一项重要管理工作。 通过控制采购风险,可以有效地规避风险,减少企业的经济损失。 基于此,文章对电力物资采购风险管理措施进行了简要的分析。     

电子商务在电力建设企业物资管理中的运用与发展

近年来，随着我国电力事业的有序发展，电建企业的物资管理逐渐显露不足，传统的物资管理经营模式存在着很多急待解决的问题．而互联网、计算机的普及及电子商务的发展与运用，无疑给了我们一把解决问题的利器。如何将电子商务的运用融会贯通于传统的企业物资管理过程，也成为了电力建设企业改革的重中之重。本文作者，结合自身在电建行业物资部门十几年的工作经验，阐述了电建企业物资管理工作中存在的一些问题以及电子商务在这些方面的运用及重要性，提供了关于采购管理、库存管理、及信息化方面的运用方法等，希望对广大的电建行业物资管理工作人员提供一些帮助。     

浅谈电力物资采购成本的控制

随着我国经济的不断发展,国民经济对电能的需求也不断增加,城乡电网建设投资不断增大.电力工业作为装备性工业,物资费用在电力生产成本和基本建设工程投资中都占有较大的比重,材料费用约占整个电网投资造价的40%.因此,材料费用的节约直接影响到整个电网建设的投资和企业的效益,如何加强电网投资建设时期物资的精细化管理,降低成本,成为每个管理者必须思考的问题.     

电力建设企业物资管理存在的问题研究

电力建设企业是一种比较复杂的企业,它包括对企业的管理、经营、生产、服务等很多方面。在此过程中,电力建设企业的物资管理尤为重要,因为它是电力建设施工进度和质量的保证和基础。本文将首先介绍当前我国电力建设企业物资管理的基本情况,分析电力建设企业物资管理工作中存在的问题,最后并针对这些问题提出相应的解决措施。     

电力企业中物资管理的改革与发展

物资是企业的核心资源之一,随着电力市场开放程度的加深,传统电力生产中分散的物资管理模式已经无法满足当前电子企业发展的需要。因此,创新物资管理模式就是发展的唯一道路。文章阐述了2005年以来电力企业物资管理模式经历的从松散到集中、从粗放到精益、从单一采购向全供应链全过程管理的跨越发展之路,分析目前我国电力企业物力集约化发展过程中存在的问题,并提出具体的改进措施,以期帮助电力企业顺利开展工作,为电力企业物资管理提供科学可行的决策支持。     

后金融危机时期中小企业财务管理创新的对策研究

我国国民经济正处于后金融危机时期,在新一轮的国民经济发展中,我国中小企业的作用慢慢显现出来,已经成为我国国民经济发展中不可或缺的一个整体。但随着我国国民经济的深入发展,我国中小企业在财务管理方面显现的问题也越来越多,不仅影响中小企业自身的经济发展,也严重影响我国国民经济的健康稳定发展。企业的财务管理是企业是否能稳定发展的关键,本文将根据目前我国中小企业财务管理的现状和出现的一系列问题,对如何进一步改善中小企业财务管理的现状进行研究提出有效对策。     

后金融危机时期中小企业财务管理创新的对策研究

我国国民经济正处于后金融危机时期,在新一轮的国民经济发展中,我国中小企业的作用慢慢显现出来,已经成为我国国民经济发展中不可或缺的一个整体。但随着我国国民经济的深入发展,我国中小企业在财务管理方面显现的问题也越来越多,不仅影响中小企业自身的经济发展,也严重影响我国国民经济的健康稳定发展。企业的财务管理是企业是否能稳定发展的关键,本文将根据目前我国中小企业财务管理的现状和出现的一系列问题,对如何进一步改善中小企业财务管理的现状进行研究提出有效对策。     

如何提高电力系统的稳定性

提升电力系统稳定性对于我国电力事业的发展可谓意义非凡,加之随着我国国民经济的不断发展,对电力需求正呈现出逐年递增的趋势,因此,加强电力系统稳定性不仅关系着企业自身的生存发展,同时也关系着我国国民经济的健康发展以及人民生活水平的提升。本文从电力系统稳定性的概念分析入手,结合当前电力系统稳定方面存在的问题,谈谈如何加强电力系统的稳定性,以供参考。     

探讨物流在电力物资企业中的发展趋势

结合沃尔玛物流及第四方物流在电力物资企业中的运用,探讨电力物资企业发展第四方物流的可行性,并阐述了电力企业发展第四方物流的具体思路.最后对第四方物流在我国的发展提出了一些可行的对策.     

