可持续发展视域下煤炭营销存在问题及战略创新

随着时代的发展和社会的进步,我国煤炭市场上的竞争日益激烈,在这种激烈竞争的市场环境下,及时调整煤炭的营销策略将有助于企业提高自身的市场竞争力。文章主要从可持续发展的角度对目前煤炭营销中存在的问题进行分析,同时探讨煤炭企业进行战略创新的重要性以及如何提高煤炭营销的有效措施。     

企业市场营销管理及其创新策略研究

社会和经济的快速发展给企业带来了更加激烈和富有挑战的竞争。在新的竞争形势下,企业只有顺应社会的发展趋势,不断创新才能得到持续的更好的发展。市场营销管理的强弱在一定程度上决定着企业竞争力强弱。在新的社会形势下,传统的市场营销管理模式需要得到及时的更新和创新,才能适应不断改变的社会形势。因此,企业需要不断创造和注入新的创新策略,为企业带来新的理念和营销模式使企业得到稳定的发展。     

新形势下企业经济管理的创新策略研究

随着当前世界形势的不断变化以及我国国民经济的高速发展,企业的市场经济竞争越来越激烈,企业的改革创新对于企业的向前发展尤为关键。企业需要及时且快速地适应新的社会经济形势,不断摸索新的发展方向,改变传统的管理模式,根据企业自身的实际情况制定新的创新策略方针,解决企业经济管理中存在的问题,以此来提高企业经济管理成效,从而达到推动企业向前发展的目的。在新的社会形势下,企业管理经济的创新是必然走向,因此,我们必须从企业的内部管理和外部发展下手,针对企业自身的发展现状,进行企业经济管理的改革与创新。     

市场经济条件下煤炭企业运销策略与成本优化

煤炭企业在我国国民经济中占有重要地位,其运销状况和运销效率一定程度上影响着社会的整体进步。在市场经济条件下,煤炭企业需要采用新的运销方式,并在成本优化过程中借助管理创新、内部资源整合和深化企业改革,逐渐取得市场竞争优势。     

浅谈煤炭运销信息的资源共享

煤炭运销信息化管理是政府应用现代信息技术，对煤炭流通环节实行有效的监控和管理，达到整顿矿产秩序和提高资源管理水平的目的。煤炭运销的信息资源的共享，可以有效提高煤炭企业的管理和运营，促进企业的长期发展。     

浅析石油企业管理中的创新管理

随着化石燃料的日益减少,石油市场的竞争也越来越激烈,中国石油企业要想在激烈的竞争环境中占得一席之地,需要在企业管理方面进行创新。本文首先分析了我国石油企业管理创新的现状,然后阐述了当前石油企业管理创新存在的问题,最后总结了石油企业管理创新的途径。     

煤炭贸易供应链金融服务模式探析

煤炭行业属于大资本运营的一种行业,要想在竞争激烈的市场中获得长远发展,煤炭贸易企业就需要投入大量的资金。但是,在新一轮宏观政策的影响下,煤炭企业如果仅凭以往的融资模式,就显得愈加困难,也会使得下游不少中小型煤炭经销商面临改行或破产的风险。在此种形势下,为将煤炭贸易产业链内企业融资的瓶颈有效打破,积极引入供应链金融服务模式具有重要意义。     

国外企业管理新视点

面对瞬息万变、强手如林、竞争激烈的形势,企业管理正进行着一场意义深远的革命。在这方面,国外企业创新出了不少管理方式,可供我国企业阅鉴。知识管理这是形成于20世纪90年代美国的一门管理科学,即以企业内部自有知识创新与科技创新为经营管理根本而永久的驱     

对企业人力资源管理的几点思考

随着中国当前市场经济体制的不断改变,企业在市场中激烈竞争的形势下,人力资源管理在企业发展中扮演着重要的角色。而企业之间的竞争实质上是人与人之间的竞争。谁首先掌握了优秀的人才,谁就能够在激烈的市场中站稳脚跟。因此,采取科学有效措施,将企业人力资源管理不断的优化有着重要的意义。通过分析企业人力资源管理发展的现状,提出企业人力资源管理的几点思考。     

探讨企业成本管理存在的常见问题及对策

随着我国经济的不断发展,当代企业所面临的竞争压力非常大,想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须要控制自身的生产成本。企业的成本管理能力能够直接影响到企业的发展,为此企业一定要深入的分析自身的成本管理状况,不断的进行创新和优化。在新的经济形势下,企业应当依据时代的发展做好相应的成本管理工作,本篇文章就企业成本管理存在的问题及对策进行了深入的探讨和研究。     

