新时代下校园招聘新变化及企业应对策略分析

校园招聘是当前较为常见的招聘形式。基于新时代背景下,社会发展形式和新观念会对招聘结果产生影响。为了能够吸引更多优秀的人才,企业要对招聘手段和方式进行优化和完善,找到人才并加以培养,积极运用互动媒体,满足九零后青年的求职需求,多加交流,充分发挥出招聘的效果。本文针对校园招聘的变化和企业的应对措施进行研究,以期为有关工作提...     

中小企业校园招聘存在的问题与应对策略

21世纪人才是最重要的战略资源,企业竞争归根到底是人才的竞争。近年来,随着我国高校教育改革的不断深入,大学生数量日益增多,就业成为社会广泛关注的话题,而校园招聘成为广大在校学生就业的重要途径之一。本文就中小企业校园招聘存在的问题进行了分析,并提出了相关的解决对策,旨在提高我国中小企业招聘质量,促进中小企业快速发展。     

基于企业文化的校园招聘模式改进

校园招聘是高校毕业生就业的主要途径,怎样成功实施校园招聘,是所有企业共同关注的问题。本文以企业文化为切入点,提出改进传统校园招聘模式的若干策略,以达到增加高校毕业生在校园招聘时对企业的了解,提高校园招聘成功率的目的。     

浅析企业如何在校园招聘中取得成功

目前,大学毕业生求职的途径和方式越来越多样化了。作为其中之一的校园招聘,成为企业与大学生求职者实现利益共赢的最佳招聘方式。在校园招聘中,企业必须要走出某些招聘误区,在招聘前和招聘活动中做足文章,才可以在人才的双向选择中赢得最大的成功。     

校园招聘行为分析

近年来,随着高校毕业生的增多,越来越多的企业倾向于直接到各高等院校组织开展校园招聘,通过面对面的沟通交流直接从高校获取人才。从某种程度上看,企业间的竞争已从商品服务领域提前至校园招聘这一前线。本人通过B公司的校园招聘活动,对校园招聘行为进行分析,并提出了企业在校园招聘中的应对策略,以期提高校园招聘的效率与质量,增强企业招聘竞争力,达到招揽适合企业需求的人才目的。     

企业如何取得校园招聘的成功

一个成功的招聘活动不仅能够获取所需要的人才,还能够树立良好的企业形象。本文围绕企业校园招聘活动的各个环节进行了讨论,并阐述了企业如何才能取得校园招聘活动的成功。     

企业如何取得校园招聘的成功

一个成功的招聘活动不仅能够获取所需要的人才,还能够树立良好的企业形象.本文围绕企业校园招聘活动的各个环节进行了讨论,并阐述了企业如何才能取得校园招聘活动的成功.     

企业校园招聘存在的问题与对策研究

企业校园招聘中不断涌现的问题严重影响了招聘的效果,表现为：到岗率低、招聘效率较低、招聘人员素质不高、岗位设置不合理以及招聘方式和流程不完善,从做好宣传、建立高素质招聘小组、完善企业招聘系统等方面提出对企业校园招聘发展有促进意义的对策。     

建筑施工企业市场营销策略研究

在市场营销对建筑施工企业越来越重要的今天,企业应当重视分析建筑企业市场营销的特点,据此认清建筑施工市场开拓的形势与发展方向,并进行高效可行的营销策略研究.     

企业校园招聘有效性影响因素研究——基于企业角度的问卷调查

目前不少企业校园招聘结果不尽人意:有的未能如愿以偿地招得到合适的人才;有的招到人才确留不住人才,这些都制约了企业的长远发展。笔者通过企业角度发放问卷,找出了影响校园招聘有效性的主要因素,从而提高校园招聘会的成效,促使校园招聘活动被广大应届生和企业充分利用,提高应届生的签约率和签约质量。     

