建筑施工企业财务内部控制存在的问题及对策

目前我国建筑施工单位实际财务内控体系建设不够健全,内控能力较弱,项目风险较大,财务工作人员综合素质能力低。文章从财务内部控制问题及措施进行详细分析。     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文主要分析了当前我国建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出一些改进建议.     

高新技术企业内部控制问题及对策

高新企业在研制产品时具有较大的经营风险,并且在整个高新企业运营中公司的运营风险较大,但是高科技产品的收益利率较高。在未来的产品研发期间,产品研发会是一个比较漫长的过程,这样就要高新企业加强单位内部经营活动的控制,来有效地防控产品研发、产品制造以及科技创新等各项经营服务中的风险,提高单位内部业务的运作效率,以及提高高新企业运营的质量水平。     

建设施工企业内部控制问题及对策分析

内部控制是企业经营管理活动的重要组成部分,在实现企业经营目标的过程中起着重要作用。对于以建设工程项目为主的施工企业而言,内部控制建设情况,直接影响到企业的经营效益以及经营目标的实现。加强施工企业内部控制建设,对于提高施工企业经济信息质量、防止舞弊和提升企业管理水平等方面有着积极的作用和意义。在对施工企业内部控制现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从改善控制环境,强化人才培养、加强企业财务预决算管理、严格业务流程,规范报销制度、实行流程化管理、加强信息化管理,促进员工沟通,以及实行财务主管委派制等方面提出了改进内部控制的对策和建议。     

高新技术企业内部控制存在的问题及对策

高新技术企业具有高风险、高收益的特点,英成长发展是一个漫长而充满风险的过程.如何实现高新技术企业的快速成长,提升其核心竞争力,建立有效的内部控制是根本保证.本文首先介绍了内部控制的重要性,然后介绍了高新技术企业内部控制中存在的问题,最后针对这些问题提出了相应的对策.     

企业内部控制存在的问题及其对策

企业实施内部控制制度有利于企业提升会计信息的质量与真实性,降低企业的经营风险,遏制徇私舞弊和违法乱纪行为。目前,我国企业内部控制存在的问题是:企业缺乏良好的内部控制环境与内控制度不完善,缺乏执行力和有效的风险防范系统,及信息交流沟通和反馈。应优化企业内部的控制环境,建立完善的内控制度并提升制度执行,.建立完善的风险防范机,加强企业内部信息交流和沟,促进企业的内部控制力的提高,推动企业发展。     

烟草企业内部控制建设存在的问题及对策

内部控制作为企业经营管理的重要手段,不但缓解了经济全球发展给企业带来的压力,同时也完善了企业经营管理的框架。近几年,烟草企业的经营管理受到内部控制的影响最为明显,不但解决了烟草企业发展的瓶颈,也增强烟草企业的发展后劲和活力。本文首先介绍内部控制的含义和发展历程;其次,分析烟草企业内部控制的现状,并通过案例分析烟草企业营销内部控制建设存在的问题及解决对策;最后总结内部控制对烟草企业经营管理的重要性。     

烟草企业内部控制建设存在的问题及对策

内部控制作为企业经营管理的重要手段,不但缓解了经济全球发展给企业带来的压力,同时也完善了企业经营管理的框架。近几年,烟草企业的经营管理受到内部控制的影响最为明显,不但解决了烟草企业发展的瓶颈,也增强烟草企业的发展后劲和活力。本文首先介绍内部控制的含义和发展历程;其次,分析烟草企业内部控制的现状,并通过案例分析烟草企业营销内部控制建设存在的问题及解决对策;最后总结内部控制对烟草企业经营管理的重要性。     

建筑施工企业内部控制中存在的问题及对策

近些年,社会经济突飞猛进的发展,作为我国支柱型产业的建筑施工企业也随之蓬勃发展。但是,与此同时,建筑施工行业市场竞争也随之日益激烈,建筑施工企业面临着较大的竞争压力。因此,各建筑施工企业纷纷注重增强自身的竞争优势,以此在激烈的市场竞争中得以更好的生存与发展。内部控制的有效实施是增强建筑施工企业竞争力的一条有效途径,目前,大部分建筑施工企业均对其引起了高度的重视。笔者针对建筑施工企业内部控制中存在的问题进行了探究与分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的有效对策,希望有助于建筑施工企业的长远发展。     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了完善的对策.     