电力物资配送中心的构建与优化研究

随着我国经济技术的不断发展,国内各行业对于电力的需求量也在不断增加,而我国的发电量、装机容量等也不断创新,为电力企业创造了更好的发展环境。但这也导致供电企业自身的规模越来越大,电力物资的配送量越来越多,传统的物资配送技术已经无法满足现代电力企业的需求,而现代物流技术的高速发展也为电力物资配送技术提供了良好的发展平台。文章对电力物资配送中心的构建与优化进行研究,探讨了现代电力物资管理的概念和类型,并对构建配送中心的必要性进行了阐述,最终讨论了配送中心的选择方案和管理优化方法,以期能为相关工作者提供参考。     

我国物流企业信息化发展的策略

信息化是现代物流发展的必由之路,物流信息化也是电子商务的必然要求。伴随着国民经济的不断发展和信息技术的不断进步与普及,我国物流业和物流信息化已经进入一个快速发展期。我国物流信息化建设的进展如何以及困境在哪里？物流信息化的前景怎样？物流企业应该如何加强信息化从赢避免少走弯路？带着一系列问题,本文分析了我国物流企业信息化发展现状,指出了主要存在的问题,并提出了我国物流企业信息化发展策略。     

代理制发展过程中若干问题的探讨

代理制发展过程中若干问题的探讨钱方明（浙江经济高等专科学校）一、问题的提出１９９３年起，我国物资行业陷入了历史上从未有过的困境，市场占有率大幅度下降，物资企业大面积亏损。不少物资企业为摆脱困境，主动争取做生产企业的代理商，取得了较好的收益。在一系列尝...     

基于电力企业直达配送绩效考核研究

针对电力企业的物资管理,我们最为关心的问题是如何对供应商进行管理使其在配送效率满足订货要求。本文在研究了大量国内外相关文献和调研我国电力物资配送实际情况的基础上,提出了电力物资直达配送绩效评价方法,并对该方法进行了详解。     

浅析我国石化企业物资采购的问题与对策

随着现代科学技术和信息技术的运用,传统物资采购方式已经难以满足企业现代发展要求。石化企业如何运用供应商资源,对其物资采购供应链进行改进和优化,成为我国各个石化企业物资采购所面临的共同问题。文章针对我国石化企业物资采购存在的问题,提出完善对策。     

电力物资管理工作中存在的问题与对策探讨

随着近几年电力事业的高速发展,电力物资管理工作进行了一系列创新的尝试与改革,相对于传统的管理模式而言,当前电力企业现代化的管理现状更加适应了市场环境的需求,管理水平得到了进一步的提高的同时也仍存在一些不足。本文分析探讨了电力物资管理工作中存在的问题,并针对这些问题提出了相关的解决对策。     

电力物资贸易企业做优物资集采配送探析

从电力物资贸易企业的角度出发,抓住电力物资集采配送工作中供应链的上游、中游和下游三个关键环节,提出加强对供应商的把控管理、加强对贸易企业的自身管理和加强对用户的服务管理等对应对策,对电力物资贸易企业如何做优电力物资集采配送工作进行了思考和分析。     

供电企业物资管理核心环节与控制措施

在社会主义市场经济体制下,电力作为主要能源之一,是国民经济稳健发展和民生得到保障的基础,而供电企业为工业化生产提供了充足电能,大力促进了经济效益的增长。物资管理作为供电企业日常管理的主要内容,关系着企业的成本管理和质量管理。物资管理核心管理是其中关键一环,我们必须提出相应控制措施以提高供电企业经济效益。     

电力施工企业物资管理措施探讨

本文分析了电力施工企业物资管理存在的问题,提出了推进电力施工企业物资管理现代化的对策,供大家参考。     

供电企业电力市场化营销策略研究

电力工作是我国国民经济发展的核心基础,保持供电企业活力,更好的为社会经济服务则是电力改革的核心所在。本文在分析电力市场化营销的背景下,对电力市场细分和目标市场进行了界定,并总结了电力市场化营销存在的主要问题,据此指出了我国供电企业市场化营销的策略建议。     

国有企业物资采购价格管理的方法探讨

随着市场经济改革的不断深入及科学技术的飞速发展,企业管理趋于现代化、信息化。在激烈的市场竞争中,采取合理高效的价格管理办法,是控制企业采购成本、使企业获得经济效益的重要途径。国有企业的发展是我国工业及国民经济发展的基础,由于受到传统经济体制及管理制度的影响,我国大部分国有企业物资采购价格管理方法比较落后、单一,难以适应现代化企业的要求。本文在分析企业物资采购价格管理现状及问题的基础上,对产生这些问题的原因进行全面的剖析,并进一步探索加强国有企业物资采购价格管理的方法。