企业管理模式与企业管理现代化路径初探

随着社会的不断发展,我国的经济实力不断提高,特别是企业的发展,有效地带动了我国经济的发展。当前的企业已经成为国家经济发展的重要支柱。企业要想获得更加稳定、长久的发展,就需要建立完善的企业管理模式,良好的企业管理模式是企业生存发展的重要基础。企业管理模式的制定需要从多方面进行考虑,因此,在社会快速发展的今天,要想使企业的发展能够跟上时代的步伐,就需要将企业管理模式进行探究,研究出更加符合现代化路径发展的企业管理模式,充分提高企业发展带来的经济效益。本文将针对企业管理模式与企业管理现代化路径进行探析。     

资源型上市公司境外财务管理问题探析

随着经济全球化的不断发展,我国越来越多的公司进行了上市,资源型企业走出国门,投身海外市场的竞争洪流,因此如何加强我国资源型上市公司的境外财务管理成为了我国上市公司当前面临的重要难题.境外财务管理效率的提高,能够促进上市企业管理模式的优化,建立高效健康可持续发展的财务管理体系.本文就资源型上市公司的境外财务管理问题进行了分析研究,通过对企业的境外财务进行规范化管理,增强企业的市场竞争力,规避企业经营风险,使企业在海外获得最大的经济效益.     

有关人力资源管理模式与选择因素探究

人力资源是企业发展的重要基础,而人力资源管理则是企业内部管理的主要核心,对于企业的发展以及发展方向而言起到了直接的影响作用。因此企业要想实现稳定发展,获取更大的经济利润,不断的接近其经营发展的目标,就必须要做好相应的人力资源管理工作。这就需要管理者不断完善企业自身的人力资源管理模式,明确相应的选择因素,这样才能实现更好的管理。本文针对人力资源管理模式与选择因素进行分析,并为此简要论述以供参考。     

上市公司财务报告分析问题研究

随着市场经济的不断发展,我国已经跻身于世界经济发展的前列,因此这就要求我国的上市公司不断进行自身的内部管理,财务管理作为上市公司内部管理中非常重要的组成部分,在企业的内部管理中占有重要地位,所以企业要想在未来的发展中更加趋于健康和稳定,就必须要充分意识到财务管理在企业内部控制和管理中的重要意义。因此,本文首先阐述了上市公司财务报告管理的发展现状;其次,分析了上市公司财务报告分析中存在的问题;最后,笔者针对上市公司财务报告分析中存在的问题,提出相应的解决对策和措施,从而使得上市公司财务报告的分析体制进一步完善,进而也使得上市公司财务管理更加健全。     

大数据时代下企业管理模式创新研究

伴随着我国社会主义市场经济体系的逐步形成,以及经济改革的持续深入,推进我国的经济社会空前的发展,越来越融入到国际范围内的市场大环境中,这也给我国的经济发展和建设带来激烈的市场竞争。企业要想在竞争环境中立于不败之地,就必须与时俱进,不断进行企业管理模式的创新。而当前的网络技术、信息化技术广泛应用,逐步渗透到社会生产和国民生活的各个领域,由此也推进大数据的时代的全面来临。而在大数据的时代背景下,企业更要抓住机遇,以此为契机,不断深化自身的企业模式改革。针对这样的情况,本文着重论述大数据时代下企业管理模式创新的相关策略,希望通过本文能够为相关从业者提供有益的借鉴。     

论上市公司再融资内部风险控制及完善

随着经济的发展,国内企业上市的越来越多。上市可以为企业带来更多的融资渠道,满足企业发展的资金需求,对于企业的快速发展具有积极影响。然而,上市公司为满足上市后的快速发展,会出现新的融资需求,往往通过不断地再融资来满足企业发展的需要。但是上市公司再融资存在很多的风险,不利于上市公司更加稳定的发展。本文针对上市公司再融资内部风险控制中的问题进行了深入分析,针对内部控制中的问题提出了有效的改善措施,希望能够帮助上市公司降低再融资内部控制风险,为上市公司更好的发展提供保障。     

关于金融企业股权激励制度探析

在这个竞争日益激烈的金融市场环境下,加大金融改革已成为社会发展的必然,而我国金融企业要想在获得稳定且快速的发展,就必须认识到金融改革带来的压力,结合自身的发展,不断创新,进而不断提高自身的市场竞争力。在金融改革背景下,股权激励制度受到了高度重视,股权激励制度为企业的发展留住核心人才,推动企业的更好发展。对于金融企业而言,要想更好的发展下去,就必须重视股权激励制度建设,并加以完善和创新。本文就金融企业股权激励制度进行了相关的探析。     

市场经济背景下的企业经济管理创新模式探讨

随着市场经济的飞速发展,越来越多的企业融入市场,导致企业在市场竞争中面临着越来越大的竞争压力。企业要发展,要想实现长远的可持续性发展,就要对当前企业的经济管理模式进行必要创新,结合企业发展自身需要,正确面对竞争压力,不断反思自己,从中发现自身在经济管理模式中的问题,并进行有效处理,建立适合自身发展需要的经济管理模式。本文经查阅相关资料,对市场经济背景下的企业经济管理模式进行探讨,望对大家可略有启发。     

诌议现阶段我国高校上市公司治理结构若干问题

随着我国经济水平的不断提高，各种公司企业的队伍不断壮大，给我国的市场上的商业竞争带来了越来越多的挑战。很多发展态势良好的公司，凭借着自身经济实力的提升、综合市场竞争力的提高和企业自身的业绩成效的卓越，开始纷纷上市。就是在这种情形下，一些高校为了谋求经济和市场份额，开始成立高校上市公司。那么本文讨论的就是现阶段我国高校上市公司，及其上市公司治理结构上出现的若干问题。     