建筑施工企业内控存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它是施工企业提升企业竞争力的重要手段。本文从我国现代企业的实际现状入手,去分析企业内部对于控制所存在的问题及与内部控制相关的风险,阐述了建筑施工企业实施内部控制的必要性及存在的薄弱环节,最终表述一些整改内部控制的管理意见,进而提出了相应的完善对策。     

建筑施工企业内部控制问题研究

目前,我国建筑施工企业的内部控制还相当薄弱,存在着对内部控制重视不够、内部控制制度不完善、内部审计监督不力和风险评估机制认识不到位等问题,阻碍了建筑施工企业的长远发展。建筑施工企业应改善内部控制环境,完善内部控制制度,加强内部审计,重视财务预算,建立风险评估机制,才能有效地抵御经营风险,提高市场竞争力,才能不被市场淘汰。     

建筑施工企业内控存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它是施工企业提升企业竞争力的重要手段。本文从我国现代企业的实际现状入手,去分析企业内部对于控制所存在的问题及与内部控制相关的风险,阐述了建筑施工企业实施内部控制的必要性及存在的薄弱环节,最终表述一些整改内部控制的管理意见,进而提出了相应的完善对策。     

企业内部控制的问题及对策

加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。目前,我国企业存在着对内部控制认识不足、产权关系不明、监督机制不健全、董事会未能发挥作用、内部审计失效、人事政策不够合理、外部因素的影响、权力制衡和外部约束不理想等问题。对此,本文还提出了构筑严密的企业内控体系、深化产权制度改革、加强对内部控制行为主体"人"的控制、加强内部审计的作用、强化外部监督、加重对制造虚假会计信息上市公司和会计师事务所的处罚力度、健全计算机信息技术控制体制等完善企业内部控制的对策和建议。     

浅析我国施工企业内部控制存在的问题及对策

近年来,随着我国施工企业规模的不断壮大,它在我国国民经济发展中的地位越来越重要。目前我国施工企业正随着全球经济的发展而加快国际化的前进步伐。随着建筑施工企业市场竞争的日趋激烈,施工企业的规模在扩大的同时也面临着不断增加的各种风险。本文将就目前我国施工企业内部控制存在的问题进行分析,并针对这些问题找出相应的解决对策。     

公路施工企业内部控制存在的问题及对策研究

我国的很多公路施工企业,内部控制制度不健全,程序管理设计滞后,内部控制无力,影响了工程的进度与质量,进而影响了企业的经济效益.对于这些公路施工企业来说.建立有效的企业内部控制制度,对企业的发展具有十分重要的意义.本文分析了公路施工企业内部控制存在的问题,并提出解决对策.     

浅析我国施工企业内部控制存在的问题及对策

近年来,随着我国施工企业规模的不断壮大,它在我国国民经济发展中的地位越来越重要。目前我国施工企业正随着全球经济的发展而加快国际化的前进步伐。随着建筑施工企业市场竞争的日趋激烈,施工企业的规模在扩大的同时也面临着不断增加的各种风险。本文将就目前我国施工企业内部控制存在的问题进行分析,并针对这些问题找出相应的解决对策。     

施工企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是财务管理制度的重要组成部分,对企业的经营管理起到基本的保障作用。良好的内部控制不仅可以保证企业持续健康发展、正常运营,而且可以提高企业资产使用效率以及会计信息的完整性与规范性。本文从内部控制对施工企业的重要性出发,分析内部控制存在的问题及对策。     

建筑施工企业内部财务控制的问题与对策研究

内部控制是现代企业内部管理控制的核心,内部财务控制的健全与否关系着企业会计核算资料的真实和准确性,关系着企业资产的安全和完整性,对完善公司治理和信息披露制度、保护投资者的合法权益及参与国际竞争具有重要的意义。目前建筑施工企业内部财务控制普遍存在着很多的不足,本文分析了目前建筑施工企业内部财务控制存在的问题,在基础上提出了建立健全内部财务控制的对策,以期提高建筑施工企业内部财务控制的有效性。     

企业内部控制问题及其对策

随着社会的不断发展,科学技术创新水平不断提升,市场经济竞争日益激烈,企业内部控制显得尤为重要。当前的社会形势,可谓是得控则强,失控则弱,无控则乱,对此,将浅述何为企业内部控制,分析其作用及现状,并提出相应的解决策略,使得企业内部控制得以完善,从而在提升企业管理水平的同时,实现企业的可持续发展。