关于提高校园招聘有效性的思考

当今企业的生存与发展与人力资源配置息息相关,而人员招聘则是企业获取人才的重要方式。校园招聘作为诸多企业选择人才的重要手段,已越来越受到企业的重视。文章主要关注于校园招聘的全过程,从以下九个方面研究了如何提高企业校园招聘工作的有效性。     

企业校园招聘中存在的问题与对策

近些年来,校园招聘越来越热,广受企业青睐.每年的校园宣讲会办的轰轰烈烈,如火如荼.人才争论中,无论是强强对抗还是强弱悬殊,竞争都是一样的激烈.提升招聘效果的关键究竟在哪里,本文针对校园招聘存在的问题,提出了解决对策,力求使校园招聘的有效性有所改进.     

对企业招聘工作的困境及策略的思考

在企业各项资源组成部分之中,人才力量是其重要组成部分之一,企业内部工作人员综合素质的高低直接影响着企业的发展力量,越来越多的企业开始重视人才招聘工作,并且建立专门的人力资源管理部门,对企业内部的人才进行合理分配,实现人才资源最优配置。文章围绕着企业招聘,分析其工作存在的困境,并且提出一些具有参考价值的策略,希望为企业在招聘各方面人才时提供参考依据。     

校园招聘会的问题与策略分析

近年来,企业走进校园举行校园招聘会已经成为常态操作,校园招聘会也是企业最重要的招聘渠道之一。然而由于校园招聘会的机制并不完善,导致校园招聘会的结果也不尽如人意。本文采用文献综述法,对近几年有关校园招聘的文献进行综述,并结合在大学校园招聘过程中的所见所闻所思所想,梳理校园招聘会存在的问题,并从企业、应聘者和高校3个方面系统、全面、有针对性地提出相应的提升对策。     

校园招聘——提升企业形象新途径

针对当前我国大学生就业难的现实,很多企业都深入各大高校开展校园招聘会,期望选拔到合适企业发展的优秀人才。其实开展校园招聘也是一个很好的宣传企业、提升企业形象的契机。通过分析校园招聘的特点和其对提升企业形象意义,提出一些企业校园招聘会的合理化建议及相关注意问题。     

如何避免企业校园招聘低效的分析

人才是企业生存与发展的关键,而高校是一个巨大的人才储备库,随着社会的发展,越来越多的企业选择通过校园招聘来获取人才。然而并不是所有的企业都能保证自身校园招聘的有效性。本文概括了企业校园招聘低效的几种常见的具体表现,接着重点对如何避免企业校园招聘低效的方法进行了探讨,并认为企业要避免校园招聘效力低下,事前的规划是重中之重,过程控制是关键,事后的反馈及培训是对企业校园招聘的重要补充和有效保障。     

企业如何进行有效的招聘——宝洁公司校园招聘的启示

具有169年历史的宝洁公司基业长青的秘诀之一就是其对人才的重视,获取人才是宝洁公司建立其人才梯队的第一步,本文通过研究宝洁公司最主要的人才获取方式——校园招聘,总结出企业进行有效招聘的原则与策略。     

建筑施工企业人才引进和培养策略

建筑施工企业面对当前激烈市场竞争取胜因素在于人。人是企业发展的决定性因素,人才资源是企业占领市场的核心所在。因此,建筑施工企业要重视人才的引进和培养,为企业长远可持续发展储备人才资源库,为企业建立强大的人力资源体系,如此才能增强企业活力、创造力和核心竞争力,才能使企业发展得更好。本文详细分析了当前建筑施工企业人才引进和...     

P公司的校园招聘分析

当今社会,企业的竞争也就是人才的竞争,而现代企业对于人才的竞争究其根本也就是人力资源的竞争。本文以P公司的校园招聘为研究对象,总结出企业进行有限招聘的原则与策略。     

论心理契约在校园招聘管理中的应用

受当今社会和各方面环境的影响,企业管理中惯用的招聘策略已经不再适应校园招聘的要求,校园招聘中广泛存在心理契约构建不合理等方面的问题.文章从心理契约的视角出发,通过分析校园招聘对象的个性特征,提出了相应的对策.