浅谈如何构建中小板上市公司的财务绩效评价体系

我们都知道,在当今企业的发展与管理道路上,中小板上市公司的整体管理绩效正在不断的扩展与深化。这就要求我们更加重视对于中小板上市公司的整体财务绩效评价体系的建立。本文通过解析中小板上市公司的财务绩效体系的构建,力求能够帮助中小板上市公司完善自身上市的条件,为各大投资者提供更优、更完善的投资信息,并以此逐步的深化、扩展中小板上市公司的发展动力、潜力。     

大数据背景下企业管理模式创新

随着互联网的高速发展,时代也将数据化。大数据时代的悄然来临不但给企业的发展带来了前所未有的冲击,也给企业的管理带来了严峻的考验,企业的管理将发生巨大变革。现代企业要想在新形势下更好发展,就必须创新自身的管理模式,管理者要充分利用大数据的先进技术,不断挖掘有利于企业发展的商业价值。同时也要加强组建优秀的数据管理人才队伍,以期在大数据时代的潮流中使企业处于稳步发展的健康状态。     

加速企业资金周转的途径与措施

随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争更加的激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断提高自身的市场竞争力,资金作为企业生存的根本,直接关系到企业竞争力的大小,资金的周转对企业的运行也有着十分重要的意义。资金的周转受到多个因素的影响,主要包括库存管理、管理模式等,加速资本的周转能够给企业带来活力,生产出更多的商品满足社会的需求,从而极大提高企业的综合实力,本文立足于这一时代背景,提出了加速资金周转的途径,希望对实践有一定的参考价值。     

基于企业社会责任下的企业管理模式研究

市场经济的最主要组成部分就是各个企业,如果企业要想在日益激烈的社会竞争中生存并且取得发展,就需要不断对自己的管理模式进行改革。对于企业来讲,必须根据社会大环境的变化改变自己的管理模式,才能得以长足的生存发展。本文着重讨论了基于企业社会责任下的企业管理模式,并且提出了提升企业管理的方法,希望可以为相关人士提供参考。     

上市公司财务管理模式的改革与探索

随着我国社会和市场经济的不断进步与发展,市场经济中也出现了各种各样的主体。上市公司作为重要的市场主体,是一种股份制公司,公司上市不仅能够使企业更加具有生命力和活力,还能够使企业在市场中更加具有竞争力。要想推动上市公司更加健康稳定的发展,就必须对公司内部的财务管理模式进行改革和创新,对上市公司的财务管理提出更高的标准和要求。同时还要及时对财务管理所要面临的风险和问题进行预防、控制、解决,要保证内部的财务管理能够为企业带来更高质量的服务,推动企业得到更快更好的发展。     

浅析施工企业内部控制存在的问题与对策

财政部、证监会等五部委联推《企业内部控制基本规范》,要求从2009年7月1日起正式在上市公司施行,对于上市的施工企业必须不断加强自身建设,提高施工质量,特别是对于施工企业内部控制的问题要加以总结和研究,不断提高施工企业的内部控制水平,才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文仅从施工企业内部控制的重要意义出发,对施工企业内部控制存在的一些问题进行总结和分析,并提出自己建议和对策。     

上市公司营运资金管理模式优化分析

营运资金的管理对上市公司十分重要,上市公司要合理地充分利用营运资金,要考虑上市维持正常的运转,就必须要拥有适量的营运资金,更好地实现上市公司的目标。本文概述了相关概念,分析了上市公司营运资金管理模式存在的共同问题,提出了加强我国上市公司营运资金管理的对策。     

浅谈国有煤矿企业科学薪酬体系的构建方法

随着社会经济的快速发展，若在国有煤矿企业中其薪酬体系不合理，很容易影响企业的正常发展，同时国有煤矿企业要想更好地适应现代社会市场的需求，其首先要做的是就是构建一个科学、合理的薪酬体系。本文笔者就当前我国国有煤矿企业薪酬体系存在的问题，结合其自身的实践经验，提出关于国有煤矿企业科学薪酬体系的建立方法，望对于解决我国的薪酬问题有所帮助。     

供应链管理下企业采购流程的优化探讨

随着全球经济一体化的形成与发展,我国企业在参与市场竞争的过程中可谓是机遇与挑战并存,企业要想不断提升自身的竞争实力,就需要在更新管理理念的基础上,强化各环节管理力度。在此过程中,采购管理的重要性逐渐凸显,而基于供应链管理模式下,企业需要实现相应采购流程的优化与改造,以系统且完善的采购流程来降低产品成本,提高自身的经济效益与竞争实力。本文基于供应链管理模式下,针对企业采购流程的优化进行了探讨。     

浅析施工企业内部控制存在的问题与对策

财政部、证监会等五部委联推《企业内部控制基本规范》，要求从2009年7月1日起正式在上市公司施行，对于上市的施工企业必须不断加强自身建设，提高施工质量，特别是对于施工企业内部控制的问题要加以总结和研究，不断提高施工企业的内部控制水平，才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文仅从施工企业内部控制的重要意义出发，对施工企业内部控制存在的一些问题进行总结和分析，并提出自己建议和对策。     

解析现阶段企业人力资源管理的模式和创新

随着我国经济社会的不断发展,各个行业都得到了较大的提升,使得企业职位竞争变得越来越激烈,当然不同行业之间的竞争也变得异常激烈。所以企业要想实现自身快速稳定的发展,一定要充分发挥自身的主观能动性,重视对人力资源的管理工作,认清人力资源管理过程中的特殊性,并且还要努力建立和完善人才引进和培养机制。本文主要就现阶段我国企业的人力资源管理模式进行分析研究,并根据存在的问题提出了对应的解决措施。