博弈视角下的分销渠道冲突管理探讨

在竞争日益激烈的市场形势下,分销渠道管理在企业营销管理中的地位日趋重要,逐渐成为企业获取竞争优势的砝码。本文基于博弈论中的纳什均衡囚徒困境模型,对企业分销渠道的水平渠道冲突、垂直渠道冲突、多重渠道冲突进行博弈分析,并在此基础上提出分销渠道冲突管理的对策。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

当前形势下,企业发展机遇与挑战并存,行业竞争愈发激烈,企业之间竞争虽然表面上是产品、品牌竞争,但更多的是人才实力的竞争。 现代企业发展中,要在市场上脱颖而出,就必须正视人力资源的作用,开展高质量人力资源管理,对于提升企业竞争力有着积极意义。 特别是当前知识经济时代下,更要加强人力资源管理强度,其中需进一步完善绩效管理,充分发挥其作用,使企业实现可持续发展。 文章阐述了企业人力资源管理中绩效管理内涵、方法,并分析了绩效管理的必要性,以及当前人力资源管理中绩效管理存在问题,探讨合理的应对策略。     

浅析企业经营管理的创新

众所周知,管理是企业发展的基石,创新是提高企业经营管理的动力,是企业在现代激烈的市场竞争中得以生存和发展的关键。近年来如何创新企业的经营管理,提高企业的竞争力成为了企业管理者十分关心和重视的问题。当前形势下,企业要想求得发展,其最重要的是顺应当前潮流,不断创新经营管理,以适应现代化竞争需求。所以,本文阐述了经营管理在企业中的重要性,针对当前企业经营管理存在的问题,提出有效的企业经营创新管理的建议。     

新的经济形势下企业经济管理的创新策略分析

当前激烈的市场竞争形势，对企业的发展提出新的挑战，企业在当前激烈的竞争下如何实现自身的可持续发展和竞争力的提升，是企业管理者亟待解决的问题。为此，企业管理者应采取相应的措施对企业经济管理模式进行创新改进，建设具有自身特色的企业管理模式，从而实现企业市场占有率的提高。     

关于企业管理会计与财务会计的融合发展探索

新时代,新形势,新要求,面对新的经济形势和内外部环境,企业要在市场激烈竞争下存续经营下去,就必须要勇于探索,用于创新,寻求新的发展方式。因此,本文聚焦于企业管理会计与财务会计的融合发展,探索企业管理会计与财务会计的融合发展的重要意义、企业管理会计与财务会计的融合发展的方式方法,为企业财务管理改革提供思路。     

煤炭运销财务预算的具体研究

本文主要是对我国煤炭运销财务预算的相关问题进行了分析研究。财务预算是煤炭运销管理中的重要组成部分,是煤炭企业实现现代化管理的重要方式,本文通过分析当前煤炭企业在运销财务预算方面存在的问题,从而提出相应的完善建议,希望这对于提升煤炭企业运销财务管理水平是具有一定的参考价值。     

煤炭运销财务预算的具体研究

本文主要是对我国煤炭运销财务预算的相关问题进行了分析研究。财务预算是煤炭运销管理中的重要组成部分,是煤炭企业实现现代化管理的重要方式,本文通过分析当前煤炭企业在运销财务预算方面存在的问题。从而提出相应的完善建议。希望这对于提升煤炭企业运销财务管理水平是具有一定的参考价值。     

企业资源特征与产品创新路径选择

在全球金融危机形势下,国际国内市场竞争日益残酷激烈,经济环境更加复杂多变,如何有效进行产品创新的同时最大限度地规避风险,从而获得竞争优势已成为企业关心的核心问题之一。资源冗余和资源柔性对产品创新路径的选择有着重要的影响和意义,只有结合企业不同资源类型正确地选择创新路径,才能更有效地提升企业创新能力,在激烈的市场竞争中凸显自己的核心竞争力。     

邮政培训公寓企业文化建设研究

近年来,在经济发展的形势下,企业之间的竞争越来越激烈。在当前市场竞争日益激烈、企业培训公寓发展需求日益增长的形势下,建设有特色的企业文化,增强企业发展的统一性和凝聚力,赋予企业更强的发展实力,已成为邮政企业发展的关注焦点。对于企业文化工作的发展来说,如何利用有效创新来拉近培训工作与企业文化的关系,在企业文化的指导下积极高效地开展培训工作,更好地实现培训工作的目标和使命,是当前创新的主要任务。     

营销策略对人力资源管理的借鉴意义

人力资源是企业的核心,拥有低成本高效率的人才是每个企业所期望的,是同行业竞争的基础。在当代竞争激烈的社会环境下,经济形势更加混乱的情况下,如何寻找到适合企业的人力资源成为难题,传统模式下的选人用人制度已经不再适合企业的日常管理以及影响企业竞争实力。本文通过对营销策略分析得出的心得结合人力资源管理中存在的弊端进行浅谈。